Nachdem Sie nun die konzeptionellen Grundlagen von Entscheidungsfindung und DSS verstanden haben, beginnen wir in Modul 2 mit der Definition von Business Intelligence (BI), seiner Architektur und seinen Komponenten und deren Beziehung zu DSS. In Lektion 2 lernen Sie die Hauptkomponenten von BI-Plattformen und deren Fähigkeiten kennen und verstehen die Wettbewerbslandschaft der BI-Plattformen. In Lektion 3 lernen Sie die Bausteine von Geschäftsberichten, die Arten von Geschäftsberichten sowie die Komponenten und die Struktur von Geschäftsberichtssystemen kennen. In Lektion 4 schließlich lernen Sie verschiedene Arten von OLAP und deren Anwendungen kennen und verstehen die Unterschiede zwischen OLAP und OLTP. Um die Übungsaufgaben für diese Lektion zu erledigen, haben Sie folgende Möglichkeiten: (1) Verwenden Sie Strategy Desktop, um überzeugende Datenvisualisierungen zu erstellen, um Daten zu analysieren und Einblicke in Geschäftspraktiken in einer Peer-to-Peer-Übung zu gewinnen, und/oder (2) verwenden Sie Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (für Mac-Benutzer), um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang zur Strategy-Plattform ist nur über die offizielle Strategy-Unternehmenswebsite möglich, für die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erforderlich ist. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten

Dieses Modul setzt die wichtigsten Aufgaben von BI-Analysten fort und konzentriert sich auf die Erstellung von Datenvisualisierungen und Dashboards. Sie lernen zunächst die Bedeutung der Datenvisualisierung und die verschiedenen Datentypen kennen, die visuell dargestellt werden können. Anschließend lernen Sie die Arten von einfachen und zusammengesetzten Diagrammen kennen. Auf diese Weise können Sie feststellen, welche Visualisierung für einen bestimmten Datensatz am effektivsten ist, und Best Practices für die Gestaltung von Datenvisualisierungen identifizieren. In Lektion 3 lernen Sie die allgemeinen Merkmale eines Dashboards, die Arten von Dashboards und die Liste der Attribute von Metriken kennen, die normalerweise in Dashboards enthalten sind. Schließlich lernen Sie in Lektion 3 die Richtlinien für die Gestaltung eines Dashboards und die häufigsten Fallstricke bei der Gestaltung von Dashboards kennen. Um die Übungsaufgaben für diese Lektion zu erledigen, haben Sie folgende Möglichkeiten: (1) Sie verwenden Strategy Desktop Visual Insight, um ein Dashboard für ein Finanzdienstleistungsunternehmen in einer Peer-to-Peer-Übung zu entwerfen, und/oder (2) Sie verwenden Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (für Mac-Benutzer), um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang zur Strategy Platform ist nur über die offizielle Unternehmenswebsite von Strategy möglich, wofür entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erforderlich ist. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.

In diesem Modul geht es darum, wie BI für das Business Performance Management (BPM) eingesetzt wird. Sie lernen die Hauptkomponenten von BPM kennen, die vier Phasen des BPM-Zyklus und wie Unternehmen BPM typischerweise bereitstellen. In Lektion 2 lernen Sie den Zweck des Performance Measurement Systems kennen und erfahren, wie Unternehmen die Leistungskennzahlen (KPIs) für ihr Performance Management System definieren müssen. In Lektion 3 lernen Sie die vier Perspektiven der Balanced Scorecard und die Unterschiede zwischen Dashboards und Scorecards kennen. Sie werden auch in der Lage sein, die Vorteile des Einsatzes einer Balanced Scorecard im Vergleich zum Einsatz von Six Sigma in einem Leistungsmesssystem zu vergleichen. In Lektion 4 schließlich lernen Sie die Rolle der visuellen Analytik und der Business Analytics (BA) in BI kennen und erfahren, wie verschiedene Formen der BA in der Praxis unterstützt werden. Um die Übungsaufgaben für diese Lektion zu erledigen, haben Sie folgende Möglichkeiten: (1) Verwenden Sie Strategy Desktop Visual Insight, um in einer Peer-to-Peer-Übung ein Dashboard für ein Finanzdienstleistungsunternehmen zu entwerfen, wenden Sie diese Konzepte an, um ein Dashboard zu erstellen, es mit externen Datensätzen zu mischen und verschiedene Visualisierungsmöglichkeiten zu erforschen und in einer Peer-to-Peer-Übung schneller zu Erkenntnissen zu gelangen, und/oder (2) verwenden Sie Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (für MAC-Benutzer), um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang zur Strategy-Plattform ist nur über die offizielle Strategy-Unternehmenswebsite möglich, die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erfordert. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.

Modul 5 behandelt die BI-Reife und -Strategie. Sie lernen die verschiedenen BI-Reifegrade kennen, die Faktoren, die sich auf die BI-Reife in einem Unternehmen auswirken, sowie die wichtigsten Herausforderungen und potenziellen Lösungen, um eine durchgängige BI-Reife zu erreichen. Die letzte Lektion befasst sich mit den kritischen Erfolgsfaktoren für die Umsetzung einer BI-Strategie, dem BI-Framework und den BI-Implementierungszielen. In Ihrem Abschlussprojekt für diese Lektion haben Sie schließlich die Möglichkeit, (1) diese Konzepte anzuwenden, um ein Dashboard zu erstellen, es mit externen Datensätzen zu verbinden und verschiedene Visualisierungsmöglichkeiten zu erkunden, um schneller zu Erkenntnissen zu gelangen. In einer von Peer-to-Peer bewerteten Übung werden Sie die visuellen Analytik-Funktionen von Strategy nutzen, um KPIs für ein Fast-Food-Unternehmen zu analysieren, um die Ursachen von Problemen zu finden, und/oder (2) die Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (für Mac-Benutzer) nutzen, um die entsprechenden Aufgaben zu erledigen. Hinweis: Der Zugang zur Strategy-Plattform ist nur über die offizielle Strategy-Unternehmenswebsite möglich, die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erfordert. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.