In Woche 2 werden Sie sich mit einer Reihe von Technologien befassen, die oft als potenziell "störend" angesehen werden. Außerdem werden Sie erörtern, wie diese Technologien derzeit von Unternehmen auf der ganzen Welt eingesetzt werden. Vor allem aber werden Sie herausfinden, wie Sie mit den technologischen Fortschritten Schritt halten können. Sie werden auch Technologien wie Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), Künstliche Intelligenz (KI) und das Internet der Dinge (IoT) erkunden.

Diese Woche werden Sie sich auf die Rentabilität konzentrieren und sich speziell mit Geschäftsmodellen befassen. Zunächst werden Sie sich mit den vier (4) Hauptelementen eines Geschäftsmodells beschäftigen: Wertangebot, Ressourcen, Prozesse und die Gewinnformel. Sie werden sich mit dem Weg des Geschäftsmodells befassen und sehen, wie sich Unternehmen von der Entwicklung eines Geschäftsmodells über die Aufrechterhaltung der Innovation bis hin zur Effizienz bewegen. Sie werden die Bedeutung der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit einem Rahmen (dem 4I's Framework) untersuchen, der Ihnen bei der Entwicklung dieser neuen Geschäftsmodelle hilft. Schließlich werden Sie sich mit Geschäftsmodellmustern befassen, denn die Neukombination, Anpassung und Verfeinerung von Geschäftsmodellmustern ist ein effizienter Weg zur Innovation von Geschäftsmodellen.

In dieser Woche erfahren Sie, was Plattformen sind, wie sie sich von anderen Geschäftsmodellen unterscheiden, welche Arten von Plattformen es gibt und wie Sie erfolgreiche Plattformen erstellen können. Außerdem erfahren Sie, wie Sie entscheiden, ob Sie Ihre eigene Plattform gründen sollten.

In dieser Woche werden Sie einen tieferen Blick auf Machbarkeit, Wünschbarkeit und Durchführbarkeit werfen, und zwar mit Hilfe des menschenzentrierten Ansatzes zur kreativen Problemlösung - Design Thinking. Sie werden die verschiedenen Phasen des Design Thinking erkunden und dabei besonders auf Empathiekarten, Brainstorming und Prototyping achten - ein Vorgeschmack, der Sie dazu inspirieren soll, mehr über diese Methode zu erfahren.

Nun, da Sie eine gute Grundlage für "disruptives Verhalten" haben, werden Sie nun erkunden, wo Sie als nächstes innovativ sein können, indem Sie nach Lücken suchen, die gefüllt werden müssen. Der Faultline-Rahmen enthält fünf Bereiche, die bei der Suche nach diesen Lücken zu berücksichtigen sind: Kundenbedürfnisse, Leistungskennzahlen, Geschäftsmodell, Talent und Branchenposition. Sie werden auch untersuchen, wie Sie Ihr Unternehmen vor Unterbrechungen schützen können, und Sie werden verschiedene Ansichten darüber betrachten, was der Kern von Unterbrechungen ist.