Macquarie University
Spezialisierung Strategisieren: Management für globale Wettbewerbsvorteile
Macquarie University

Spezialisierung Strategisieren: Management für globale Wettbewerbsvorteile

Machen Sie Ihre Geschäftsstrategie zukunftssicher. Strategisches Management, globales Lieferkettenmanagement, disruptive Innovation und Nachhaltigkeit

Dr Mehrdokht Pournader
Associate Professor Edward Wray-Bliss
Dr Mauricio Marrone

Dozenten: Dr Mehrdokht Pournader

11.205 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(485 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Monate
Pro Woche 10 Stunden
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
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Was Sie lernen werden

  • Analysieren Sie, wie Technologie und Innovation Ihr Unternehmen stören und umgestalten können

  • Bewerten Sie die verschiedenen Möglichkeiten, wie Lieferketten die Anforderungen Ihrer Kunden effektiv erfüllen können

  • Verstehen Sie die verschiedenen Strategien, die Ihr Unternehmen anwenden kann, um wettbewerbsfähig zu bleiben

  • Entwickeln Sie Ihr Verständnis dafür, wie Organisationen einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten und gleichzeitig ihre Gewinne aufrechterhalten können

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Unternehmensstrategie
  • Kategorie: Soziale Verantwortung der Unternehmen
  • Kategorie: Lieferkette
  • Kategorie: Geschäftsmodell-Innovation

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Macquarie University.
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Spezialisierung - 4 Kursreihen

Management der Lieferkette: Global sein

KURS 123 Stunden4.8 (340 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Identifizieren Sie die wichtigsten Faktoren für die Effektivität der globalen Lieferkette

  • Schaffung von Lieferkettennetzwerken, die auf die Lieferketten- und Geschäftsstrategie des Unternehmens abgestimmt sind

  • Identifizieren Sie die kritischen Erfolgsfaktoren, Fallstricke und Risiken des globalen Lieferkettenmanagements

  • Bewerten Sie die Nachhaltigkeit der globalen Lieferkette

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Risikobewertung
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Nachhaltiges Design

Innovation und neue Technologien: Seien Sie disruptiv

KURS 217 Stunden4.8 (444 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Ein Verständnis für eine Reihe von bahnbrechenden Technologien und deren Auswirkungen auf Organisationen, Industriezweige und die Gesellschaft zu demonstrieren

  • Entwicklung von Strategien und Ansätzen zur Bewältigung disruptiver Technologien durch die Schaffung neuer Geschäftsmodelle

  • Anwendung von strategischem Denken und Werkzeugen zur Bewertung relativer Vorteile

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Technologische
Kategorie: Geschäftsmodell-Innovation

Was Sie lernen werden

  • Bewerten Sie Geschäftsentscheidungen anhand von Kennzahlen wie finanzielle Maximierung, Shareholder Value, Kundenwohlbefinden und gesellschaftliche Auswirkungen

  • Wenden Sie die Prinzipien und Werkzeuge des komplexen Systemdenkens auf nachhaltige geschäftliche Herausforderungen und/oder Chancen an

  • Strategien, Prozesse und Führungstechniken zu identifizieren und zu bewerten, die einen erfolgreichen Übergang zur Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext ermöglichen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Nachhaltigkeit
Kategorie: Soziale Verantwortung der Unternehmen
Kategorie: Ethik

Strategisches Management: Wettbewerbsfähig sein

KURS 421 Stunden4.8 (316 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung der Kräfte, die den Wettbewerb um den wirtschaftlichen Austausch bestimmen

  • Analyse der Wertquellen in Unternehmensangeboten und Segmentierung der Märkte, um Werte zu schaffen

  • Entwicklung von strategischen Optionen, die geeignet, machbar und akzeptabel sind

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Analyse der Mitbewerber
Kategorie: Kundenanalyse
Kategorie: Wert-Angebot
Kategorie: Die Analyse der fünf Kräfte von Porter

Dozenten

Dr Mehrdokht Pournader
Macquarie University
2 Kurse18.247 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen