Trotz aller guten Absichten, harter Arbeit und solider Ideen entwickeln zu viele Teams Produkte, die niemand will, die niemand verwenden kann und die niemand kauft. Das muss aber nicht so sein. Eine agile und designorientierte Denkweise bietet einen anderen – und effektiven – Ansatz für die Produktentwicklung, der wertvolle Lösungen für bedeutungsvolle Probleme liefert. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie in den Anfangsphasen des Prozesses feststellen können, was für einen Nutzer wertvoll ist – um diesen Wert zu steigern –, indem Sie den Fokus Ihres Teams auf prüfbare Geschichten über den Nutzer lenken und eine starke gemeinsame Perspektive schaffen.
Agiles Arbeiten trifft auf Design Thinking
Gain insight into a topic and learn the fundamentals.
Beginner level
Recommended experience
9 hours to complete
3 weeks at 3 hours a week
Flexible schedule
Learn at your own pace
What you'll learn
So bewerten und erklären Sie die Relevanz der Konzepte und Praktiken der Methodologie zur agilen Entwicklung
So schaffen Sie mit Designmethoden wie Personas und Problemszenarien eine starke gemeinsame Perspektive und Wert
So diagnostizieren Sie, welche Software für den Nutzer wertvoll ist, und testen Ihre Ideen mithilfe agiler User Stories und Prototypen
So erleichtern Sie die Zusammenarbeit mit Geschichten anhand von User Stories und Prototypen
Skills you'll gain
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Assessments
3 assignments
Taught in German
See how employees at top companies are mastering in-demand skills
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There are 4 modules in this course
Die agilen Praktiken, die ein ausgezeichnetes Produkt liefern, sind allgemein bekannt, aber ihre Anwendung erfordert Fokus, Energie und Vertrauen. Diese Woche werden wir herausfinden, was bei der Entwicklung exzellenter Produkte schwierig ist und inwiefern es hilfreich sein kann, agil zu arbeiten. Wir beginnen mit einer Diskussion über das agile Manifest – was es veranlasst hat und wie es agiles Arbeiten definiert. Dann kommen wir zum praktischen Teil – den Problemen, die sich agil lösen lassen, wie Sie Ihre Zeit und Energie konzentrieren können und wie Sie feststellen können, ob Ihre agile Praxis funktioniert.
What's included
17 videos2 readings1 assignment1 discussion prompt
Der beste Weg, zu vermeiden, dass man etwas erstellt, das niemand möchte, besteht darin, bei der Konzeption an jemanden zu denken. In der Designwelt nennen wir diesen „Jemand“ „Persona“. Personas und Problemszenarien (auch als „zu erledigende Aufgaben“ bezeichnet) konzentrieren sich bei der Entwicklung darauf, ein nützliches Ergebnis für Ihren Nutzer zu erzielen, anstatt nur eine Arbeitsleistung zu erbringen. In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeit fokussieren, indem Sie unter Verwendung von bewährten Praktiken aus dem Design Thinking Personas, Problemszenarien und Alternativen entwickeln.
What's included
11 videos1 assignment1 discussion prompt
Nach dem Entwurf von Personas und der hypothetischen Diskussion über Nutzeranforderungen gehen wir zum Testen dieser Annahmen und zur Umsetzung des Gelernten in agile User Stories über. Wir werden besprechen, wie Sie eine Interviewanleitung erstellen, um Ihren Nutzern die richtigen Fragen zu stellen. Anschließend werden wir uns detailliert mit agilen User Stories befassen. User Stories sind ein Standardmerkmal agilen Arbeitens und dienen als täglicher Schwerpunkt für die Wertsteigerung.
What's included
15 videos1 discussion prompt
Die agile User Story ist Ihr täglicher Schwerpunkt, um sicherzustellen, dass Sie etwas Wertschöpfendes für Ihren Nutzer schaffen. Sie legt fest, wie Sie dies in Ihrem Team diskutieren und Ihre nachfolgenden Tests verankern. In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie die Erstellung und Verwendung von Stories in Ihrem Team erleichtern.
What's included
11 videos1 assignment1 peer review
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