Neste curso, você aprenderá como criar uma visão compartilhada para sua equipe e como comunicá-la de forma eficaz aos seus colegas. Você também aprenderá como definir metas e expectativas eficazes de forma a melhor permitir que sua equipe alcance a visão compartilhada. Por fim, você entenderá as necessidades e os fatores de desempenho mais importantes entre culturas e aprenderá a alinhar as recompensas com os comportamentos desejados para que seus colegas sejam motivados a atingir os objetivos da equipe.
A motivação representa um desafio crucial para as organizações contemporâneas: Uma pesquisa recente da Gallup revelou que apenas 13% dos trabalhadores em todo o mundo exibem altos níveis de engajamento e motivação. Vamos mostrar por que esses problemas de motivação não acontecem apenas devido a um membro da equipe que seja “ruim” ou esteja “desmotivado”. Em vez disso, a motivação é fortemente impulsionada pelas condições de trabalho que criamos para nossos colegas de equipe, a forma como estruturamos metas e objetivos e como recompensamos as pessoas pela realização dessas metas. Este curso ajudará você a diagnosticar e resolver problemas de motivação para que possa trazer o melhor de seu pessoal.
Cada equipe precisa de uma visão que consista em um propósito compartilhado, valores essenciais e metas ambiciosas. Como líder de equipe, é sua responsabilidade criar e comunicar essa visão. Neste módulo, você aprenderá como se tornar um líder visionário.
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18 Videos•Insgesamt 104 Minuten
01.01 - Boas-vindas•2 Minuten
01.02 - Reações à visão de Steve Jobs para a Apple•2 Minuten
01.03 - O caso de negócios para a liderança visionária•8 Minuten
01.04 - Como uma visão clara cria energia•2 Minuten
01.05 - Por que fazemos o que fazemos?•10 Minuten
01.06 - Como começar com POR QUE é essencial•2 Minuten
01.07 - Como é o sucesso?•8 Minuten
01.08 - Como devemos agir para garantir o sucesso?•14 Minuten
01.09 - Jobs responde às três perguntas?•2 Minuten
01.10 - Parte 1: Linguagem visionária•15 Minuten
01.11 - Parte 2: Linguagem visionária - Reflexão sobre a Sociedade dos Poetas Mortos•4 Minuten
01.12 - Parte 3: Linguagem visionária - Discurso de MLK•3 Minuten
01.13 - Como desenvolver uma visão para sua equipe•2 Minuten
01.14 - Linguagem verbal e não verbal•8 Minuten
01.15 - Parte 2: Linguagem verbal e não verbal•9 Minuten
01.16 - Como projetar seu escritório para reforçar sua visão•2 Minuten
01.17 - Aprenda a ser carismático•8 Minuten
01.18 - Recapitulação: Como tornar-se um líder visionário•5 Minuten
9 Lektüren•Insgesamt 56 Minuten
Help us learn more about you! (English)•10 Minuten
Vídeo de Steve Jobs, Parte 1 (disponível em inglês)•2 Minuten
Introdução a Rich Sheridan, CEO da Menlo Innovations (disponível em inglês)•2 Minuten
Vídeo de Steve Jobs, Parte 2 (disponível em inglês)•7 Minuten
Discurso de Martin Luther King, Jr. "Eu tenho um sonho..." (disponível em inglês)•10 Minuten
Vídeo de Steve Ballmer (disponível em inglês)•3 Minuten
Modelo de Liderança de Michigan (disponível em inglês)•12 Minuten
Aviso para alunos de auditoria: Envio de tarefas•10 Minuten
Slides da palestra da unidade•0 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Estratégias para liderança visionária•30 Minuten
1 peer review•Insgesamt 120 Minuten
(Sem avaliação) Como desenvolver uma visão para sua equipe•120 Minuten
Definição de metas e expectativas eficazes
Modul 2•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Como líder, uma de suas funções mais importantes é definir metas e expectativas claras. Neste módulo, você aprenderá o que torna uma meta eficaz, como tornar as metas significativas e motivadoras e os riscos de definir metas que são muito desafiadoras ou muito específicas.
