Führen Sie Mitarbeiter (oder wollen Sie sie führen)? Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter verbessern können? Sind Sie unsicher, ob Sie effektiv mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren? Wenn Sie eine dieser Fragen mit "Ja" beantwortet haben, dann ist dieser Kurs - und die damit verbundene Spezialisierung - genau das Richtige für Sie! Die Aufgaben von Führungskräften und Managern haben sich vor allem im letzten Jahrzehnt dramatisch verändert. Um in einem zunehmend schnelllebigen und komplexen organisatorischen Umfeld eine effektive Führungskraft zu sein, ist Coaching unerlässlich geworden.
Management als Coach
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Management als Coach
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Coaching-Fähigkeiten für Manager
Dozent: Kris Plachy
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Aktives Zuhören
- Kategorie: Kommunikation
- Kategorie: Management
- Kategorie: Coaching
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5 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Dieses Modul definiert Coaching sowie die 4 anderen Rollen, die von modernen Managern in ihren Unternehmen erwartet werden: Führungskraft, Manager, Mentor und Trainer. Es werden viele Beispiele zur Veranschaulichung der einzelnen Rollen angeführt und häufige Fallstricke im Zusammenhang mit der Überbeanspruchung der einzelnen Rollen werden behandelt. Das Modul schließt mit einem Vergleich aller Rollen, die Manager innehaben, und fordert Sie dann auf, herauszufinden und zu erklären, warum Sie in bestimmten Situationen eine Rolle einer anderen vorziehen würden.
Das ist alles enthalten
8 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Dieses Modul behandelt die vielen Einflüsse auf die Rolle des Managers und wie Management und Coaching zusammenarbeiten sollten. Wir werden auch erörtern, warum Manager für Organisationen notwendig sind und warum so viele Manager nicht coachen. Dieses Modul enthält eine großartige Lektüre über die Bedeutung von Managern für Google und schließt mit einem weiteren Quiz ab, um zu überprüfen, ob Sie den Stoff verstanden haben.
Das ist alles enthalten
5 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
In diesem Modul geht es darum, herauszufinden, wie Ihre Lebenserfahrungen Ihren Managementansatz beeinflussen. In Lektion 3 lernen Sie, zwischen Fakten über Erfahrungen in Ihrem Leben und den Geschichten, die Sie sich über diese Fakten erzählen, zu unterscheiden, Ihren eigenen Standpunkt in einer Situation zu erkennen und zu analysieren, wie dieser Ihre Entscheidungen beeinflussen kann. Und in Lektion 4 besprechen wir die Wechselbeziehung zwischen Standpunkt und Glaubenssystemen und stellen Ihnen das Gedankenmodell vor.
Das ist alles enthalten
9 Videos3 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema
Nachdem Sie nun mit dem Gedankenmodell vertraut sind, geht es in diesem letzten Modul darum, dass Sie die Anwendung des Gedankenmodells in der abschließenden Kursbesprechung üben. Bei dieser Aktivität werden Sie aufgefordert, über alles, was Sie im Kurs gelernt haben, nachzudenken und das Gedankenmodell auf eine Situation in Ihrem Leben anzuwenden.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre1 peer review1 Diskussionsthema
Dozent
Lehrkraftbewertungen
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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
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Jennifer J.
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Geprüft am 20. Sep. 2020
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Geprüft am 13. Juli 2020
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Geprüft am 3. März 2021
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Häufig gestellte Fragen
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