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Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, pois o conteúdo de cada curso se baseia nas informações das lições anteriores. Este é o segundo curso de uma série de seis que constituem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.

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Gerenciamento de projetos Agile

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Gerenciamento de projetos Agile

Dieser Kurs ist Teil von Google Project Management (PT) (berufsbezogenes Zertifikat)

Dozent: Google Career Certificates

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4 Module

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208 Bewertungen

Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Flexibler Zeitplan

2 Wochen bei 10 Stunden eine Woche

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

99%

Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen

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Stufe Anfänger

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Was Sie lernen werden

Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios.
Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum.
Descrever a importância dos cinco eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum.
Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Workflow Management
Kategorie: Agile Project Management
Kategorie: Team Management
Kategorie: Backlogs
Kategorie: Sprint Retrospectives
Kategorie: Prioritization
Kategorie: Team Building
Kategorie: User Story
Kategorie: Sprint Planning
Kategorie: Agile Product Development
Kategorie: Agile Methodology
Kategorie: Agile Software Development
Kategorie: Product Roadmaps
Kategorie: Coaching
Kategorie: Product Management

Wichtige Details

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23 Aufgaben

Unterrichtet in Portugiesisch (Brasilien)

91%

of learners achieved a positive career outcome

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Google Project Management (PT) (berufsbezogenes Zertifikat)

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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module

Esse é o quinto curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo a estrutura Scrum. Você aprenderá a diferenciar e a combinar o Agile com outras abordagens ao gerenciamento de projetos. Conforme você avançar no curso, aprenderá sobre Scrum e explorará seus pilares e valores, comparando funções essenciais da equipe de Scrum. Você descobrirá como criar, gerenciar e refinar um backlog de produto, implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. Você também aprenderá estratégias para organizar de maneira eficaz os cinco eventos importantes para uma equipe de Scrum, apresentar uma abordagem Agile ou Scrum para uma organização e treinar uma equipe Agile. Por último, você aprenderá como procurar e conseguir oportunidade de trabalho em Agile. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer uma abordagem prática, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos.

Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível inicial como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios. - Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum. - Identificar e comparar as funções essenciais em uma equipe de Scrum e o que as torna eficientes. - Criar e gerenciar um backlog de produto e refinar um backlog. - Descrever a importância dos eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum. - Implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. - Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios. - Realizar uma busca de vagas de emprego em Agile e aprender a ter sucesso na entrevista.

Você aprenderá como o curso está estruturado e explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile e da teoria do Scrum. Você também aprenderá por que o Agile é mais adequado para setores suscetíveis a mudanças e como diferenciar e combinar abordagens Agile.

Das ist alles enthalten

12 Videos5 Lektüren4 Aufgaben2 Diskussionsthemen1 Plug-in

12 VideosInsgesamt 59 Minuten

Curso de Introdução 53 Minuten
Uma breve história do Agile5 Minuten
Distinguindo o Agile do Cascata6 Minuten
Os quatro valores do Manifesto Agile7 Minuten
12 princípios do Manifesto Agile7 Minuten
Adoção e mentalidade Agile4 Minuten
Aplicando Agile em um ambiente VUCA4 Minuten
Introdução ao Scrum5 Minuten
Introdução ao Kanban, XP e Lean9 Minuten
Mescla de abordagens de gerenciamento de projetos6 Minuten
Dana: execução de projetos Agile no Google3 Minuten
Finalização1 Minute

5 LektürenInsgesamt 50 Minuten

Visão geral do curso 510 Minuten
Recursos úteis para começar10 Minuten
Adotando uma mentalidade Agile: O Manifesto Agile10 Minuten
Os princípios fundadores do Scrum10 Minuten
O modelo do Spotify10 Minuten

4 AufgabenInsgesamt 76 Minuten

Teste seu conhecimento: A abordagem Agile10 Minuten
Teste seu conhecimento: O Manifesto Agile8 Minuten
Teste seu conhecimento: Estruturas Agile8 Minuten
Desafio semanal 150 Minuten

2 DiskussionsthemenInsgesamt 20 Minuten

Conhecer os colegas10 Minuten
Agile ou Cascata? 10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 10 Minuten

Explore os valores do Agile10 Minuten

Você aprenderá os pilares do Scrum e como eles sustentam os valores do Scrum. Também comparará as funções essenciais da equipe Scrum e examinará o que as torna eficientes.

