Il s'agit du cinquième cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours explorera l’histoire, l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, notamment le cadre Scrum. Vous apprendrez à différencier et à combiner Agile à d’autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez plus sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l’équipe Scrum. Vous découvrirez comment créer, gérer et affiner un backlog produit, mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. Vous apprendrez aussi des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation et coacher une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des missions dans un poste Agile. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces tâches grâce aux ressources et outils appropriés.
Gestion de projet Agile
Dieser Kurs ist Teil von Google Project Management Zertifikat über berufliche Qualifikation
Unterrichtet auf Französisch
Dozent: Google Career Certificates
TOP-LEHRKRAFT
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Kurs
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Was Sie lernen werden
Expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes.
Discuter des piliers de Scrum et de la façon dont ils soutiennent les valeurs de Scrum.
Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum.
Expliquer comment coacher une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Résolution de problèmes
- Kategorie: Coaching
- Kategorie: Gestion Agile
- Kategorie: Influencer Marketing
- Kategorie: Scrum
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Vous découvrirez comment le cours est structuré et explorerez l'histoire, l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile et de la théorie Scrum. Vous apprendrez aussi pourquoi la méthode Agile est la mieux adaptée aux industries susceptibles de changer et comment différencier et combiner les approches Agile.
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Vous apprendrez les piliers Scrum et la manière dont ils soutiennent les valeurs Scrum. Vous allez également comparer les rôles essentiels de l'équipe Scrum et examiner ce qui la rend efficace.
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9 Videos3 Lektüren2 Quizzes1 Diskussionsthema1 Plug-in
Vous allez apprendre à construire et à gérer un Product Backlog (backlog produit) et à développer des histoires d’utilisateur (user stories) et des récits. Vous découvrirez également comment mettre en place les cinq événements importants de Scrum et utiliser des outils pour planifier et visualiser les flux de travail et la progression du Sprint.
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16 Videos12 Lektüren9 Quizzes1 peer review2 Plug-ins
Vous apprendrez à mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d'Agile et à définir une feuille de route de valeur. Vous apprendrez des stratégies pour introduire une approche Agile ou Scrum de manière efficace dans une organisation et encadrer une équipe Agile. Vous rechercherez également comment les cadres Agile ont évolué et comment saisir les opportunités dans les rôles Agile.
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14 Videos12 Lektüren8 Quizzes2 Diskussionsthemen1 Plug-in
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Häufig gestellte Fragen
Un chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de flux de travail, lancer de nouveaux projets et réaliser des économies.
Les chefs de projets sont très recherchés. En fait,une étude du Project Management Institute a révélé que, d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le lieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.
Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon différente pour un chef de projet, car il est au centre du projet, il établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats ! En utilisant divers outils et modèles, ainsi qu’un ensemble de compétences uniques, le chef de projet met de l’ordre dans le chaos.
L'un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet est le grand nombre de possibilités d'emploi disponibles. En fait, leProject Management Institute estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions de nouveaux postes liés aux projets chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat de gestion de projet Google vous aide à développer des compétences essentielles en gestion de projet et un sens aigu des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres les plus courants figurent ceux de gestionnaire de programme, de chef de projet junior, de coordinateur de projet, de Scrum Master, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à de nombreux types de rôles dans de nombreux secteurs et de nombreuses possibilités d’évolution de carrière.