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IBM Projektleiter (berufsbezogenes Zertifikat)
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IBM Projektleiter (berufsbezogenes Zertifikat)

Bereiten Sie sich auf eine Karriere als Projektmanager vor. Entwickeln Sie gefragte Fähigkeiten und praktische Erfahrung, um in nur 2 Monaten arbeitsfähig zu sein. Keine Vorkenntnisse erforderlich.

John Rofrano
IBM Skills Network Team
Daniel C. Yeomans

Dozenten: John Rofrano

TOP-LEHRKRAFT

39.594 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Erwerben Sie eine Karrierereferenz, die Ihre Qualifikation belegt
4.8

(1,232 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
3 Monate
Pro Woche 10 Stunden
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
3 Monate
Pro Woche 10 Stunden
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Was Sie lernen werden

  • Beherrschen Sie die aktuellsten Konzepte, Werkzeuge, Prinzipien und die Sprache, die Projektmanager in ihrer täglichen Arbeit verwenden.

  • Verfolgen und verwalten Sie Projekte, einschließlich des Umgangs mit schwierigen Kundensituationen und der Verschiebung von Aktivitäten im Laufe des Projektmanagement-Lebenszyklus.

  • Agile Konzepte der adaptiven Planung, iterativen Entwicklung und kontinuierlichen Verbesserung, die zu frühzeitigen Lieferungen und Kundennutzen führen.

  • Wenden Sie Ihre Fähigkeiten in Projekten an und erstellen Sie ein Portfolio, mit dem Sie Arbeitgebern Ihre Fähigkeiten präsentieren können, während Sie sich auf die CAPM-Zertifizierungsprüfung vorbereiten.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Projektmanagement
  • Kategorie: Leadership
  • Kategorie: Unternehmensanalyse
  • Kategorie: agil
  • Kategorie: PMI-CAPM
  • Kategorie: Kanban
  • Kategorie: Zenhub
  • Kategorie: Scrum-Methodik
  • Kategorie: Agile Software-Entwicklung
  • Kategorie: Sprint-Planung
  • Kategorie: Scrum Master
  • Kategorie: Berufliche Entwicklung
  • Kategorie: Projektplanung
  • Kategorie: Agile PM
  • Kategorie: Projektinitiierung
  • Kategorie: Kommunikation
  • Kategorie: Stakeholder Management
  • Kategorie: Beantwortung von Fragen
  • Kategorie: vorstellungsgespräche
  • Kategorie: projektleiter
  • Kategorie: Lebenslauf
  • Kategorie: Strategien für die Stellensuche
  • Kategorie: Risikomanagement
  • Kategorie: Lebenszyklus der Systementwicklung
  • Kategorie: Austausch von Informationen
  • Kategorie: Agiles Management
  • Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Berufsbezogenes Zertifikat – 8 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Erklären Sie das Projektmanagement, seine Vorteile und die Rolle, die es in Projekten spielt

  • Beschreiben Sie, mit wem Projektmanager zusammenarbeiten, verschiedene Projektmanagement-Methoden und aktuelle Trends im Projektmanagement

  • Fassen Sie die typischen Aufgaben eines Projektmanagers und die zur Erfüllung dieser Aufgaben erforderlichen Fähigkeiten zusammen

  • Vergleichen und kontrastieren Sie verschiedene Industrien, Pfade und mögliche Karrierewege, die für Projektmanagement-Profis zur Verfügung stehen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Leadership
Kategorie: Stakeholder Management

Was Sie lernen werden

  • Vergleichen und kontrastieren Sie prädiktive und adaptive Projektmanagementmodelle

  • Untersuchen Sie, wie Sie effektive Meetings leiten können und wie die Motivation Ihres Teams zum Projekterfolg führen kann

  • Erstellen Sie Planungsdokumente und andere Dokumente, die Ihnen dabei helfen, ein Projekt einzugrenzen, Projektzeitpläne zu planen und genaue Budgets zu erstellen

  • Anwendung von Prozessen und Tools für die Projektinitiierung

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Lebenszyklus der Systementwicklung
Kategorie: Austausch von Informationen

Was Sie lernen werden

  • Beschreiben Sie verschiedene Projektlebenszyklen, einschließlich Wasserfall- und adaptive Lebenszyklen.

  • Demonstrieren Sie Techniken zum Informationsaustausch, um die Kommunikation mit Teammitgliedern und externen Interessengruppen zu verbessern.

  • Führen Sie eine durchgängige Risikoanalyse durch, einschließlich SWOT-Analyse, Risikoregister und Risikomatrix.

  • Erstellen Sie umsetzbare Strategien zur Risikobewältigung, um Bedrohungen zu vermeiden oder abzuschwächen und Chancen zu nutzen oder zu verbessern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Leadership
Kategorie: Unternehmensanalyse
Kategorie: agil
Kategorie: PMI-CAPM

Was Sie lernen werden

  • Diskutieren Sie, wie Sie ein gesundes Umfeld für Ihre Teammitglieder schaffen können, und erklären Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder stärken können.

