Columbia University

Bauzeitenplanung

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Baumanagement

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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8

(2,199 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan
Ca. 24 Stunden
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
93%
Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen
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Was Sie lernen werden

  • Die wichtigsten Techniken und Verfahren zur Projektplanung

  • Wie man einen Zeitplan entwickelt und verwaltet und Planungswerkzeuge wie Balkendiagramme, Aktivität auf Pfeil und Aktivität auf Knoten versteht

  • Die vielfältigen Beziehungen, die alle Bauaktivitäten von Anfang bis Ende miteinander verbinden

  • Die Bedeutung des kritischen Pfades in einem Projektnetz und der Projektaktivitäten schweben

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Zeitplan
  • Kategorie: Lineare Zeitplanungsmethode
  • Kategorie: Technik der Programmbewertung und -überprüfung (PERT)
  • Kategorie: Methode des kritischen Pfades

Wichtige Details

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12 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Baumanagement
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  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
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In diesem Kurs gibt es 16 Module

Das erste Modul bietet einen Überblick über den Kurs Bauplanung und die behandelten Themen. Die Lernenden erfahren, welche Beziehungen zwischen den Bauaktivitäten bestehen, wie man Terminplanungsverfahren durchführt, wie man den kritischen Pfad bestimmt und vieles mehr. Professor Odeh beschreibt die Unterschiede zwischen Kalender- und Arbeitsterminen und zeigt, wie man mit Unsicherheiten bei Bauprojekten umgeht.

Das ist alles enthalten

1 Video2 Lektüren1 Plug-in

Das zweite Modul stellt Balken- oder Gantt-Diagramme vor und zeigt, wie sie als Planungsinstrumente eingesetzt werden. Balkendiagramme stellen ein Projektelement oder eine Aktivität als zeitlich skalierten Balken dar, dessen Länge die geplante Dauer einer Bauaktivität repräsentiert.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema

In diesem Modul erstellen Sie Aktivitätsprioritätsdiagramme, auch Aktivitäts-zu-Knoten-Diagramme genannt, die die Bauaktivitäten in einem Projekt und ihre Beziehungen grafisch darstellen.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Lektüre

Dieses Modul gibt Ihnen einen Überblick über die Arten von Beziehungen zwischen Bauaktivitäten, die in einem Bauprojekt vorkommen, und wie Sie diese in einem Diagramm zur Darstellung der Priorität von Aktivitäten darstellen.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema

In diesem Modul werden Forward Pass Calculations und Backward Pass Calculations behandelt. Forward Pass Calculations bestimmen die Mindesttermine, zu denen jede Bauaktivität ausgeführt werden kann, und somit die Mindestdauer eines Bauprojekts. Backward Pass Calculations berechnen die spätesten Termine, zu denen jede Bauaktivität ausgeführt werden kann, ohne die Mindestdauer des Projekts zu verlängern.

Das ist alles enthalten

4 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

Professor Odeh erörtert in diesem Modul die Bedeutung des kritischen Pfades und erklärt, was er ist und warum er wichtig ist. Die Lernenden werden einen kritischen Pfad in einem Projekt identifizieren und erfahren, wie man einen kritischen Pfad in verschiedenen Beziehungen bestimmt.

Das ist alles enthalten

6 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Professor Odeh stellt die verschiedenen Arten von Schwimmern in einem Bauprojekt vor, darunter Total Float, Free Float, Interfering Float und Independent Float.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre1 Diskussionsthema

In diesem Modul wird der Unterschied zwischen Arbeits- und Kalenderterminen erklärt und wie Sie beide in einem Projektplan darstellen können.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

Aktivitäten auf Pfeildiagrammen sind das Thema dieses Moduls. Professor Odeh wird erläutern, wie man ein Aktivitätsdiagramm auf einem Pfeil zeichnet und wie man die Knoten nummeriert. Vorwärts- und Rückwärtspass-Berechnungen und die Bestimmung der Dauer eines Projekts werden ebenfalls behandelt.

Das ist alles enthalten

8 Videos1 Lektüre2 Aufgaben1 Diskussionsthema

In diesem Modul wird die Program Evaluation and Review Technique (PERT) vorgestellt, die sich auf die Unsicherheit bei der Schätzung der Dauer von Bauaktivitäten in einem Projektplan bezieht. PERT hilft Projektmanagern, die Wahrscheinlichkeit zu bestimmen, dass ein Projekt in einer bestimmten Anzahl von Tagen abgeschlossen werden kann.

Das ist alles enthalten

6 Videos1 Lektüre1 Diskussionsthema

Jennifer Buermann von der STV Group erörtert die Rolle des Terminplaners bei einem Bauprojekt und wie Sie feststellen können, ob ein Projekt auf dem richtigen Weg ist, um die geschätzten Ziele zu erreichen. Außerdem wird erläutert, wie Sie Anpassungen vornehmen können, um sicherzustellen, dass das Projekt auf dem richtigen Weg bleibt.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

Professor Odeh führt in die lineare Konstruktion ein; Projekte, die lineare oder sich wiederholende Eigenschaften haben. Außerdem wird die Line of Balance Scheduling-Methode behandelt, eine Methode zur Zuweisung von Ressourcen für sich wiederholende Prozesse.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre2 Aufgaben

Dareen Salama von der STV Group erörtert die Technologieanwendungen, die für die Terminplanung verwendet werden. Dareen gibt einen Überblick über die Anwendungen, die für die Entwicklung von Zeitplänen, die Analyse von Zeitplänen, die gemeinsame Nutzung und Zusammenarbeit sowie die Visualisierung verwendet werden.

Das ist alles enthalten

12 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Christopher Toomey, Senior Vice President von AECOM Global Programs, sprach über die Planung großer Programme, auch bekannt als Integrated Master Scheduler. Herr Toomey veranschaulicht, wie man den Integrated Master Scheduler entwickelt und pflegt und nennt die wichtigsten Funktionen.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Lektüre1 Diskussionsthema

Dr. Eduardo Gamez, stellvertretender Direktor für Risikomanagement bei AECOM, stellt die Risikoallokation und -planung vor. Dr. Gamez erörtert die Bedeutung eines formellen Risikomanagements und wie Sie die Risikobewertung als Hilfsmittel für die Planung und Terminierung nutzen können.

Das ist alles enthalten

6 Videos1 Lektüre

Sam Spata von MethodLean spricht über Lean Design und Lean Scheduling. Das Konzept des Flusses wird vorgestellt, der Prozess, wie man vom Anfang bis zum Ende eines Projekts kommt, als messbare Wertschöpfung.

Das ist alles enthalten

4 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema1 Plug-in

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.7 (401 Bewertungen)
Ibrahim Odeh, Ph.D., MBA
Columbia University
5 Kurse206.706 Lernende

von

Columbia University

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Bewertungen von Lernenden

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Geprüft am 17. Apr. 2021

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Geprüft am 13. Apr. 2021

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Geprüft am 26. Dez. 2016

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Häufig gestellte Fragen