¿Qué conocimiento es necesario tener para cursar el programa?

¡Ninguno! Este programa de cursos es adecuado para todos los que quieran aprender más sobre los Principios básicos de Administración de proyectos.

¿Ganaré crédito de la Universidad al terminar el programa de Administración de proyectos: Principios básicos?

Los cursos y certificados de Coursera no otorgan crédito universitario.

Is this course really 100% online? Do I need to attend any classes in person?

This course is completely online, so there’s no need to show up to a classroom in person. You can access your lectures, readings and assignments anytime and anywhere via the web or your mobile device.

Can I just enroll in a single course?

Yes! To get started, click the course card that interests you and enroll. You can enroll and complete the course to earn a shareable certificate. When you subscribe to a course that is part of a Specialization, you’re automatically subscribed to the full Specialization. Visit your learner dashboard to track your progress.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Can I take the course for free?

No, you cannot take this course for free. When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. If you cannot afford the fee, you can apply for financial aid.

Will I earn university credit for completing the Specialization?

This Specialization doesn't carry university credit, but some universities may choose to accept Specialization Certificates for credit. Check with your institution to learn more.

Spécialisation "Administración de Proyectos: Principios Básicos"

Ce spécialisation n'est pas disponible en Français (France)

Nous sommes actuellement en train de le traduire dans plus de langues.

Spécialisation "Administración de Proyectos: Principios Básicos"

Administra y planifica proyectos exitosos..

Aplica metodologías para administrar proyectos a tiempo y en presupuesto en cuatro cursos.

Instructeur : Dr. Filiberto González Hernández

37 434 déjà inscrits

Inclus avec

Série de 4 cours

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 6,089 examens de cours de ce programme

niveau Débutant

Aucune connaissance prérequise

4 semaines à compléter

à 10 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

Série de 4 cours

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 6,089 examens de cours de ce programme

niveau Débutant

Aucune connaissance prérequise

4 semaines à compléter

à 10 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

Ce que vous apprendrez

Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Change Control
Catégorie : Communication Planning
Catégorie : Cost Management
Catégorie : Project Controls
Catégorie : Project Management
Catégorie : Project Performance
Catégorie : Project Risk Management
Catégorie : Project Schedules
Catégorie : Project Scoping
Catégorie : Risk Analysis
Catégorie : Risk Management
Catégorie : Risk Mitigation
Catégorie : Scheduling
Catégorie : Scope Management
Catégorie : Stakeholder Analysis
Catégorie : Stakeholder Communications
Catégorie : Stakeholder Engagement
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Work Breakdown Structure

Outils que vous découvrirez

Catégorie : Microsoft Project

Détails à connaître

Certificat partageable

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Enseigné en Espagnol

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Améliorez votre expertise en la matière

Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
Développez une compréhension approfondie de concepts clés
Obtenez un certificat professionnel auprès de University of California, Irvine

Spécialisation - série de 4 cours

Iniciación y Planificación de Proyectos

COURS 1, 6 heures

Ce que vous apprendrez

En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Project Management

Catégorie : Work Breakdown Structure

Catégorie : Stakeholder Management

Catégorie : Organizational Structure

Catégorie : Project Scoping

Catégorie : Scope Management

Catégorie : Stakeholder Engagement

Catégorie : Stakeholder Analysis

Catégorie : Project Management Life Cycle

Catégorie : Conflict Management

Catégorie : Project Planning

Catégorie : Stakeholder Communications

Catégorie : Influencing

Catégorie : Planning

Catégorie : Leadership

Programación y presupuesto del proyecto

COURS 2, 8 heures

Ce que vous apprendrez

En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Scheduling

Catégorie : Earned Value Management

Catégorie : Cost Management

Catégorie : Cost Estimation

Catégorie : Performance Metric

Catégorie : Project Schedules

Catégorie : Resource Allocation

Catégorie : Timelines

Catégorie : Project Estimation

Catégorie : Budget Management

Catégorie : Project Controls

Catégorie : Key Performance Indicators (KPIs)

Catégorie : Cost Control

Catégorie : Performance Analysis

Catégorie : Performance Measurement

Catégorie : Budgeting

Catégorie : Resource Planning

Catégorie : Microsoft Project

Catégorie : Project Planning

Catégorie : Project Performance

La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto

COURS 3, 9 heures

Ce que vous apprendrez

En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Risk Management

Catégorie : Project Risk Management

Catégorie : Risk Mitigation

Catégorie : Risk Analysis

Catégorie : Change Management

Catégorie : Change Control

Catégorie : Simulation and Simulation Software

Catégorie : Risk Modeling

Catégorie : Project Controls

Catégorie : Microsoft Project

Catégorie : Project Management

Catégorie : Management Reporting

Catégorie : Risk Management Framework

Catégorie : Probability & Statistics

Catégorie : Project Scoping

Administración de Proyectos Project

COURS 4, 5 heures

Ce que vous apprendrez

En este módulo, se desarrollará el proyecto final, el cual tiene como propósito fundamental el aplicar los conocimientos que has adquirido a través de la especialidad. En primer lugar, se seleccionará un proyecto de alguna situación real de interés o se utilizará un caso propuesto. Para el proyecto seleccionado, se escribirá el acta de constitución del proyecto. Después, se creará la documentación para desarrollar el cronograma, el presupuesto y flujo de efectivo y se finalizará con el plan de riesgos, identificando, cuantificando y estableciendo respuestas a los riesgos más importantes del proyecto. La intención del proyecto final es aplicar los conocimientos que has aprendido en los cursos anteriores. Los trabajos serán revisados por compañeros de clase. En este módulo, se darán las instrucciones para llevar a cabo las revisiones del trabajo entre pares. Al terminar esto, serás capaz de:

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Risk Analysis

Catégorie : Human Resources Management and Planning

Catégorie : Project Planning

Catégorie : Risk Mitigation

Catégorie : Scheduling

Catégorie : Project Scoping

Catégorie : Work Breakdown Structure

Catégorie : Stakeholder Analysis

Catégorie : Project Documentation

Catégorie : Communication Planning

Catégorie : Project Management Life Cycle

Catégorie : Project Management

Catégorie : Resource Management

Catégorie : Cost Management

Catégorie : Stakeholder Management

Catégorie : Project Schedules

Catégorie : Budget Management

Catégorie : Risk Management

Catégorie : Stakeholder Communications

Catégorie : Project Risk Management

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Instructeur

Dr. Filiberto González Hernández

Tecnológico de Monterrey

4 Cours143 446 apprenants

Offert par

University of California, Irvine

Tecnológico de Monterrey

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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018

’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

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Foire Aux Questions

Si eres principiante en el tema es muy recomendable hacerlo en el orden indicado, sin embargo, si ya tienes experiencia en los temas de algunos de los cursos, puedes ir directamente al curso de tu interés y posteriormente cubrir los demás cursos para obtener el certificado del programa.

El programa está considerado para que lo puedas completar en 23 semanas. Sin embargo, este tiempo puedes hacerlo en menos semanas tiempo de acuerdo a tu organización.

Cada curso del programa se ofrece mensualmente.

Al completar los cursos vas a ser capaz de identificar el papel y las responsabilidades tanto del Gerente como del equipo del proyecto, enlistar los componentes principales de un plan de proyecto, explicar las necesidades de recursos del proyecto y desarrollar una línea base de costo, así como lo que se requiere en una estructura desglosada del trabajo. Asimismo, podrás identificar a los actores del proyecto y determinar sus necesidades de información, definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programación y rendimiento de costos y analizar cambios en alcance, además de describir un plan de gestión de riesgos básico que incluya planes de respuesta efectivos.