Dieser Projektabschlusskurs gibt Ihnen die Möglichkeit, die Arbeit zu üben, die Projektmanager im wirklichen Leben beim Management von Projekten leisten. Sie werden in die Rolle eines Projektmanagers schlüpfen und praktische Erfahrungen im Management eines Projekts von Anfang bis Ende sammeln.
Projektleitung Capstone
Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.
Dozenten: IBM Skills Network Team
9.452 bereits angemeldet
Bei enthalten
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Demonstration von Kenntnissen über die Fähigkeiten eines Projektmanagers für ein gesamtes Projekt
Verwalten Sie Umfang und Ressourcen und starten Sie ein Projekt als Projektmanager
Planen Sie ein Projekt mit adaptiven Methoden wie Scrum und Sprints
Erstellen Sie vorausschauende Methodenartefakte wie einen Projektstrukturplan, ein Netzwerkdiagramm, Qualitäts- und Kommunikationspläne und ein Risikoregister
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Projektmanagement
- Kategorie: Risikomanagement
- Kategorie: Agiles Management
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
Wichtige Details
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14 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat von IBM zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
In diesem Modul werden Sie ein umfassendes Szenario prüfen und analysieren. Sie werden auch einen Business Case prüfen, der als wichtiger Input für die Entwicklung einer Projektcharta dient. Anschließend werden Sie eine Stacey-Diagramm-Analyse durchführen, die das Projektszenario unterstützt. Außerdem sehen Sie sich ein Video an, in dem die Vorlagen für die Projektcharta und das Stakeholder-Register sowie die Entwicklungskriterien noch einmal erläutert werden. In diesem Modul nehmen Sie auch an einer strukturierten Übung teil und erstellen eine Projektcharta und ein Stakeholder-Register, wobei Sie das vorgegebene Projektszenario und den Business Case nutzen. Außerdem wird Ihnen eine mögliche Lösung vorgestellt. Abschließend werden Sie ein benotetes Quiz absolvieren, um Ihr Verständnis der Schlüsselkonzepte zu testen und sich auf den CAPM-Zertifizierungstest vorzubereiten.
Das ist alles enthalten
4 Videos3 Lektüren2 Aufgaben6 Plug-ins
In diesem Modul lernen Sie einige Projektplanungsaktivitäten kennen, wie z.B. einen Projektstrukturplan (PSP), ein Netzdiagramm, ein übergeordnetes Budget, einen Qualitätsmanagementplan, einen Kommunikationsmanagementplan und ein Risikoregister. Dieses Modul wird Ihnen helfen, einen vorausschauenden Projektmanagementplan zu erstellen, indem Sie das Projektszenario, den Business Case, die Analyse des Stacey-Diagramms sowie die Projektcharta und das Stakeholder-Register aus dem vorherigen Modul verwenden. Abschließend werden Sie ein benotetes Quiz absolvieren, um Ihr Verständnis der Schlüsselkonzepte zu testen und sich auf den CAPM-Zertifizierungstest vorzubereiten.
Das ist alles enthalten
6 Videos1 Lektüre4 Aufgaben4 Plug-ins
Willkommen zu Modul drei. Modul drei führt in den adaptiven oder Scrum-Teil des Kurses ein. Sie werden User Stories, ein Product Backlog und ein Sprint Backlog entwickeln, um Ihr in Modul eins vorgestelltes App-Entwicklungsprojekt und die in Modul zwei entwickelten unterstützenden Dokumente zu unterstützen. In der zweiten Lektion des Moduls erstellen Sie eine Kanban-Tafel mit den Materialien, die in der ersten Lektion dieses Moduls entwickelt wurden. Außerdem werden Sie ein Beispiel für ein Burndown-Diagramm analysieren.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre4 Aufgaben5 Plug-ins
Effektive Statusberichte, Änderungsmanagement und Abschlussarbeiten sind für den Erfolg eines Projekts unerlässlich.modul vier befasst sich mit der vorausschauenden Überwachung, dem Controlling und den Abschlussaktivitäten. In diesem Modul werden Sie einen Projektstatusbericht erstellen. Sie werden eine vorgeschlagene Änderung am Projekt analysieren und ein Änderungsformular ausfüllen, um den Status zu aktualisieren. Um das Modul abzuschließen und das Projekt zu beenden, erstellen Sie einen Abschlussbericht auf der Grundlage eines Dokuments mit den "Lessons Learned".
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre4 Aufgaben6 Plug-ins
Willkommen zu Modul 5. In diesem Modul werden Sie Ihr Projekt einreichen, das Sie in den vorangegangenen vier Modulen entwickelt haben. Außerdem müssen Sie das Projekt eines anderen Teilnehmers auf der Grundlage der vorgegebenen Rubrik bewerten. In der Bonuslektion erfahren Sie, wie wichtig es ist, ein persönliches Portfolio und einen guten Lebenslauf zu haben. Ein persönliches Portfolio ist eine großartige Möglichkeit, um zu zeigen, wer Sie sind, Ihre Arbeit zu präsentieren und zu demonstrieren, dass Sie die Fähigkeiten besitzen, um in einer potenziellen neuen Position zu glänzen. Das Schreiben eines Lebenslaufs kann eine Herausforderung sein. Ihr Lebenslauf muss aussagekräftig sein, eine fesselnde Geschichte erzählen und die Aufmerksamkeit des Lesers auf sich ziehen. In diesem Modul lernen Sie einige hilfreiche Tipps, wie Sie einen aussagekräftigen Lebenslauf und ein Portfolio erstellen können.
Das ist alles enthalten
2 Videos3 Lektüren1 peer review4 Plug-ins
Dozenten
von
Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
University of California, Irvine
Howard University
LearnKartS
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 29. Sep. 2024
Capstone project help me to apply and understand the tools and methodologies through real corporate scenario, which I can highlight in my portfolio.
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Häufig gestellte Fragen
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