University of Colorado System

Agile Organisation

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Agile Führung

Unterrichtet auf Englisch

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Bei Coursera Plus enthalten

Kurs

Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.

4.8

(375 Bewertungen)

|

99%

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

9 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

Was Sie lernen werden

  • Verstehen, wie man Agile skaliert

  • Vergleichen und wählen Sie die beste Veränderungstheorie für den jeweiligen Anwendungsfall

  • Entwickeln Sie ein Arbeitswissen über sieben Theorien zum Veränderungsmanagement

Wichtige Details

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Bewertungen

6 Quizzes

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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

9 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Agile Führung
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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In diesem Kurs gibt es 3 Module

Die Fähigkeit, Veränderungen in einem Unternehmen zu leiten, ist für jede Führungskraft von entscheidender Bedeutung. Unabhängig vom Umfang, der Komplexität und der Größe einer bestimmten Veränderung müssen Sie in der Lage sein, einen klaren Weg zu finden, um die Zustimmung der anderen in Ihrem Team und in Ihrem Unternehmen zu erhalten. Wo fangen Sie an? Sie beginnen natürlich am Anfang! Wenn ich "am Anfang" sage, meine ich damit, dass Sie konzeptionell verstehen, wie man Veränderungen betrachtet, sie in überschaubare Teile zerlegt und für ihre Komplexität plant. In diesem Modul lernen Sie verschiedene Modelle des Veränderungsmanagements kennen. Mein Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, ein umfassendes Verständnis von Change Leadership und Change Management zu entwickeln. Wir beginnen mit einem einfachen Modell, das von Kurt Lewin vorgeschlagen wurde, und gehen dann zum 7-S Framework von McKinsey über.

Das ist alles enthalten

5 Videos3 Lektüren2 Quizzes1 Diskussionsthema

In diesem Modul werden wir das Thema Change Management weiter vertiefen. Sie werden fünf weitere Modelle für das Veränderungsmanagement zu Ihrem Werkzeuggürtel hinzufügen. Dabei handelt es sich um die Nudge-Theorie, ADKAR, das 8-Schritte-Modell von Kotter, das Transition-Modell von Bridge und das Fünf-Stufen-Modell von Kubler-Ross. Ich werde Ihnen praktische Beispiele dafür geben, wie und wann Sie die einzelnen Modelle einsetzen und wann Sie sie zusammen verwenden sollten. Am Ende des Moduls sollten Sie beginnen, Themen und Muster in allen sieben Theorien zu erkennen und beginnen, sie mit Leichtigkeit auf jedes Projekt anzuwenden.

Das ist alles enthalten

8 Videos3 Lektüren2 Quizzes1 Diskussionsthema

Agilität ist eine relativ einfache Theorie. Aber wie und wo fangen Sie an, ein traditionelles Unternehmen zu transformieren? In diesem Modul werde ich Ihnen ein einfaches Rahmenwerk vorstellen, mit dem Sie den Weg zu einem agilen Unternehmen einschlagen können, und ich werde Ihnen die drei Phasen der Einführung von Agile erklären, wenn Sie beginnen, es zu skalieren. Am Ende des Moduls werden Sie in der Lage sein, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Unternehmen zu erkennen, die Agile erfolgreich eingeführt haben, indem Sie sich die Fallstudien von Amazon, Tesla, Target, Spotify, Netflix und Salesforce ansehen.

Das ist alles enthalten

8 Videos2 Lektüren2 Quizzes1 Diskussionsthema

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.8 (108 Bewertungen)
Oxana Trotsenko
University of Colorado System
8 Kurse54.854 Lernende

von

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„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
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„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
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Bewertungen von Lernenden

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375 Bewertungen

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Geprüft am 15. Feb. 2021

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Geprüft am 12. März 2023

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Geprüft am 3. Feb. 2021

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Häufig gestellte Fragen