Cómo obtener una certificación PMP: Una visión general

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¿Qué es la certificación PMP?

La certificación Project Management Professional (PMP)® es una certificación de gestión de proyectos reconocida a nivel mundial que pone a prueba la capacidad del candidato para gestionar a las personas, los procesos y los profesionales de un proyecto profesional. Hay más de un millón de titulares de la certificación PMP en todo el mundo, según el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) que administra la certificación. Es aplicable a los gerentes de proyectos de prácticamente cualquier sector, como el sanitario, el de la construcción, el de las tecnologías de la información (TI) y el empresarial.

Para obtener la certificación, tendrás que cumplir los requisitos de experiencia y aprobar un examen de certificación. 

A continuación, te ofrecemos información clave sobre la certificación:

Requisitos de la certificación PMP

Para realizar el examen, tendrás que validar tu formación y experiencia en gestión de proyectos. Estos son los siguientes:

• 35 horas de formación en gestión de proyectos, es decir, cursos que aborden específicamente los objetivos de aprendizaje en la gestión de proyectos. Esto puede sustituirse por una certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

• 36 meses de experiencia en la dirección de proyectos si tienes un título de cuatro años, o 60 meses de experiencia en la dirección de proyectos si tienes un diploma de bachillerato o un título asociado.

Coste del examen PMP

A partir de 2022, la tasa de examen era de 555 dólares estadounidenses (11,009 pesos mexicanos) para los no miembros del PMI y de 405 dólares estadounidenses (8034 pesos mexicanos) para los miembros del PMI. Una membresía del PMI era de 129 dólares estadounidenses (2559 pesos mexicanos) al año, con una cuota de solicitud única de 10 dólares estadounidenses (198 pesos mexicanos), lo que hace que el examen sea ligeramente más barato con una membresía.

Formación para el examen PMP

Estudiar para el examen requerirá cierta planificación y determinación; las guías de examen suelen recomendar al menos unos meses para prepararlo. Hay varios cursos, libros y otros recursos disponibles para ayudarle a estudiar. Lee más abajo sobre la preparación del examen.

Renueva tu certificación PMP

La certificación PMP tiene una validez de tres años, pero la puedes renovar o mantener si obtienes 60 unidades de desarrollo profesional—definidas como horas dedicadas a actividades de desarrollo profesional aceptadas—en ese plazo.

Ten en cuenta que…

El examen PMP fue actualizado a partir del 2 de enero de 2021. El nuevo examen comprende ahora 180 preguntas en vez de 200, dos descansos de 10 minutos en lugar de uno, tres "dominios"—fases de la gestión de proyectos—en vez de cinco, entre otros cambios. Asegúrate de que tus materiales de estudio reflejan el cambio.

Aprende más: ¿Qué hace un gerente de proyectos? (y cómo llegar a serlo)

Cómo obtener la certificación PMP

Aquí tenemos una guía paso a paso para obtener tu certificación PMP.

1. Cumplir los requisitos de la certificación PMP.

Antes de poder realizar el examen PMP, tendrás que asegurarte de que eres apto. Necesitarás

• 35 horas de formación en gestión de proyectos y al menos 36 meses de experiencia en gestión de proyectos si tienes un título de cuatro años, o

• 35 horas de formación en gestión de proyectos y 60 meses de experiencia si tienes un título de grado medio o un diploma de bachillerato.

Es conveniente que lleves un registro de tus proyectos y tu formación, anotando información como tu función específica, tus responsabilidades y la duración de los proyectos o de la formación para tenerla a mano cuando presentes tu solicitud. El requisito de formación puede no exigirse si tienes una certificación CAPM.

La certificación PMP tiene una validez de tres años. Tendrás que dedicar 60 horas durante ese periodo a actividades de desarrollo profesional para mantenerla. De lo contrario, puedes inscribirte para volver a hacer el examen.

¿Cómo puedo completar mis 35 horas de formación en gestión de proyectos?

Si buscas cursos específicos para completar tus 35 horas de formación, considera el Certificado Profesional de Gestión de proyectos de Google. No requiere experiencia previa relacionada.

Aprende más: ¿Qué es la certificación CAPM? Requisitos y más

2. Aplicar.

Crea una cuenta en el PMI y solicita el examen PMP. Esto implicará compartir información personal básica como tu formación académica, así como detalles sobre los proyectos en los que has trabajado. 

Una vez que te aprueben, pagarás la tasa de examen y programarás una prueba.

3. Prepararte.

Es el momento en el que te preparas para el examen, ya sea mediante cursos o por tu cuenta. Varios proveedores de preparación para el examen recomiendan dedicar entre 60 y 120 horas de estudio. Esto puede tomar varios meses, dependiendo de la frecuencia con la que estudies.

Más información: 11 buenos hábitos de estudio que puedes desarrollar

4. Realizar el examen PMP.

El examen puede realizarse en un centro de pruebas cercano o en línea. El examen tarda algo menos de cuatro horas en completarse.

5. Mantener la certificación.

La certificación PMP es válida durante tres años. Tendrás que dedicar 60 horas durante ese periodo a actividades de desarrollo profesional para mantenerla. De lo contrario, puedes inscribirte para volver a hacer el examen.

¿Vale la pena el PMP?

En última instancia, el hecho de que la certificación PMP valga la pena profesional y económicamente depende de tus circunstancias particulares. He aquí algunos beneficios que podrías ver con un PMP en tu haber para ayudarte a tomar tu decisión.

• Reconocimiento de la industria: La certificación PMP puede demostrar a los empleadores o clientes que usted conoce los entresijos de la gestión de proyectos, y que tiene la experiencia y la formación que se exige a un profesional.

• Aprendizaje de nuevas habilidades: También es probable que aprendas mucho sobre la gestión de proyectos mientras te preparas para el examen. Dedicar horas de tu vida a dominar los fundamentos de la gestión de proyectos, como la resolución de conflictos y la elaboración de presupuestos, puede reforzar tus habilidades para convertirte en un mejor gerente de proyectos.

• Salarios más altos: Un estudio reciente declara que el salario medio de un profesional puede incrementar el salario medio un 43 por ciento con la certificación PMP [1]. El mismo estudio indica que el 70 por ciento de las personas encuestadas tuvieron un aumento en su remuneración en el último año gracias a la certificación.

• Perspectivas laborales: Según un informe elaborado por el PMI y el Anderson Economic Group, los empleadores necesitarán 87,7 millones de personas que trabajen en funciones de gestión de proyectos para 2027. El mayor crecimiento se espera en el sector sanitario, aunque también se prevén grandes ganancias en los sectores de la construcción, los servicios de información y las finanzas y los seguros [2].

Soy nuevo en la gestión de proyectos, ¿debo obtener la certificación PMP?

La certificación PMP fue diseñada para aprovechar y consolidar la formación que ya tiene un gerente de proyectos con experiencia. Si acabas de empezar a trabajar como gerente de proyectos, es posible que desees adquirir más experiencia o estudiar otra certificación—como la CAPM—antes de obtener la PMP. El Certificado Profesional de Gestión de Proyectos de Google también está diseñado para aquellos que acaban de empezar, y te dará una credencial profesional.

¿Qué contiene el examen PMP?

Este es un resumen de lo que contiene el examen de certificación PMP a partir de junio de 2022.

• 180 preguntas en total

• 230 minutos (3 horas 50 minutos) para completarlo

• Dos descansos de 10 minutos

• Una combinación de preguntas de opción múltiple, de respuestas múltiples, de emparejamiento, de puntos calientes y de preguntas limitadas para rellenar los espacios en blanco

Las preguntas se dividen en tres ámbitos:

Personas: 42% del examen

La sección de personas, que supone algo menos de la mitad del examen, incluye preguntas sobre cómo dirigir y crear equipos, gestionar conflictos, apoyar a equipos virtuales, tutoría y otros temas relacionados.

Proceso: 50% del examen

La sección de procesos pone a prueba tus conocimientos sobre la metodología para llevar a cabo un proyecto. Encontrarás preguntas sobre la gestión de presupuestos y otros recursos, la programación, la gestión de cambios en el proyecto y la determinación de las mejores metodologías para el proyecto.

