Die digitale Transformation ist ein heißes Thema - aber was genau ist das und was bedeutet es für Unternehmen? In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde und von hochrangigen Darden-Dozenten und globalen Managementexperten der Boston Consulting Group geleitet wird, sprechen wir über die digitale Transformation in zweierlei Hinsicht. Zunächst erörtern wir das Tempo des Wandels und die Notwendigkeit, die sich daraus für Unternehmen ergibt. Als Nächstes stellen wir den Kontext für diesen Wandel dar und erläutern, was es braucht, um im digitalen Zeitalter zu gewinnen. Dann gehen wir das BCG-eigene Framework durch, das Ihnen hilft, die Schlüsselbereiche für die Digitalisierung zu identifizieren, einschließlich Strategie, Kernprozesse und Technologie. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: -die zugrundeliegende Ökonomie von Innovation, Technologie und Marktumbrüchen zu beschreiben -die Vor- und Nachteile aktueller digitaler Technologien abzuwägen, die den Fortschritt vorantreiben -das BCG-Framework für die digitale Transformation als "How-to" für die Digitalisierung Ihres Unternehmens zu nutzen
Digitale Transformation
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Moderne Geschäftsführung
Unterrichtet auf Englisch
Einige Inhalte können nicht übersetzt werden
Dozenten: Michael Lenox
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Kurs
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96%
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Die zugrundeliegende Ökonomie von Innovation, Technologie und Marktumbrüchen
Das Für und Wider aktueller digitaler Technologien, die den Fortschritt vorantreiben
Wie Sie das BCG-Framework zur digitalen Transformation als Anleitung für die Digitalisierung Ihres Unternehmens nutzen können
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Strategisches Management
- Kategorie: Digitale Strategie
- Kategorie: Konkurrenzfähiger Lebenszyklus
- Kategorie: Technologie Unterbrechung
- Kategorie: Digitale Trends
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Die exponentielle Geschwindigkeit, mit der sich die Technologie weiterentwickelt, zwingt Unternehmen dazu, ihre Wertschöpfungskette zu dekonstruieren, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. In dieser Woche werden wir drei grundlegende Gesetze darüber erörtern, wie digitale Informationen verarbeitet, kommuniziert und gespeichert werden können. Dann werden wir uns ansehen, wie die exponentielle Geschwindigkeit des technologischen Wandels die Veränderungen in der Branche vorantreibt. Sie werden auch von der Geschäftsführung von Pitney Bowes über die laufende Anpassung und Umgestaltung ihres Unternehmens hören.
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Unterbrechungen sind nicht neu, und wir können aus der Vergangenheit lernen, wie wir angesichts der ständigen Unterbrechungen, die das digitale Zeitalter kennzeichnen, erfolgreich sein können. In dieser Woche werden wir die Grundlagen der digitalen Transformation und die Natur des Wettbewerbslebenszyklus erkunden. Wir werden uns mit den wirtschaftlichen Grundlagen von Innovation und technologischem Wandel befassen. Und schließlich werden wir die etablierten Unternehmen und die Ökonomie der Innovation durch die Brille der digitalen Transformation betrachten.
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Der Wandel als Konstante war nie wahrer als bei der digitalen Transformation. In dieser Woche befassen wir uns mit den wichtigsten Triebkräften der digitalen Transformation, den Möglichkeiten, die sie bereits geschaffen haben, und den Herausforderungen, die sie mit sich bringen. Dann werden wir uns mit aufkommenden Trends und Technologien befassen, mit dem, was in Zukunft möglich/wahrscheinlich ist, und mit dem, was wir derzeit in der Praxis sehen.
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In Woche 4 befassen wir uns mit dem "Wie" der digitalen Transformation. Wir nähern uns dieser Herausforderung mit Hilfe des von BCG entwickelten Frameworks, das ein praktisches strategisches Modell für den Übergang von einem veralteten zu einem digitalisierten Unternehmen bietet. Wir erläutern die grundlegende Dualität des Frameworks und die verschiedenen Voraussetzungen für die digitale Transformation.
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Geprüft am 11. Nov. 2019
Geprüft am 14. Feb. 2021
Geprüft am 30. Sep. 2019
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