Das ist alles enthalten

9 Videos3 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema1 Plug-in

9 VideosInsgesamt 32 Minuten

Introdução: Scrum 1013 Minuten
Os três pilares do Scrum5 Minuten
Os cinco valores do Scrum4 Minuten
Funções essenciais do Scrum6 Minuten
Características de um Scrum Master efetivo5 Minuten
O que torna um Scrum Master eficaz2 Minuten
Características de um Proprietário do Produto eficaz4 Minuten
Características de uma Equipe de Desenvolvimento eficaz3 Minuten
Finalização1 Minute

3 LektürenInsgesamt 30 Minuten

O Guia do Scrum10 Minuten
Entender as funções da equipe Scrum10 Minuten
Características de uma ótima equipe Scrum10 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 58 Minuten

Teste seu conhecimento: Funções do Scrum8 Minuten
Desafio semanal 250 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Aplicar os valores do Scrum10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 30 Minuten

Identificar: Pilares e valores do Scrum30 Minuten

Você aprenderá como criar e gerenciar um backlog do produto e desenvolver histórias de usuários e épicos. Você também explorará como configurar os cinco eventos importantes do Scrum e usar ferramentas para planejar e visualizar fluxos de trabalho e progresso do sprint.

Das ist alles enthalten

16 Videos12 Lektüren9 Aufgaben1 peer review2 Plug-ins

16 VideosInsgesamt 65 Minuten

Introdução: Implementação do Scrum1 Minute
Construir um backlog do produto5 Minuten
Escrever histórias de usuários6 Minuten
Criar um backlog do produto no Asana6 Minuten
Refinamento de backlog e estimativa de esforço7 Minuten
Adicionar estimativas no Asana3 Minuten
Introdução ao Sprint3 Minuten
Planejamento do Sprint5 Minuten
Criar e gerenciar Sprints no Asana3 Minuten
A reunião diária e a Revisão do Sprint5 Minuten
Sarah: Os benefícios de uma reunião breve diária3 Minuten
A Retrospectiva do Sprint3 Minuten
Gráficos de velocidade e burndown6 Minuten
Utilizar quadros Kanban3 Minuten
Ferramentas para transparência e colaboração4 Minuten
Finalização1 Minute

12 LektürenInsgesamt 120 Minuten

Backlog do produto: Visão geral do Guia do Scrum10 Minuten
Ler os componentes de histórias de usuários e épicos10 Minuten
Exemplo de atividade: Criar um backlog do produto10 Minuten
Técnicas de estimativa de esforço Agile10 Minuten
Tamanhos de camisetas e pontos de história10 Minuten
Exemplo de atividade: Adicionar estimativa10 Minuten
O Sprint: Visão geral do Guia do Scrum10 Minuten
Incremento liberável versus produto mínimo viável10 Minuten
Retrospectivas de Sprint: Armadilhas e práticas recomendadas10 Minuten
Exemplo de atividade: Recapitular a Retrospectiva do Sprint.10 Minuten
Interpretação da velocidade: Prós e contras10 Minuten
Opcional: Agile em poucas palavras10 Minuten

9 AufgabenInsgesamt 248 Minuten

Teste seu conhecimento: O backlog do produto10 Minuten
Atividade: Criar um backlog do produto no Asana30 Minuten
Atividade: Adicionar estimativa30 Minuten
Atividade: Adicionar estimativas no Asana30 Minuten
Teste seu conhecimento: O Sprint8 Minuten
Atividade: Criar e gerenciar Sprints no Asana30 Minuten
Atividade: Recapitular a Retrospectiva do Sprint30 Minuten
Atividade: Criar um backlog do produto30 Minuten
Desafio semanal 350 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Criar um Planejamento do Sprint e Backlog do Sprint60 Minuten

2 Plug-insInsgesamt 45 Minuten

Concluir a história do usuário/corresponder aos critérios de aceitação15 Minuten
Prática: Usar um quadro Kanban30 Minuten

Você aprenderá a implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e a definir um roteiro de valores. Você aprenderá estratégias para introduzir efetivamente uma abordagem Agile ou Scrum em uma organização e treinar uma equipe Agile. Você também investigará como as estruturas do Agile evoluíram e como obter oportunidades em funções Agile.

