Universidad de los Andes
Spécialisation Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos

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Universidad de los Andes

Spécialisation Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos

Aprende a gerenciar proyectos complejos . Los proyectos en las organizaciones ahora son más complejos que nunca. Adquiere conocimientos y habilidades en cómo llevar a cabo un proyecto complejo desde su ideación hasta la entrega de sus productos, resultados o servicios.

Andrés Felipe Gómez Uribe
Gonzalo Vela Medina

Instructeurs : Andrés Felipe Gómez Uribe

4 897 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

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4.8

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niveau Intermédiaire

Expérience recommandée

Planning flexible
4 mois, 10 heures par semaine
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Planear y desarrollar proyectos de alto valor estratégico para lograr una ventaja competitiva.

  • Conocer y aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos para mejorar su probabilidad de éxito.

  • Comprender los procesos por los cuales pasan los proyectos complejos, desde su ideación hasta la entrega de resultados.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Planeación
  • Catégorie : Gestión estratégica
  • Catégorie : Formulación y evaluación de proyectos
  • Catégorie : Gerencia de proyectos
  • Catégorie : Lógica de negocio

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Enseigné en Espagnol

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
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Spécialisation - 4 séries de cours

Formulación y evaluación de proyectos complejos

COURS 142 heures4.9 (972 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Conocer las características principales de la dimensión de la complejidad en los proyectos y la manera en la que esta afecta su desarrollo.

  • Comprender qué es un proyecto, qué lo hace complejo, y determinar las factibilidades que intervienen en su correcto desarrollo.

  • Formular eficientemente un proyecto complejo desde su inicio, y evaluar sus interacciones para determinar factores críticos para su éxito.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Habilidades financieras y contables
Catégorie : Gestión estratégica
Catégorie : Pensamiento crítico
Catégorie : Lógica de negocio

Gestión del alcance: el qué de la triple restricción

COURS 239 heures4.9 (116 évaluations)

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestión estratégica
Catégorie : Pensamiento crítico
Catégorie : Gerencia de proyectos
Catégorie : Lógica de negocio
Catégorie : Evaluación de necesidades

Estimación de la línea base de tiempos y costos

COURS 337 heures4.9 (212 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Entender la importancia de la planeación en los proyectos para la creación de una línea base integrada sólida.

  • Entender la importancia de la estimación de tiempos y costos, y su influencia en la probabilidad de éxito de los proyectos complejos.

  • Conocer y aplicar los diferentes tipos de estimación dependiendo de la fase en que se encuentre un proyecto complejo.

  • Determinar la línea base de tiempo y costos para hacer la ejecución, seguimiento y control adecuado de proyectos complejos.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Estimación de valores críticos
Catégorie : Desarrollo de curvas S
Catégorie : Gerencia de proyectos
Catégorie : Desarrollo de cronogramas
Catégorie : Gestión de recursos

Recuperación de proyectos en crisis

COURS 425 heures4.9 (54 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Identificar un proyecto en crisis para tomar decisiones sobre su futuro.

  • Evaluar la salud del proyecto por medio de diferentes técnicas y herramientas para diagnosticar su estado.

  • Proponer alternativas de recuperación del proyecto para determinar su probabilidad de éxito.

  • Desarrollar y aplicar procesos, técnicas y herramientas para recuperar un proyecto en crisis.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Toma de decisiones
Catégorie : Planeación estratégica
Catégorie : Recuperación de proyectos en crisis
Catégorie : Seguimiento y control de proyectos
Catégorie : Gerencia de proyectos

Instructeurs

Andrés Felipe Gómez Uribe
Universidad de los Andes
7 Cours29 524 apprenants

Offert par

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Felipe M.
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