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8 Videos•Insgesamt 52 Minuten
02.01 - Metas e desempenho•6 Minuten
02.02 - Os riscos de metas desafiadoras•9 Minuten
02.03 - Metas SMART•5 Minuten
02.04 - Limitações das metas SMART•12 Minuten
02.05 - Tornando as metas significativas•7 Minuten
02.06 - Definição de metas SMART e significativas•3 Minuten
02.07 - Autonomia e variedade de habilidades•5 Minuten
02.08 - Recapitulação: Definição de metas eficazes•5 Minuten
4 Lektüren•Insgesamt 19 Minuten
Vídeo de basquete (disponível em inglês)•2 Minuten
Como os clientes podem reunir suas tropas (disponível em inglês)•12 Minuten
Vídeos para usuários de dispositivos móveis (disponível em inglês)•5 Minuten
Slides da palestra da unidade•0 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Definição de metas eficazes•30 Minuten
1 peer review•Insgesamt 120 Minuten
Definição de metas SMART•120 Minuten
Compreendendo as necessidades humanas e os fatores de desempenho em todas as culturas
Modul 3•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Para liderar pessoas, você deve entender o que as motiva a agir e contribuir com a equipe. Neste módulo, você aprenderá as necessidades fundamentais que impulsionam o comportamento humano e como aproveitá-las para aumentar a motivação em sua equipe.
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12 Videos•Insgesamt 98 Minuten
03.01 - Avaliação: Fatores de desempenho•4 Minuten
03.02 - Fatores de desempenho e motivação•6 Minuten
03.03 - O caso de negócios para a gestão de funcionários•5 Minuten
03.04 - Entendendo as necessidades humanas para motivar as pessoas•17 Minuten
03.05 - Entendendo as necessidades das pessoas para impulsionar a motivação•1 Minute
03.06 - Fatores de satisfação x insatisfação•6 Minuten
03.07 - Como diagnosticar se alguém está satisfeito ou insatisfeito no trabalho•4 Minuten
03.08 - Motivadores extrínsecos x intrínsecos•16 Minuten
03.09 - Como criar significado no trabalho•14 Minuten
03.10 - Exercício: Mapeamento retroativo de valores e necessidades do comportamento•4 Minuten
03.11 - As quatro principais armadilhas da motivação•15 Minuten
03.12 - Recapitulação: Fatores de desempenho•6 Minuten
1 Lektüre
Slides da palestra da unidade•0 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Motivação e fatores de desempenho•30 Minuten
Alinhando recompensas e comportamento
Modul 4•4 Stunden abzuschließen
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Um dos problemas mais comuns nas organizações é que as recompensas não estão alinhadas com o comportamento desejado. Outro problema comum é o feedback ineficaz sobre o desempenho. Neste módulo, você aprenderá como alinhar as recompensas com o comportamento e fornecer feedback eficaz para impulsionar o desempenho em sua equipe.
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12 Videos•Insgesamt 72 Minuten
04.01 - Equidade•12 Minuten
04.02 - A Tolice de recompensar A enquanto se espera por B•8 Minuten
04.03 - Tipos de reforço•15 Minuten
04.04 - Gestão pelo medo•3 Minuten
04.05 - Programações de reforço•9 Minuten
04.06 - Funções de uma avaliação de desempenho•4 Minuten
04.07 - Desafios de uma avaliação de desempenho•9 Minuten
04.08 - Fornecendo um feedback de desempenho crítico•2 Minuten
04.09 - Dando um feedback de desempenho crítico•3 Minuten
04.10 - Buscando feedback de desempenho•2 Minuten
04.11 - Buscando feedback e avaliações de desempenho•3 Minuten
04.12 - Recapitulação: Alinhando recompensas com comportamentos•3 Minuten
8 Lektüren•Insgesamt 42 Minuten
Vídeo para usuários de dispositivos móveis (disponível em inglês)•3 Minuten
Vídeo para usuários de dispositivos móveis (disponível em inglês)•4 Minuten
Vídeo para usuários de dispositivos móveis (disponível em inglês)•3 Minuten
Rejeitar avaliações de desempenho? Que tal aprender como fazê-las bem?” (Disponível em inglês)•10 Minuten
Vídeo para usuários de dispositivos móveis (disponível em inglês)•2 Minuten
Slides da palestra da unidade•0 Minuten
Post-course Survey (English)•10 Minuten
Continue a aprender com o Michigan Online (disponível em inglês)•10 Minuten
The mission of the University of Michigan is to serve the people of Michigan and the world through preeminence in creating, communicating, preserving and applying knowledge, art, and academic values, and in developing leaders and citizens who will challenge the present and enrich the future.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.
Finanzielle Unterstützung verfügbar, weitere Informationen
¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.