El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.

Estrategia Empresarial

Estrategia Empresarial


Instructors: Roberto S. Vassolo
Access provided by Pontificia Universidad Católica del Perú
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What you'll learn
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
Skills you'll gain
- Business Administration
- Innovation
- Market Share
- Market Dynamics
- New Business Development
- Corporate Strategy
- Emerging Technologies
- Growth Strategies
- Business Strategies
- Business Strategy
- Product Strategy
- Business Development
- Market Analysis
- Business Priorities
- Strategic Thinking
- Value Propositions
- Strategic Marketing
- Competitive Analysis
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There are 4 modules in this course
Instructors

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Why people choose Coursera for their career

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Learner reviews
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Reviewed on Nov 13, 2020
Muy buen curso me gusto mucho. Sobre todo porque aborda la estrategia desde distintos puntos de vista y con muy buenos ejemplos. No es el típico curso donde enseñan FODA, Canvas, etc.
Reviewed on Jun 2, 2020
me gusto el curso amplie mas mis conocimientos. les agradezco y espero volver a ingresar a otro curso en otra ocasion.bendicionescedelia arellano02.06.20lima, peru.
Reviewed on Mar 25, 2022
Muy buen curso. Te abre el panorama empezando por analizar en qué etapa se encuentra cada empresa y de acuerdo a eso te da las herramientas básicas y generales para poder escalar tu modelo de negocio.
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