Vous apprendrez quelques définitions de base et découvrirez pourquoi les marchés publics sont importants pour l'entreprise

GI've you a "basic" flow of procurement processes (flux de base des processus de passation de marchés)

Apprenez à faire la différence entre Directs et Indirects

10 façons d'améliorer la gestion des parties prenantes (clients internes)

Apprenez et comprenez les différentes étapes d'un processus d'approvisionnement stratégique en 7 étapes qui a fait ses preuves

Pouvoir expliquer pourquoi il est important pour le service des achats, vos parties prenantes et pourquoi il convient de suivre un processus d'approvisionnement stratégique

Apprenez à sélectionner et à évaluer les fournisseurs

Examiner les différents types de contrats, les cas où ils doivent être utilisés et leurs avantages et inconvénients

Comprendre comment atténuer les risques

Comprendre certaines considérations éthiques clés en matière de marchés publics

Apprendre et comprendre les différents outils et techniques permettant d'évaluer les marchés d'approvisionnement à trois niveaux : Niveau macro, tactique et opérationnel/fournisseur

Niveau macro : PESTLE

Niveau tactique : Segmentation du marché de l'offre, analyse des 5 forces et cartographie de la chaîne d'approvisionnement

Niveau opérationnel/fournisseur : Sources d'information clés, SWOT et analyse financière

Apprenez quand vous devez ou ne devez pas négocier

Apprenez l'importance de la planification et les outils utiles pour améliorer votre réussite : par exemple, la définition d'objectifs spécifiques, les MDO, les LAA et les BANTA

Être capable de reconnaître les positions et les intérêts, les désirs et les besoins, les tactiques et la manière de faire des concessions

Quelles sont les principales étapes à suivre après la négociation ?

Des experts vous informent sur l'avenir des marchés publics

Passez en revue et comprenez les principaux enseignements des cours 1 à 6.

Testez vos connaissances grâce à l'évaluation finale requise