Das ist alles enthalten

14 Videos12 Lektüren8 Aufgaben2 Diskussionsthemen1 Plug-in

14 VideosInsgesamt 62 Minuten

Introdução: Aplicação de Agile na organização1 Minute
Maximizar a entrega orientada por valor7 Minuten
Camron: Como o Agile pode gerar valor3 Minuten
Componentes de um roteiro de valor4 Minuten
Criar um roteiro eficaz5 Minuten
Facilitar a mudança organizacional6 Minuten
Treinamento de uma equipe Agile3 Minuten
Desafios da equipe Agile7 Minuten
Desafios comuns de treinamento Agile8 Minuten
A evolução do Agile5 Minuten
Jez: Minha opinião sobre o Agile2 Minuten
Oportunidades de gerenciamento de projetos Agile6 Minuten
Conclusão do curso1 Minute
Criar um plano de busca de emprego6 Minuten

12 LektürenInsgesamt 130 Minuten

Estudo de caso: Formar uma força-tarefa orientada por valor10 Minuten
Roteiros do produto: Benefícios, armadilhas e práticas recomendadas10 Minuten
Responder à mudança em vez de seguir um plano10 Minuten
Exemplo de atividade: Atividade: Faça alterações no seu plano de lançamento10 Minuten
A estrutura de mudança do influenciador10 Minuten
Treinamento versus gerenciamento em Agile10 Minuten
A relação entre Agile e DevOps20 Minuten
Dimensionamento do Agile10 Minuten
Glossário do curso 510 Minuten
Primeiros passos no Curso 610 Minuten
Plano de projeto de busca de emprego10 Minuten
Exemplo de atividade: Criar um plano de projeto de busca de emprego10 Minuten

8 AufgabenInsgesamt 170 Minuten

Reflexão: Entregar valor19 Minuten
Atividade: Faça alterações no seu plano de lançamento30 Minuten
Teste seu conhecimento: Treinamento Agile8 Minuten
Reflexão: Treinamento versus gerenciamento17 Minuten
Teste seu conhecimento: Desafios Agile8 Minuten
Teste seu conhecimento: Estruturas para dimensionar o Agile8 Minuten
Atividade: Criar um plano de projeto de busca de emprego30 Minuten
Desafio semanal 450 Minuten

2 DiskussionsthemenInsgesamt 20 Minuten

Fontes de influência10 Minuten
Sua jornada de aprendizagem10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 30 Minuten

Responder: Perguntas da entrevista Agile30 Minuten

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Agile Projects: Developing Tasks with Taiga
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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

5 stars
91,82 %
4 stars
6,73 %
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0,96 %
2 stars
0,48 %
1 star
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Zeigt 3 von 208 an

Geprüft am 12. Jan. 2024

Gerenciamento Agile tem se popularilzado cada vez mais em empresas de diferentes seguimentos a fim de lidar com o mundo VUCA. Este curso nos ensina sobre os conceitos e aplicações do Agile.

Geprüft am 4. Sep. 2023

Excelente curso. Certamente, será um divisor de águas na minha carreira. Agradeço muito pela oportunidade!

Geprüft am 4. Dez. 2022

Curso maravilhoso. Me fez entender o papel do scrum master dentro de uma equipe agile e me preparou para tomadas de decisões baseado na entrega de valor.

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Häufig gestellte Fragen

Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.

Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.

Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.

Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.

O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.

Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft Powerpoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.

O Google é um membro aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.