El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.

Estrategia Empresarial

Estrategia Empresarial


Instructors: Roberto S. Vassolo
Access provided by Abu Dhabi National Oil Company
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Recommended experience
What you'll learn
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
Skills you'll gain
- Competitive Analysis
- Competitive Intelligence
- Value Propositions
- Business
- New Business Development
- Business Priorities
- Strategic Leadership
- Product Strategy
- Market Dynamics
- Corporate Strategy
- Business Development
- Market Analysis
- Business Strategies
- Strategic Thinking
- Business Planning
- Business Modeling
- Business Administration
- Business Strategy
- Growth Strategies
- Innovation
- Skills section collapsed. Showing 9 of 20 skills.
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There are 4 modules in this course
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
What's included
5 videos4 readings1 assignment1 discussion prompt
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
What's included
4 videos2 readings1 assignment
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento. La tasa de difusión de un nuevo producto o servicio. Los mercados de competencia en plataformas
What's included
3 videos4 readings1 assignment1 peer review
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
What's included
3 videos3 readings1 assignment1 peer review
Instructors

Offered by
Why people choose Coursera for their career

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Learner reviews
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- 1 star
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Reviewed on Apr 28, 2020
Es un excelente curso, las explicaciones son muy claras, las actividades ayudan a reforzar los temas vistos y el material complementario es muy bueno.
Reviewed on Jun 13, 2020
El curso suministra información valiosa que permite ampliar el conocimiento acerca de temas empresariales para así entender las dinámicas de las industrias en el mundo globalizado
Reviewed on May 11, 2020
La valoración del Curso es muy positiva, ya que tanto los objetivos como los contenidos han estado bien estructurados y el desarrollo de las actividades han sido adecuadas a los mismos.
¹ Some assignments in this course are AI-graded. For these assignments, your data will be used in accordance with Coursera's Privacy Notice.

