En este primer módulo del curso, se abordarán las nociones básicas relacionadas con el concepto de agilidad. Te contaremos de dónde surgió este término y cuáles son sus principales características. A continuación, aprenderás cuáles son los diferentes enfoques de gestión de proyectos en la actualidad: el tradicional, el ágil y el híbrido, una combinación de los dos anteriores. Aprenderás a diferenciar estos enfoques según elementos ligados a la planificación y gestión del proyecto, la flexibilidad ante los cambios, las entregas de valor, la gestión de riesgos, la implementación de cambios y la organización de los equipos. Finalmente, conocerás qué es el enfoque PM4R Agile, cuáles son sus elementos diferenciadores y por qué es un enfoque idóneo para agilizar la gestión de proyectos de desarrollo e impacto social.

En este segundo módulo descubrirás los pilares de la agilidad según el manifiesto ágil y qué es el corazón de la agilidad de Alistair Cockburn, uno de los cofundadores de la agilidad. Él mismo te explicará en este curso cuáles son los elementos principales de la agilidad según su visión. A continuación, aprenderás cuáles son y en qué consisten los principios de la mentalidad PM4R Agile: compromiso con el resultado, entregas frecuentes de valor y adaptación al cambio. Gracias a los contenidos, simulaciones y actividades prácticas serás capaz de reconocer cómo se comporta un equipo que ha interiorizado los principios de la mentalidad ágil. En este módulo entenderás por qué tener una mentalidad ágil es tan importante en agilidad como aplicar metodologías o procesos específicos para el éxito de los proyectos de desarrollo e impacto social.

En este módulo entenderás mejor en qué consisten los proyectos de desarrollo e impacto social y por qué la agilidad se ajusta muy bien a la gestión de este tipo de proyectos. La mentalidad ágil va a facilitar la entrega de valor en mucho menos tiempo que la metodología tradicional. Así mismo, el proceso de implicación de las partes interesadas y la población beneficiaria va a facilitar la adaptación y la apropiación del proyecto. Conocerás, a través de un ejemplo práctico de un proyecto real del Banco Interamericano de Desarrollo en El Salvador, cómo los 5 pasos de PM4R Agile ayudaron a desarrollar una mentalidad ágil que agilizó la ejecución el proyecto, facilitó la obtención de mejores resultados y mejoró la dinámica de trabajo y el sentido de pertenencia al equipo de proyecto. Para finalizar hemos creado una herramienta de autoevaluación que te ayudará a medir dónde te sitúas en cuanto a mentalidad ágil. Así mismo, te guiará en identificar cuán preparada está tu organización para comenzar a aplicar la metodología PM4R Agile.

En este último módulo del curso te presentaremos el equipo PM4R Agile. Descubrirás cuáles son sus roles principales y las características de cada uno de ellos. PM4R Agile, como metodología híbrida de gestión de proyectos, tiene unos roles basados en el enfoque ágil, con una estructura más horizontal y donde la mentalidad ágil juega un papel muy importante.Así mismo, conocerás cuáles son los 5 pasos de la metodología PM4R y sus herramientas principales, para que te vayas familiarizando con ellas antes de realizar el siguiente curso de PM4R Agile: 5 pasos para la gestión híbrida de proyectos de desarrollo. Antes de aplicar la metodología debes tener la seguridad de que tanto tú como tu equipo habéis desarrollado una mentalidad ágil y estáis preparados para asumir nuevos roles para generar una nueva cultura de gestión de vuestros proyectos de desarrollo e impacto social.