学习者需要选择一个(由华为公司提供的)实战商业机会,或者自己工作中的例子,仔细地评估,并清晰地表述给同学、沃顿教职员以及相关行业合作伙伴高管。 学习目标: 分析一个现实商业机会的收益与风险 提出一套如何利用这个商机的策略 准确并清晰地与他人交流你的分析和方案。学习者需要提供一个战略计划,以幻灯片或者视频的形式,展示针对这个商机的”市场进入”战略。 学习者需要明确商机的意义,分析其主要收益和风险,并提供一个“市场进入”方案,包含以下关键方面: 市场营销:针对新的产品,设计一个以消费者中心的传播/市场营销计划。 金融/财务:针对可行的项目,设计一个金融模型(比如净现金流模型),包含对成本和收益的预测。 运营管理:针对新项目,构建一个生产以及(或者)服务计划。

Spécialisation "商务基础 (中文版)"

Spécialisation "商务基础 (中文版)"
你有机会将分析技能应用到商务实战中.
你会用到新学到的商务技巧来仔细评估华为公司的真实案例



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niveau Débutant
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Ce que vous apprendrez
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Brand Marketing
- Catégorie : Business Planning
- Catégorie : Capital Budgeting
- Catégorie : Finance
- Catégorie : Financial Accounting
- Catégorie : Financial Modeling
- Catégorie : Financial Reporting
- Catégorie : Financial Statement Analysis
- Catégorie : Financial Statements
- Catégorie : Income Statement
- Catégorie : Inventory Control
- Catégorie : Marketing
- Catégorie : Operational Efficiency
- Catégorie : Operations
- Catégorie : Operations Management
- Catégorie : Process Analysis
- Catégorie : Production Process
- Catégorie : Return On Investment
- Catégorie : Strategic Marketing
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- Développez une compréhension approfondie de concepts clés
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Spécialisation - série de 5 cours
学习者需要选择一个(由华为公司提供的)实战商业机会,或者自己工作中的例子,仔细地评估,并清晰地表述给同学、沃顿教职员以及相关行业合作伙伴高管。 学习目标: 分析一个现实商业机会的收益与风险 提出一套如何利用这个商机的策略 准确并清晰地与他人交流你的分析和方案。学习者需要提供一个战略计划,以幻灯片或者视频的形式,展示针对这个商机的”市场进入”战略。 学习者需要明确商机的意义,分析其主要收益和风险,并提供一个“市场进入”方案,包含以下关键方面: 市场营销:针对新的产品,设计一个以消费者中心的传播/市场营销计划。 金融/财务:针对可行的项目,设计一个金融模型(比如净现金流模型),包含对成本和收益的预测。 运营管理:针对新项目,构建一个生产以及(或者)服务计划。
市场营销概论 (中文版)
COURS 1, 9 heures
财务会计概论(中文版)
COURS 2, 13 heures
运营管理概论(中文版)
COURS 3, 12 heures
企业金融概论(中文版)
COURS 4, 9 heures

沃顿商务基础毕业项目 (中文版)
COURS 5, 9 heures
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