In diesem Kurs mit sechs Modulen lernen Sie, wie sich Unternehmen und Organisationen in Situationen verhalten, in denen strategische Entscheidungen voneinander abhängig sind, d.h. in denen mein Handeln die Gewinne meiner Konkurrenten beeinflusst und umgekehrt. Mit Hilfe der grundlegenden Instrumente der Spieltheorie werden wir analysieren, wie Unternehmen Strategien wählen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Dieser Kurs ist auch auf Chinesisch verfügbar. Bitte gehen Sie zu unserem Kurskatalog, um die chinesische Version von Competitive Strategy aufzurufen.
Wettbewerbsfähige Strategie
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Wettbewerbsstrategie und Organisationsdesign
Dozent: Tobias Kretschmer
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Strategisches Management
- Kategorie: Spieltheorie
- Kategorie: Wettbewerb (Wirtschaft)
- Kategorie: Strategisches Denken
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25 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 6 Module
In diesem Modul führen wir die grundlegenden Konzepte der Spieltheorie ein und verwenden strategische Spiele, um die Analyse von Konkurrenten zu lernen. Wir beantworten die Frage "Was ist eine Strategie?" und sehen uns die verschiedenen Möglichkeiten an, eine beste oder dominante Strategie zu bestimmen. Wir erörtern auch die Konzepte des Nash-Gleichgewichts und des Gefangenendilemmas - und lernen, dass es wichtig ist, die Aktionen der anderen Spieler vorherzusehen und zu berücksichtigen. Schließlich analysieren wir, was passiert, wenn wir das Spiel von simultan (alle Spieler handeln gleichzeitig) auf sequentiell (die Spieler ziehen nacheinander) umstellen.
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9 Videos3 Lektüren3 Aufgaben
Nach der Wirtschaftstheorie konkurrieren die Unternehmen auf dem Markt miteinander. In der Realität sind sie jedoch oft freundlich gesinnt und kooperieren miteinander. In diesem Modul versuchen wir, diese Strategie zu verstehen und herauszufinden, warum sie für die beteiligten Unternehmen gut ist. Dazu bewerten wir die Faktoren, die die Zusammenarbeit fördern oder behindern, und wenden sie in verschiedenen Beispielen an.
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9 Videos1 Lektüre5 Aufgaben
In diesem Modul führen wir Ergänzungen ein und erörtern, was sie für uns in wirtschaftlicher Hinsicht bedeuten. Wir untersuchen, warum Unternehmen ihre Produkte gerne im Bündel verkaufen - und wie Komplementarität Umstellungskosten verursacht. Wir erörtern auch die Bedeutung dieser Koordination zwischen Unternehmen mit komplementären Produkten. Abschließend betrachten wir strategische Partnerschaften als ein leistungsfähiges Instrument, um die Interessen von Unternehmen in diesem speziellen Umfeld aufeinander abzustimmen.
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7 Videos1 Lektüre4 Aufgaben
In diesem Modul geht es um den Markteintritt. Wir sehen uns zunächst verschiedene Instrumente zur Bewertung der Attraktivität eines Marktes an - und diskutieren dann Strategien, die sich für den Eintritt in einen neuen Markt als hilfreich erwiesen haben, wie z.B. Positionierungs- und Marketingstrategien. Wir betrachten auch die andere Perspektive und analysieren, was etablierte Unternehmen tun können, um neue Wettbewerber vom Markt fernzuhalten.
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10 Videos1 Lektüre4 Aufgaben
Im Zusammenhang mit F&E stellen sich immer wieder eine Reihe wichtiger strategischer Fragen, die wir in diesem Modul näher beleuchten. Obwohl viele Innovationen durch einen Glücksfall entstehen, scheint es, dass die meisten Innovationen entstehen, weil ihre Erfinder sich aktiv um diese spezifische Innovations- und Differenzierungsstrategie bemühen.
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9 Videos1 Lektüre4 Aufgaben
In diesem Modul konzentrieren wir uns auf die strategischen Aspekte der Produktgestaltung und der Preisstrategie. Wir analysieren, wie Unternehmen ihre Produkte so anpassen können, dass der Wettbewerbsdruck auf dem Markt verringert wird. Später sehen wir uns einige allgemeine Strategien für Produktdesign und Preisgestaltung an - und erörtern die Probleme, die damit verbunden sind, zwischen diesen Strategien zu stecken.
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9 Videos1 Lektüre5 Aufgaben
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Geschäftsstrategie interessieren
Illinois Tech
Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)
Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)
Fundação Instituto de Administração
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
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Geprüft am 28. Juni 2020
Geprüft am 10. Sep. 2015
Geprüft am 17. Aug. 2015
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Häufig gestellte Fragen
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