University of Virginia
Spécialisation Gestion des produits numériques
University of Virginia

Spécialisation Gestion des produits numériques

Mettre en œuvre une approche moderne de la gestion des produits. Maîtriser les fondamentaux qui créent des équipes et des produits de qualité

Alex Cowan

Instructeur : Alex Cowan

63 172 déjà inscrits

Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.8

(2,946 avis)

niveau Débutant

Expérience recommandée

1 mois
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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niveau Débutant

Expérience recommandée

1 mois
à 10 heures par semaine
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Ce que vous apprendrez

  • Créer et gérer une charte d'équipe qui favorise l'alignement et l'autonomie

  • Diriger depuis l'avant avec un récit de conception actionnable sur vos clients

  • Créer une culture de l'expérimentation avec un développement fondé sur des hypothèses

  • Intégrer des analyses pertinentes et exploitables dans votre programme de produits

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : développement fondé sur des hypothèses
  • Catégorie : gestion de produit
  • Catégorie : agile
  • Catégorie : Lean Startup
  • Catégorie : Design Thinking

Détails à connaître

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Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de University of Virginia
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Spécialisation - 5 séries de cours

Gestion des produits numériques : bases modernes

COURS 111 heures4.7 (5,208 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Comment créer un axe d'action pour gérer votre produit avec succès ?

  • Comment cibler votre travail à l'aide de méthodes modernes de gestion des produits ?

  • Comment gérer les nouveaux produits et explorer de nouvelles idées de produits ?

  • Comment gérer et amplifier les produits existants

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Kanban
Catégorie : gestion agile des produits
Catégorie : XP
Catégorie : gestion du carnet de commandes
Catégorie : Développement de logiciels Agile

La rencontre entre Agile et Design Thinking

COURS 29 heures4.7 (3,448 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Comment évaluer et expliquer la pertinence des concepts et des pratiques des méthodologies de développement agile ?

  • Comment créer une perspective commune et une valeur ajoutée à l'aide de méthodes de conception telles que les personas et les scénarios de problèmes ?

  • Comment diagnostiquer quel logiciel sera utile à l'utilisateur et comment tester vos idées à l'aide d'histoires d'utilisateurs et de prototypes agiles ?

  • Comment faciliter la collaboration narrative à l'aide de récits d'utilisateurs et de prototypes ?

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Tests d'utilisabilité
Catégorie : Livraison continue
Catégorie : développement fondé sur des hypothèses
Catégorie : Lean Startup

Développement fondé sur des hypothèses

COURS 310 heures4.7 (980 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Comment obtenir de bons résultats pour vos utilisateurs et réduire le gaspillage pour votre équipe en diagnostiquant et en hiérarchisant ce que vous devez savoir sur eux ?

  • Comment orienter votre pratique de l'agilité en associant des analyses qualitatives et quantitatives ?

  • Comment faire juste ce qu'il faut de recherche quand vous en avez besoin en organisant des sprints de conception ?

  • Comment accélérer la création de valeur en investissant dans votre pipeline de produits ?

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : gestion de produit
Catégorie : Adéquation produit/marché
Catégorie : Le pipeline de l'innovation
Catégorie : Lean Startup
Catégorie : Design Thinking

Analyse des produits et IA

COURS 415 heures4.7 (463 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Comment lier naturellement et habituellement le travail de votre équipe à des analyses exploitables qui vous aident à créer de la valeur pour l'utilisateur.

  • Comment associer vos hypothèses sur les personas et les problèmes des clients à l'analyse.

  • Comment tester les propositions (à la manière de Lean Startup) afin de ne pas créer des fonctionnalités dont personne ne veut.

  • Comment intégrer des observations exploitables dans tout ce que vous construisez (à la manière de Lean UX).

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Développement de logiciels
Catégorie : gestion de produit
Catégorie : Développement de logiciels Agile
Catégorie : Conception de l'expérience utilisateur (UXD)
Catégorie : récits d'utilisateurs agiles

Gérer une équipe agile

COURS 511 heures4.7 (1,329 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Comment sélectionner et tester les pratiques agiles pour améliorer de manière adaptative la pratique agile de votre équipe ?

  • Comment créer une charte d'équipe agile qui aligne l'objectif de votre équipe sur la stratégie de l'entreprise tout en la laissant libre de travailler de manière créative ?

  • Comment faciliter les rétrospectives avec votre équipe pour améliorer de manière itérative et collaborative votre pratique de l'agile ?

  • Comment soutenir la transition de votre équipe vers la méthode agile ?

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Développement de logiciels
Catégorie : gestion de produit
Catégorie : Développement de logiciels Agile

Instructeur

Alex Cowan
University of Virginia
25 Cours491 218 apprenants

Offert par

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
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