  • Demonstrieren Sie eine bessere Projektkommunikation, indem Sie verschiedene Kommunikationsfähigkeiten und -medien einsetzen.

  • Wenden Sie Ihre Führungsqualitäten an, um positive Projektergebnisse zu erzielen, vertrauensvolle Teams aufzubauen und starke Beziehungen zu Interessengruppen zu etablieren.

  • Demonstrieren Sie ein verstärktes Engagement der Stakeholder, indem Sie das Wissen und die Fähigkeiten anwenden, um Ressourcen zu beschaffen und die Stakeholder in das Projekt einzubinden.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Projektinitiierung

Was Sie lernen werden

  • Übernehmen Sie die 5 Praktiken von Agile, einer Untergruppe von DevOps: kleine Chargen, Minimum Viable Product, Paarprogrammierung, verhaltens- und testgesteuerte Entwicklung.

  • Schreiben Sie gute User Stories, schätzen und vergeben Sie Story Points und verfolgen Sie Stories mithilfe eines Kanban-Boards. Integrieren Sie Scrum-Artefakte, Ereignisse und Vorteile.

  • Erstellen und verfeinern Sie ein Product Backlog mithilfe des Sprint-Planungsprozesses. Produzieren Sie bei jeder Iteration potenziell lieferbare Produktinkremente.

  • Erstellen Sie Burndown-Diagramme, um vorherzusagen, ob Sie ein Sprint-Ziel erreichen können. Nutzen Sie Metriken, um Leistung, Produktivität und Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Beantwortung von Fragen
Kategorie: vorstellungsgespräche
Kategorie: projektleiter
Kategorie: Lebenslauf
Kategorie: Strategien für die Stellensuche
Projektleitung Capstone

Projektleitung Capstone

KURS 618 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Demonstration von Kenntnissen über die Fähigkeiten eines Projektmanagers für ein gesamtes Projekt

  • Verwalten Sie Umfang und Ressourcen und starten Sie ein Projekt als Projektmanager

  • Planen Sie ein Projekt mit adaptiven Methoden wie Scrum und Sprints

  • Erstellen Sie vorausschauende Methodenartefakte wie einen Projektstrukturplan, ein Netzwerkdiagramm, Qualitäts- und Kommunikationspläne und ein Risikoregister

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Agiles Management
Kategorie: Leadership
Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)

Was Sie lernen werden

  • Bereiten Sie sich auf die CAPM-Zertifizierung vor, indem Sie eine simulierte Prüfung mit 150 Fragen ablegen

  • Lernen Sie effektive Strategien und Techniken, um Ihre Prüfungsergebnisse zu optimieren, z.B. Zeitmanagement, Priorisierung von Fragen und Nutzung von Stärken

  • Verstehen Sie das Format, die Dauer, die Themen und die Ziele der CAPM-Prüfung, damit Sie sich auf die wichtigsten Themen konzentrieren können

  • Sie erhalten Unterstützung bei der Suche nach Kursressourcen zur Auffrischung Ihrer Kenntnisse zu bestimmten Prüfungsthemen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Scrum Master
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Agile PM

Was Sie lernen werden

  • Erklären Sie die Rolle eines Projektmanagers, die Karrieremöglichkeiten, die Rollen, Titel, Verantwortlichkeiten und die erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen

  • Erstellen Sie einen Lebenslauf, ein Portfolio und ein Anschreiben auf der Grundlage der Stellenanforderungen und wenden Sie Tipps und bewährte Verfahren an, um sich auf ein Vorstellungsgespräch vorzubereiten

  • Beschreiben Sie die verschiedenen Arten von Vorstellungsgesprächen, einschließlich Branche, Fähigkeiten und Erfahrungen sowie Verhaltensfragen, und wie Sie diese effektiv beantworten können

  • Besprechen Sie die Maßnahmen, die nach dem Vorstellungsgespräch erforderlich sind, um sich erfolgreich zu positionieren, und wenden Sie Tipps an, die Ihnen bei der Gehaltsverhandlung helfen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Kanban
Kategorie: Zenhub
Kategorie: Scrum-Methodik
Kategorie: Agile Software-Entwicklung
Kategorie: Sprint-Planung

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Dozenten

IBM Skills Network Team
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58 Kurse1.034.194 Lernende
Daniel C. Yeomans
SkillUp EdTech
25 Kurse76.250 Lernende
Skill-Up EdTech Team
SkillUp EdTech
70 Kurse133.172 Lernende

von

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SkillUp EdTech

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen

¹ Das mittlere Gehalt und die Daten zu offenen Stellen stammen aus dem Lightcast™ Job Postings Report. Daten für Jobrollen, die für die vorgestellten Programme relevant sind (12/1/2023 - 12/1/2024)