Dieser Kurs behandelt in chronologischer Reihenfolge jeden entscheidenden Schritt eines unternehmerischen Projekts. Er beginnt mit sehr persönlichen Überlegungen, die damit zu tun haben, sich selbst besser kennenzulernen, um zu entscheiden, ob Sie für die vielfältigen Herausforderungen des Unternehmertums bereit sind. Dann geht es um Kreativität, um das richtige Handwerkszeug für die Suche nach einer Idee zu finden, die das richtige Potenzial hat, ein bestehendes Unternehmen zu stören. Dann besprechen wir, wie Sie ein Gründungsteam zusammenstellen, wie Sie Geld auftreiben, um das Projekt zu starten, und wie Sie mit dem täglichen Cash-Management umgehen. Im weiteren Verlauf des Kurses besprechen wir die Kunst des Verkaufens, wobei wir uns auf den Verkauf von Unternehmen zu Unternehmen konzentrieren, und wie man die Phase der Produkteinführung mithilfe von Kohortenanalysen messen kann. Später sprechen wir über die Herausforderungen der Personalabteilung in einem unternehmerischen Umfeld und über die Rekrutierung von Mitarbeitern zu einem Zeitpunkt, an dem niemand Ihr Unternehmen kennt. Dann beschreiben wir sehr praktische Techniken, um die internationale Entwicklung eines kleinen Unternehmens einzuleiten. Zuletzt behandeln wir das Thema Ausstiegsstrategie.
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Entrepreneurship Strategie: Von der Idee bis zum Ausstieg
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen zum Modul 1. In dieser Woche werden wir uns damit beschäftigen, wer Sie sind, denn sich selbst zu kennen ist der Schlüssel zur Gestaltung eines Projekts, das Sie wirklich erfüllt. Wir werden über Ihre "intime Mechanik" sprechen und einen genaueren Blick auf Ihre innere Funktionsweise werfen. Wir werden auch über Ihre intrinsischen Werte sprechen, damit Sie feststellen können, ob diese mit der anspruchsvollen Realität des Unternehmertums übereinstimmen. Schließlich werden wir sehen, wie Sie Ihr "Glaubenssystem", d.h. die Werte, die die Säulen Ihres persönlichen und beruflichen Lebens bilden, analysieren und anschließend festigen können.
Das ist alles enthalten
13 Videos7 Lektüren3 Quizzes1 peer review3 Diskussionsthemen
Willkommen zum Modul 2. In dieser Woche lernen Sie einige Kreativitätstechniken kennen, die für das Unternehmertum entwickelt wurden. Sie werden auch eine schrittweise Strategie für die Zusammenstellung eines Gründerteams kennenlernen. Und schließlich lernen Sie etwas über die Analyse Ihrer Finanzstrategie, um zu entscheiden, ob und wie Sie Geld beschaffen sollen oder nicht.
Das ist alles enthalten
12 Videos6 Lektüren4 Quizzes1 peer review3 Diskussionsthemen
In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen des täglichen Cash-Managements sowie die Auswahl und Überwachung der richtigen Finanzkennzahlen. Im zweiten Teil dieses Moduls lernen Sie die Bedeutung des Verkaufens kennen: die große Kunst des Kreierens. Wir werden auch darüber sprechen, wie man Beziehungen aufrechterhält und wie man ein Produkt mithilfe der Kohortenanalyse einführt.
Das ist alles enthalten
14 Videos3 Lektüren4 Quizzes1 peer review2 Diskussionsthemen
In diesem Modul werden Sie sich mit den Herausforderungen des Personalwesens befassen, d.h. mit der Rekrutierung von Mitarbeitern, die niemand kennt, mit der Schulung in sich ständig weiterentwickelnden Prozessen und mit dem Management in einem sich ständig verändernden Umfeld. Außerdem werden Sie Schritt für Schritt eine Strategie für die internationale Expansion entwickeln. Schließlich werden Sie die Bedeutung von Ausstiegsstrategien verstehen
Das ist alles enthalten
12 Videos6 Lektüren5 Quizzes1 peer review2 Diskussionsthemen
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Geprüft am 29. Apr. 2020
Geprüft am 25. Mai 2020
Geprüft am 30. Sep. 2021
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Häufig gestellte Fragen
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