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Dieser Kurs konzentriert sich auf die Übernahme und Umsetzung einer finanzanalytischen Denkweise, wenn es um organisatorische Entscheidungen und Szenarioanalysen geht.
Der Kurs beginnt mit einem Überblick über die "interne" Perspektive des Unternehmens, in dem Sie grundlegende Konzepte kennenlernen, einschließlich der Bedeutung, wie Kosteninformationen für verschiedene Entscheidungsszenarien organisiert werden. Anschließend lernen Sie die Szenarioanalyse kennen, einschließlich der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse und anderer grundlegender Konzepte, die die finanzielle Entscheidungsfindung in Unternehmen erleichtern. Als Nächstes lernen Sie etwas über Planung und Budgetierung, eine Schlüsselfunktion, die es Organisationen ermöglicht, die zur Erreichung der Unternehmensziele erforderlichen Ressourcen zu ermitteln und zuzuweisen. Anschließend lernen Sie, wie Sie die tatsächliche Leistung im Vergleich zu diesen Budgets mithilfe der Abweichungsanalyse bewerten können. Schließlich erfahren Sie etwas über das System der Leistungsmessung, -bewertung und -vergütung im Unternehmen. Insbesondere werden Sie die Vor- und Nachteile gängiger finanzieller Leistungskennzahlen kennenlernen und verstehen, wie eine Organisation nicht-finanzielle Leistungskennzahlen innerhalb ihres strategischen Leistungsmesssystems einsetzt, um die finanzielle Perspektive zu ergänzen.
