La convivencia entre familia y empresa en un negocio, contrariamente al sentir general, es una excelente combinación para el Ć©xito. Las empresas familiares constituyen la base de la economĆa mundial, son compaƱĆas con una mayor tasa de supervivencia y dan mejores resultados operativos en el largo plazo. Pero entraƱan ciertos riesgos que hay que saber gestionar.
En esta especialización, analizaremos las complejidades de la empresa familiar y daremos las claves para gestionarlas de forma exitosa. Veremos marcos conceptuales, instrumentos de gestión e instrumentos de transformación que te ayudarĆ”n a llevar adelante los procesos de gestión, institucionalización y sucesión de tu compaƱĆa.
Como verĆ”s a lo largo de los tres cursos y el proyecto final, la especialización estĆ” abierta a todo tipo de empresas, independientemente de su tamaƱo, su industria o su proyección: el Ćŗnico requisito es que sean empresas familiares. Tanto da si se trata de un taller mecĆ”nico o una multinacional como LG o Zara, las empresas familiares reĆŗnen ciertas caracterĆsticas especĆficas que exigen medidas especĆficas para asegurar su Ć©xito.
Bienvenidxs!
© Obra producida por ESADE Business School en colaboración con Homuork & HomuorkLAB
Applied Learning Project
A lo largo de la especialización realizarÔs tres proyectos, uno al final de cada MOOC, vinculados a tu empresa familiar o una empresa familiar cercana.
Al cierre del primer MOOC, definirÔs en detalle tu empresa de estudio, describiendo su historia y los principales actores, intereses y relaciones; y realizarÔs un diagnóstico completo a través de la herramienta Autodiagnóstico FBK.
En base a la información del diagnóstico, al terminar el segundo MOOC deberÔs definir a qué modelo mental responde la empresa familiar que se ha estudiado, asà como describir y justificar cuÔles de las recomendaciones sugeridas por el sistema son las mÔs adecuadas para la empresa analizada.
El proceso lo completarĆ”s al finalizar el tercer MOOC, momento en el que diseƱarĆ”s el proceso de implementación de las medidas destinadas a reducir el riesgo estructural de la compaƱĆa.















