Copenhagen Business School
Digitaler Wettbewerb bei Finanzdienstleistungen

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Copenhagen Business School

Digitaler Wettbewerb bei Finanzdienstleistungen

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Digitale Transformation bei Finanzdienstleistungen

Unterrichtet auf Englisch

Einige Inhalte können nicht übersetzt werden

Jonas Hedman
Stefan Henningsson

Dozenten: Jonas Hedman

37.856 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Kurs

Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.

4.6

(969 Bewertungen)

|

92%

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
11 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Finanzdienstleistungen
  • Kategorie: Digitale Strategie
  • Kategorie: Finanztechnologie
  • Kategorie: Business Ökosystem

Wichtige Details

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Bewertungen

16 Quizzes

Kurs

Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.

4.6

(969 Bewertungen)

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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
11 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Digitale Transformation bei Finanzdienstleistungen
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 5 Module

Willkommen bei Digital Competition in Financial Services! Wir freuen uns, Sie in unserem Kurs begrüßen zu dürfen und Ihnen dabei zu helfen, mehr über dieses wichtige Thema zu erfahren. Zu Beginn empfehle ich Ihnen, sich ein paar Minuten Zeit zu nehmen, um die Kurs-Website zu erkunden. Ein guter Startpunkt ist die Navigationsleiste auf der linken Seite. Klicken Sie auf Kursinhalt, um zu sehen, welches Material wir jede Woche behandeln werden, und um eine Vorschau auf die Aufgaben zu erhalten, die Sie erledigen müssen. Klicken Sie auf Diskussionen, um Foren aufzurufen, in denen Sie mit anderen Kursteilnehmern über das Kursmaterial diskutieren können. Stellen Sie sich allen Teilnehmern im Forum Meet and Greet vor! Die Bearbeitung dieses Kurses sollte vier Wochen in Anspruch nehmen. Sie können sich den empfohlenen Kursplan unten ansehen, um einen schnellen Überblick über die Lektionen und Aufgaben zu erhalten, die Sie jede Woche bearbeiten werden. Wenn Sie diesen Kurs abschließen, werden Sie wichtige Konzepte beherrschen, die für das Verständnis des Wandels erforderlich sind, von bewährten Praktiken in der digitalen Industrie lernen und sehen, wie Unternehmen im Finanzdienstleistungssektor die neuen Regeln des Wettbewerbs annehmen. Sie werden in das Capstone Project für die Specialization eingeführt und haben die Möglichkeit, einige vorläufige Lösungen für ein Finanzdienstleistungsunternehmen zu erarbeiten, das sich neu erfindet, um im Finanzwesen als digitale Branche wettbewerbsfähig zu sein. Viel Glück für Ihren Start. Wir freuen uns darauf, Sie im Unterricht zu sehen!

Das ist alles enthalten

1 Video

Die digitale Transformation schreibt die Regeln des Wettbewerbs in der Finanzdienstleistungsbranche radikal neu. In diesem Modul erforschen wir die Kräfte, die die neue Wettbewerbsdynamik bestimmen: die Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen, veränderte Kundenanforderungen und neue Vorschriften. Zusammen führen diese Kräfte zu völlig neuen Marktstrukturen, die Unternehmen dazu zwingen, auf neue Weise zu konkurrieren.

Das ist alles enthalten

8 Videos5 Lektüren5 Quizzes3 Diskussionsthemen

Im Zentrum der digitalen Transformation steht die verstärkte Ausrichtung auf digital ermöglichte plattformbasierte Geschäftsmodelle. In diesem Modul beschäftigen wir uns damit, wie Unternehmen mit Plattformen konkurrieren und wie Plattformen die Dynamik der betroffenen Branchen verändern. Wir erforschen die Funktionsweise von Plattformen, einschließlich der Frage, wie man einen Plattformkern schafft, auf dem andere aufbauen können, und wie man die Beziehung zu Drittentwicklern gestaltet. Wir kontextualisieren die Ideen, die dem digitalen Plattformdenken zugrunde liegen, anhand von Beispielen von Finanzdienstleistungsunternehmen und digitalen Giganten, die sich durch plattformbasierte Geschäfte auszeichnen.

Das ist alles enthalten

6 Videos7 Lektüren6 Quizzes2 Diskussionsthemen

In diesem Modul führen wir die Metapher des Geschäftsökosystems ein, um die zunehmend komplexen Beziehungen zwischen den Akteuren in der digitalen Finanzdienstleistungsbranche zu betrachten und zu modellieren. Wir erläutern, wie man mit relationalen Spannungen intern und nach außen umgeht. Wir gehen auch darauf ein, wie digitale Technologiestrategien im digitalen Zeitalter untrennbar mit der Geschäftsstrategie verbunden sind.

Das ist alles enthalten

7 Videos4 Lektüren5 Quizzes1 Diskussionsthema

Das ist alles enthalten

1 Video3 Lektüren1 peer review

Dozenten

Lehrkraftbewertungen
4.5 (227 Bewertungen)
Jonas Hedman
Copenhagen Business School
4 Kurse60.133 Lernende
Stefan Henningsson
Copenhagen Business School
4 Kurse60.133 Lernende

von

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
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„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
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„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

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969 Bewertungen

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    1,02 %

MR
5

Geprüft am 12. März 2021

AM
5

Geprüft am 6. Juni 2020

AV
5

Geprüft am 21. Jan. 2019

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Häufig gestellte Fragen