Dieser Kurs behandelt in chronologischer Reihenfolge jeden entscheidenden Schritt eines unternehmerischen Projekts. Er beginnt mit sehr persönlichen Überlegungen, die damit zu tun haben, sich selbst besser kennenzulernen, um zu entscheiden, ob Sie für die vielfältigen Herausforderungen des Unternehmertums bereit sind. Dann geht es um Kreativität, um das richtige Handwerkszeug für die Suche nach einer Idee zu finden, die das richtige Potenzial hat, ein bestehendes Unternehmen zu stören. Dann besprechen wir, wie Sie ein Gründungsteam zusammenstellen, wie Sie Geld auftreiben, um das Projekt zu starten, und wie Sie mit dem täglichen Cash-Management umgehen. Im weiteren Verlauf des Kurses besprechen wir die Kunst des Verkaufens, wobei wir uns auf den Verkauf von Unternehmen zu Unternehmen konzentrieren, und wie man die Phase der Produkteinführung mithilfe von Kohortenanalysen messen kann. Später sprechen wir über die Herausforderungen der Personalabteilung in einem unternehmerischen Umfeld und über die Rekrutierung von Mitarbeitern zu einem Zeitpunkt, an dem niemand Ihr Unternehmen kennt. Dann beschreiben wir sehr praktische Techniken, um die internationale Entwicklung eines kleinen Unternehmens einzuleiten. Zuletzt behandeln wir das Thema Ausstiegsstrategie.