Negocios: 8% del examen

La parte del examen relativa al entorno empresarial trata en general de los aspectos más empresariales que tendrás que abordar como gerente de proyectos, como el cumplimiento, la entrega de valor y el apoyo al cambio organizativo.

Aproximadamente la mitad del contenido representa enfoques de gestión de proyectos predictivos, mientras que la otra mitad representa enfoques ágiles o híbridos.

Cómo prepararte para el examen PMP: Cursos y otros recursos

Hay varios caminos que puedes tomar para prepararte para el examen PMP. Una encuesta realizada por PM Exam Lessons Learned descubrió que los examinados con éxito dedicaban de dos a seis meses a la práctica. El PMI informa de que el candidato común que supera el examen PMP dedica al menos 35 horas a la preparación del mismo [3].

Cursos en línea: Hay muchos cursos de preparación para el examen que te ayudarán a obtener tu certificación. El PMI y otras instituciones privadas ofrecen cursos de preparación, al igual que muchos colegios comunitarios de todo el país, en línea y presencialmente. El Certificado Profesional de Project Management de la Universidad de California, Irvine en Coursera te preparará para el examen PMP y cumplirá con el requisito educativo de 35 horas de instrucción. El Certificado Profesional de Google Project Management también cumplirá con el requisito educativo.

Considera los costos

Los cursos pueden costar varios cientos o incluso algunos miles de pesos para completar. Pero pueden ser una inversión que merece la pena si buscas una forma estructurada de asegurarte de que estás totalmente preparado para el examen. Si crees que obtener la certificación PMP también es beneficioso para tu empresa, puede valer la pena acercarte a tu gerente para ver si está dispuesto a cubrir los costos del examen o de tu preparación.

Si apenas estás empezando a conocer la gestión de proyectos, un curso de introducción a la gestión de proyectos que se ofrece en Coursera puede darte una idea de lo que es gestionar proyectos.

Guía del cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (Guía PMBOK, por sus siglas en inglés): La Guía PMBOK proporciona una base completa a los diversos elementos de la gestión de proyectos. Aunque no es un curso de preparación para el examen en sí mismo, la guía es fundamental para entender la gestión de proyectos en relación con la certificación.

Libros de preparación para el examen: Existen varios libros de preparación para el examen que te permitirán familiarizarte con las preguntas y el formato de la prueba. Es una buena idea hacer unos cuantos exámenes de práctica antes de hacer el verdadero.

Otras certificaciones de gestión de proyectos

Si el PMP no te parece adecuado, hay otras certificaciones de gestión de proyectos que puedes considerar, tanto del PMI como de otros organismos. He aquí algunas.

• Certificaciones ágiles:Agile es un enfoque de la gestión de proyectos que se centra en la adaptabilidad y la velocidad a través de la entrega a menor escala y racionalizada. Es un enfoque que ha ganado popularidad en los últimos años. Las certificaciones ágiles más populares son la AgilePM de APGM International y la certificación Scaled Agile Framework (SAFe) de Scaled Agile. Aprenda los secretos del desarrollo ágil en Coursera.

• Certificaciones de Scrum: Scrum es un marco de gestión de proyectos que enfatiza la adaptabilidad y la iteración, y es un proceso ágil. Convertirte en un maestro de scrum (scrum master) significa que ayudarás a los proyectos a adaptarse al enfoque de scrum para alcanzar el éxito. Las certificaciones de scrum más populares incluyen el Certified Scrum Master (CSM) de Scrum Alliance y el Professional Scrum Master (PSM) de Scrum.org.

• Certified Associate in Project Management (CAPM): Si estás buscando certificaciones que te ayuden a construir tu carrera, el CAPM (también ofrecido por el PMI) es adecuado para los gerentes de proyectos de nivel de entrada. El CAPM no requiere experiencia en proyectos, por lo que es una buena certificación para los gerentes de proyectos que están empezando.

Cómo empezar

La certificación PMP tiene el potencial de hacer crecer tu carrera como profesional de la gestión de proyectos. Si estás listo para empezar, explora los cursos de gestión de proyectos en Coursera.

Si ya tienes habilidades que pueden transferirse a una carrera en la gestión de proyectos, escucha cómo este gerente de proyectos de Google describe algunas experiencias de la vida cotidiana que implican habilidades de gestión de proyectos: