Avec l'évolution des tendances, il est devenu essentiel que la gestion de projet dans tous les domaines du développement prenne un nouvel avatar. Les organisations cherchent des moyens plus efficaces de gérer leurs projets de développement. Les méthodologies Agile et Scrum ont, dans une certaine mesure, répondu aux besoins changeants de l'environnement de gestion.
Travailler comme Scrum Master
Travailler comme Scrum Master
Ce cours fait partie de plusieurs programmes.
Enseigné en Anglais
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Instructeurs : Skill-Up EdTech Team
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Inclus avec 
Cours
Familiarisez-vous avec un sujet et apprenez les fondamentaux
4.4
(33 avis)
niveau Intermédiaire
Expérience recommandée
17 heures (approximativement)
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Identifier le déroulement du processus Scrum et les divers artefacts requis aux différentes phases du déroulement du processus et créer des Personas Scrum.
Élaborez un accord de travail pour favoriser un environnement de collaboration entre les membres de votre équipe.
Développez une rétrospective pour un scénario donné et utilisez des techniques de coaching pour résoudre un dysfonctionnement de l'équipe.
Développez une vision et des objectifs pour le produit et collaborez avec le Product Owner pour affiner le Backlog.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Scrum Master
- Catégorie : Kanban
- Catégorie : Management agile
- Catégorie : Scrum (développement de logiciels)
- Catégorie : Le leadership au service des autres
Détails à connaître
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Il y a 5 modules dans ce cours
Ce module est divisé en deux leçons. La première leçon vous présentera le rôle et les responsabilités d'un Scrum Master. Vous comprendrez ce rôle et ce qui le rend unique. A la fin de la première leçon, vous devriez être capable d'articuler comment ce rôle diffère des autres dans la méthodologie Scrum et comment ce travail peut différer selon les besoins de l'organisation. Le leadership étant un élément clé de Scrum, la deuxième leçon abordera la manière dont vous pouvez vous préparer à réussir dans ce rôle, ainsi que les compétences et les traits de caractère qui vous permettront d'y parvenir. En outre, vous réaliserez des activités pratiques pour réitérer votre apprentissage du processus Scrum et créerez des personas pour différents scénarios.
Inclus
9 vidéos8 lectures3 devoirs2 plugins
Le module 2 comporte deux leçons qui couvrent les aspects clés du rôle du Scrum Master. La première leçon porte sur la gestion des parties prenantes et le rôle du Scrum Master en tant que facilitateur, ainsi que sur la création d'un accord de travail. La deuxième leçon explore l'optimisation de l'influence sur l'équipe, en mettant l'accent sur le rôle du Scrum Master en tant que coach. Le module fournit des outils et des techniques pratiques pour une gestion efficace de l'équipe, la gestion des parties prenantes et le maintien de la concentration de l'équipe pendant les sprints.
Inclus
9 vidéos5 lectures3 devoirs2 plugins
Le module trois se concentre sur le rôle du Scrum Master pour faciliter la croissance de l'équipe à travers le coaching, inspirer la collaboration et la créativité, montrer l'exemple et protéger l'équipe des distractions et des blocages. La première leçon couvrira le concept de Servant Leadership, et la deuxième leçon élucidera quelques idées autour de la collaboration et du travail avec le Product Owner.
Inclus
9 vidéos3 lectures3 devoirs2 plugins
Dans le module 4, vous apprendrez à gérer le changement et à vous attaquer efficacement aux obstacles organisationnels dans le développement de produits. Acquérir des compétences pour surmonter les obstacles et utiliser la méthodologie d'analyse du champ de force pour résoudre les problèmes. Apprenez à gérer les conflits, à maintenir l'attention de l'équipe et à gérer les dépendances. Développer la capacité à reconnaître, évaluer et répondre aux interactions de l'équipe en tant que Scrum Master. Enfin, comprenez les modèles de changement courants. Des activités pratiques renforceront les concepts des leçons.
Inclus
8 vidéos4 lectures3 devoirs2 plugins
Dans ce module, vous passez en revue les modules précédents. Vous abordez le déroulement du processus Scrum, y compris les étapes essentielles telles que l'affinement du Backlog de produit, la planification du Sprint, les Scrums quotidiens, la revue du Sprint et la rétrospective du Sprint. En outre, vous tentez un projet final dans lequel vous effectuez une rétrospective et suggérez un grand changement. En outre, ce module se penche sur trois certifications Agile et Scrum populaires : Certified Scrum Master (CSM), Disciplined Agile Scrum Master (DASM) et Agile Certified Practitioner (ACP). Si vous n'avez pas suivi ce module dans le cadre du cours IBM IT Project Manager PC ou IBM IT Scrum Master PC, nous vous encourageons à vous inscrire au cours recommandé, Introduction to Agile Development and Scrum. Votre retour d'expérience nous est très précieux, aussi nous vous encourageons à évaluer le cours et à fournir un commentaire pour nous aider à améliorer notre contenu. Encore une fois, nous vous remercions d'avoir suivi ce cours et nous vous souhaitons beaucoup de succès dans l'application de vos nouvelles connaissances et compétences.
Inclus
3 vidéos5 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs5 plugins
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