Gender Analytics ist die Grundlage für integrative Innovation, und integrative Innovation erfordert einen organisatorischen Wandel. Das fehlende Bindeglied zwischen Erkenntnissen und Maßnahmen ist die Führung. Wie können Sie Ihre Mitarbeiter zur Zusammenarbeit bewegen? Wie können Sie den Widerstand gegen Veränderungen überwinden? Wie können Sie intersektionelle, geschlechtsspezifische Erkenntnisse in alle Aktivitäten einer Organisation einbinden?
Transformationelle Führung für integrative Innovation
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Gender Analytics: Geschlechtergerechtigkeit durch inklusives Design
Dozenten: Sarah Kaplan
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Sehen Sie Gender Analytics als Chance für transformative Führung und finden Sie Wege, sich inspirieren zu lassen und andere mit geschlechtsspezifischen Erkenntnissen zu inspirieren
Lernen Sie, wie Sie Widerstand planen und Strategien zur Überwindung von Widerständen entwickeln können
Organisieren Sie Teams, die die Vielfalt der Kunden und Stakeholder widerspiegeln und bringen Sie diese Unterschiede in Ihre Arbeit ein
Die Rolle von Gender Analytics in jeder Phase der Planung und des Betriebs in einer Vielzahl von verschiedenen Arten von Organisationen zu identifizieren
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Diversität und Inklusion
- Kategorie: Change-Management
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Überredung
- Kategorie: Organisationskultur
Wichtige Details
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4 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
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- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Gender Analytics sollte kein "Add-on", kein Kästchen zum Ankreuzen oder ein nachträglicher Gedanke sein. Um den Wert intersektioneller geschlechtsspezifischer Erkenntnisse voll auszuschöpfen, müssen Sie wissen, wie Sie Gender Analytics in alle Aktivitäten einer Organisation einbinden können. In dieser Woche erfahren Sie von Experten, wie geschlechtsspezifische Analysen in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in der Politik Möglichkeiten zur Veränderung geschaffen haben. Sie werden sehen, dass die Durchführung von Gender Analytics in allen Aspekten der Arbeit unerlässlich ist, selbst bei extremen Budgetknappheiten, und dass ihre Anwendung eine transformative Führung und organisatorische Veränderungen erfordert.
Das ist alles enthalten
6 Videos8 Lektüren1 Aufgabe
Weltweit gibt es eine steigende Nachfrage nach mehr Gleichberechtigung und nach der Berücksichtigung von Erfahrungen, die in den traditionellen institutionellen und organisatorischen Strukturen kein Gehör finden. In diesem Modul werden Sie ein Inventar an Führungskompetenzen aufbauen, um den Wandel in Ihrer Organisation zu beeinflussen, indem Sie mit verschiedenen Arten von Akteuren menschlich, respektvoll und ethisch arbeiten. Wir werden uns darauf konzentrieren, wie Sie aus Ihrer Komfortzone herauskommen können, um eine effektivere Führungskraft zu werden.
Das ist alles enthalten
3 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Jahrzehntelange Forschung zeigt, dass sozial vielfältige Teams innovativer sind als homogene Gruppen. Das Management vielfältiger Teams, die die Vielfalt der Stakeholder widerspiegeln, ist eine wesentliche Voraussetzung für die effektive Durchführung von Gender Analytics. In diesem Modul erfahren Sie, wie Führungskräfte vielfältige Teams aufbauen und nutzen können. Dazu erhalten Sie einen Überblick über die Forschung und Theorie zu Vielfalt, Organisationskultur und Organisationsverhalten. Am Ende dieser Woche werden Sie wissen, wie Sie vielfältigere Teams aufbauen und das Beste aus ihnen herausholen können.
Das ist alles enthalten
4 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Bei transformationaler Führung geht es um Wirkung. Gender Analytics fügt der Führungsarbeit eine wesentliche Linse hinzu, die es Ihnen ermöglicht, sich mit einer Vielzahl von Stakeholdern zu verbinden und sich in sie einzufühlen. In dieser Woche werden Sie lernen, spezifische Werkzeuge zu entwickeln, die Ihnen helfen, von der intellektuellen Akzeptanz zur Glaubwürdigkeit einer kritischen Analyse zu gelangen und sinnvolle Veränderungen zu ermöglichen.
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Geprüft am 13. Okt. 2022
Geprüft am 23. März 2021
Geprüft am 17. Sep. 2023
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