Este es el tercer curso del programa Certificado en Gestión de proyectos de Google. Este curso explorará la segunda fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de planificación. Examinarás los componentes clave de un plan de proyecto, cómo hacer estimaciones de tiempo precisas y cómo establecer hitos. Luego, aprenderás a elaborar y gestionar un presupuesto, y cómo funcionan los procesos de adquisición. Después, descubrirás herramientas que pueden ayudarte a identificar y gestionar diferentes tipos de riesgo y cómo utilizar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos. Por último, explorarás cómo redactar y gestionar un plan de comunicación y cómo organizar la documentación del proyecto. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarán instruyéndote y proporcionándote enfoques prácticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestión de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposición.
Planificación del proyecto: reunir todos los elementos
This course is part of Gestión de Proyectos de Google Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
Top Instructor
23,930 already enrolled
Included with 
(1,029 reviews)
What you'll learn
Describir los componentes de la fase de planificación del proyecto y su importancia.
Identificar herramientas y prácticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos.
Describir cómo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de él y mantenerlo.
Elaborar un plan de comunicación y explicar cómo gestionarlo.
Skills you'll gain
Details to know
Add to your LinkedIn profile
29 quizzes
See how employees at top companies are mastering in-demand skills
Build your Leadership and Management expertise
- Learn new concepts from industry experts
- Gain a foundational understanding of a subject or tool
- Develop job-relevant skills with hands-on projects
- Earn a shareable career certificate from Google
Earn a career certificate
Add this credential to your LinkedIn profile, resume, or CV
Share it on social media and in your performance review
There are 5 modules in this course
Aprenderás cómo está estructurado el curso, los beneficios de la planificación y los componentes clave de la fase de planificación, la diferencia entre tareas e hitos, y cómo establecer hitos.
What's included
10 videos7 readings5 quizzes3 discussion prompts2 plugins
Aprenderás por qué es necesario un plan de proyecto y qué componentes contiene, cómo crear estimaciones de tiempo precisas y por qué son importantes, y qué herramientas y mejores prácticas utilizar para crear un plan de proyecto.
What's included
9 videos6 readings4 quizzes1 peer review1 discussion prompt1 plugin
Aprenderás cuáles son los componentes del presupuesto de un proyecto, cómo funciona el proceso de elaboración de presupuestos y cómo administrar el presupuesto de un proyecto. También explorarás cómo funciona el proceso de adquisición, qué documentación se necesita y cómo obtener apoyo y, así, evitar conflictos éticos durante el proceso.
What's included
12 videos8 readings8 quizzes
Aprenderás qué es la gestión de riesgos y cómo puede ayudar a prevenir el fracaso del proyecto, qué herramientas pueden ayudar a identificar y gestionar los riesgos, cómo identificar los diferentes tipos de riesgos y medir su impacto en un proyecto y cómo usar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos.
What's included
10 videos5 readings6 quizzes1 peer review1 plugin
Aprenderás los elementos de un plan de comunicación simple y cómo redactar y gestionar uno, por qué la documentación ayuda a crear visibilidad y responsabilidad del equipo del proyecto, cómo organizar los documentos en un lugar central y cómo prepararse para una búsqueda de empleo al documentar la experiencia y destacar las destrezas transferibles.
What's included
10 videos10 readings6 quizzes2 discussion prompts1 plugin
Instructor
Offered by
Recommended if you're interested in Leadership and Management
Tecnológico de Monterrey
Universidad de Chile
Tecnológico de Monterrey
Why people choose Coursera for their career
Learner reviews
1,029 reviews
- 5 stars
87.19%
- 4 stars
11.06%
- 3 stars
1.25%
- 2 stars
0%
- 1 star
0.48%
Showing 3 of 1029
Reviewed on Sep 15, 2023
Fue Un curso largo pero me aporta mucho conocimiento y herramientas que estoy segura puedo aplicar a cualquier proyecto que emprenda. La verdad que la información es muy valiosa.
Reviewed on May 14, 2023
Me pareció un excelente curso, como los otros 2 anteriores he aprendido mucho respecto a los cursos, estoy encantada, la información es clara, precisa, relevante y de mucha utilidad.
Reviewed on Sep 2, 2023
Me gusto muchisimo el curso, aprendi demasiadas cosas y una excelente explicación de los temas, estoy demasiado feliz por seguir y continuar este curso que me enseña a diario, muchas gracias coursera.
New to Leadership and Management? Start here.
Open new doors with Coursera Plus
Unlimited access to 10,000+ world-class courses, hands-on projects, and job-ready certificate programs - all included in your subscription
Advance your career with an online degree
Earn a degree from world-class universities - 100% online
Join over 3,400 global companies that choose Coursera for Business
Upskill your employees to excel in the digital economy
Frequently asked questions
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confían en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) reveló que, para el año 2027, los empleadores necesitarán 87.7 millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestión de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continúa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organización para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Además de establecer el plan y guiar a los compañeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestión de los cambios y los riesgos. Cada día es dinámico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeña un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, así como un conjunto de destrezas único, el gerente de proyectos da orden al caos.
Uno de los aspectos más interesantes de ser parte del campo de la gestión de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrán que ocupar casi 2.2 millones de puestos nuevos orientados a los proyectos por año hasta el 2027.
El Certificado de Gestión de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestión de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestión de proyectos incluidos en este programa, te prepararás para los puestos de gestión de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum Master (facilitador), entre otros. La gestión de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.