Nachdem Sie nun ein wenig über die Geschichte von GAS GAS wissen, ist es an der Zeit, die Situation aus der Marketingperspektive zu analysieren. Die Entscheidung, Motorräder für KTM zu produzieren, wird sich zweifellos auf die Verbraucher, die Markenbildung, die Preisgestaltung und die Vertriebskanäle auswirken. Werden diese Auswirkungen positiv oder negativ sein? Sind die Risiken den langfristigen Nutzen wert? Was sollte der CEO berücksichtigen, wenn er eine Entscheidung trifft? Am Ende der Sitzung sollten Sie über genügend Informationen verfügen, um Ramon Puente in Bezug auf die relevanten Marketingfragen zu beraten. Zielsetzung: Anwendung der in Marketing erworbenen Marketingkonzepte: Ihre Kunden verstehen" erworbenen Marketingkonzepte anzuwenden, um eine Entscheidung über GAS GAS zu bewerten und zu treffen.

In dieser Sitzung werden wir die Geschichte und die aktuelle Situation von GAS GAS bewerten und die möglichen finanziellen Auswirkungen einer Partnerschaft mit KTM diskutieren. Nach einem Blick auf einige der Konzepte, die wir in Modul 3 besprochen haben - operativer Mittelbedarf (NFO), Betriebskapital (WC), nachhaltiges Wachstum und mehr - werden die Lernenden in der Lage sein zu verstehen, wie die finanziellen Aussichten die endgültige Entscheidung beeinflussen werden. Zielsetzung: Anwendung der in Operational Finance erworbenen Finanzkonzepte: Building a Robust Business erworbenen Finanzkonzepte anzuwenden, um das GAS GAS-Problem aus einer finanziellen Perspektive zu bewerten

Alle geschäftlichen Entscheidungen haben eine direkte Auswirkung auf die Menschen. Damit der Vorstand die bestmögliche Entscheidung treffen kann, ist es wichtig zu prüfen, ob er aus Sicht des Organisationsverhaltens über die effektivsten Instrumente verfügt. Wer sind die Menschen im Vorstand und wie gut arbeiten sie als Team zusammen? Was auch immer sie entscheiden, wird sich auf die Mitarbeiter von GAS GAS auswirken. Dies ist eine wichtige Überlegung, die die Unternehmensleitung bei der Abwägung der Finanz- und Marketingfragen, die Sie bereits erörtert haben, in Betracht ziehen sollte. Zielsetzung: Anwendung der Konzepte des Organisationsverhaltens, die Sie in Organizational Behavior: Managing People kennengelernt haben, um Ramon Puente bei der Entscheidungsfindung für GAS GAS zu unterstützen und zu bewerten.