مرحبًا! انطلقت الصناعة وعولمة الشركات في العقود القليلة الماضية. ويمكن للشركات تحقيق مكاسب كبرى من خلال الدخول في الأسواق الأجنبية، ولكنها لا تفعل ذلك إلا في حالة التصرف بطريقة إستراتيجية. وفي هذه الوحدة، سنتناول صعود العولمة وطرح سؤالين إستراتيجيين أساسيين: أين يمكن المنافسة وكيف يمكن الدخول في هذا السوق. وسنعرض الخيارات الإستراتيجية المؤيدة والمعارضة بشأن الدخول في الأسواق الأجنبية. وبنهاية هذه الوحدة، ستكون قادرًا على إكمال تحليل التدويل وتطبيق هذه الأداة على دراسة حالة حول Orascom Telecom.

غالبًا تكون إستراتيجية الشركة مسألة تنوع. كيف يمكن للشركات تعزيز موقعها الحالي عبر الأسواق لجني الأرباح؟ وفي هذه الوحدة، سنناقش نطاق عمل الشركة والأسباب المالية والتشغيلية والإستراتيجية الدافعة للتوسع والتنوع. وسنستكشف نظرية الشركة أو لماذا تأسست الشركة وكيف يرتبط ذلك بنطاق عملها. بنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من تطوير مصفوفة التنوع وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة Disney.

كيف يمكن لقيم الشركة تحقيق قيمة إضافية للشركة؟ تعتبر إدارة أصحاب المصلحة طريقة للتفكير في الاعتبارات الأخلاقية التي تؤثر على إستراتيجية المؤسسة. ففي هذه الوحدة، سنناقش مدى فعالية إستراتيجية الأعمال التجارية في دراسة تأثير قرارات الشركة وإجراءاتها على مختلف أصحاب المصلحة، سواء الأساسيون أو الثانويون، واستخدام تلك المعرفة لتوجيه الإجراءات الإستراتيجية. وبنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من إكمال تحليل أصحاب المصلحة وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة GE Healthcare.