University of Colorado System
Agile Führung: Einführung in den Wandel

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University of Colorado System

Agile Führung: Einführung in den Wandel

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Agile Führung

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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8

(2,041 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan
Ca. 9 Stunden
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
99%
Den meisten Lernenden gefiel dieser Kurs
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Was Sie lernen werden

  • Beschreiben Sie, wie und warum Change Management-Ansätze in der Geschäftswelt entstanden sind

  • Die wichtigsten Merkmale einer agilen Führungskraft herausarbeiten

  • Vergleichen Sie traditionelle und agile Teams

  • Vergleichen und kontrastieren Sie traditionelle und agile Organisationen

Wichtige Details

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Bewertungen

10 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Agile Führung
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Agile wurde aus einer Notwendigkeit heraus geboren, die durch ein sich veränderndes Geschäftsumfeld ausgelöst wurde. Aber was genau hat diesen Wandel ausgelöst? In dieser Woche werden Sie die Begriffe Wandel und Transformation definieren und die Intensität des Wandels sowie die Gründe für die Beschleunigung des Wandels untersuchen. Da das Veränderungsmanagement eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Umstellung von Organisationen von traditionell auf agil spielt, erhalten Sie eine kurze Einführung in die Geschichte und die Gründe für die Entstehung der Theorien zum Veränderungsmanagement.

Das ist alles enthalten

12 Videos5 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Agile Führung ist ein relativ neues Konzept, das in der Regel im Gegensatz zur traditionellen Führung verwendet wird. In dieser Woche werden Sie sich das Grundvokabular für diese Specializations aneignen, indem Sie eine traditionelle und eine agile Führungspersönlichkeit definieren und deren Hauptmerkmale herausarbeiten. Fragen Sie sich, welche von beiden besser ist? Am Ende dieser Woche werden Sie in der Lage sein, diese Frage zu beantworten (die Antwort könnte Sie überraschen). Zum Abschluss der Woche werden Sie sich selbst als Führungskraft analysieren, um zu verstehen, wo Sie auf der Agilitätsskala stehen. Sie werden diese Bewertung in Kurs 2 verwenden, um Ihre persönliche Veränderung zu bewerten

Das ist alles enthalten

5 Videos2 Lektüren3 Aufgaben

In diesem Modul begeben wir uns in das Reich des Teams. Um Ihr Team zu transformieren, müssen Sie den Unterschied zwischen einem traditionellen und einem agilen Team verstehen. Sie werden die Definitionen und die wichtigsten Merkmale beider kennenlernen. Sie werden auch mit der Rolle und der Verantwortung einer Führungskraft bei der Leitung eines agilen Teams vertraut gemacht. Zum Abschluss der Woche werden Sie den Grad der Agilität Ihres Teams bewerten. Ähnlich wie bei Ihrer eigenen Bewertung werden Sie die Basisbewertung Ihres Teams nutzen, um im weiteren Verlauf der Spezialisierung einen agilen Transformationsplan zu entwerfen.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre3 Aufgaben

Im letzten Modul dieses Kurses werden wir die Konzepte von traditionell und agil auf die Organisationsebene ausweiten. Sie lernen die Definitionen und Hauptmerkmale einer traditionellen und einer agilen Organisation kennen. Am Ende des Moduls werden Sie eine Organisation auf ihre Agilität hin analysieren. Am Ende des letzten Moduls werden Sie über ein solides Grundwissen an Konzepten für die weitere Reise der agilen Führung verfügen. Sie werden die drei abgeschlossenen Beurteilungen bei der Erstellung einer umfassenden Roadmap für die agile Transformation als Teil des Capstone-Kurses verwenden.

Das ist alles enthalten

4 Videos2 Lektüren3 Aufgaben

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.8 (788 Bewertungen)
Oxana Trotsenko
University of Colorado System
8 Kurse57.365 Lernende

von

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Lernender seit 2021
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„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

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2.041 Bewertungen

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Geprüft am 19. Okt. 2023

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Geprüft am 12. Mai 2021

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Geprüft am 12. März 2023

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