University at Buffalo
Die Rollen und Verantwortlichkeiten von Nonprofit-Verwaltungsräten im Governance-Prozess
University at Buffalo

Die Rollen und Verantwortlichkeiten von Nonprofit-Verwaltungsräten im Governance-Prozess

Prof. Yvonne Cafik Harrison, PhD
Prof. Vic Murray, PhD

Dozenten: Prof. Yvonne Cafik Harrison, PhD

7.641 bereits angemeldet

Enthalten inCoursera Plus

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.4

(61 Bewertungen)

Es dauert 13 Stunden
3 Wochen bei 4 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
95%
Den meisten Lernenden gefiel dieser Kurs
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7 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Verbesserung von Führung und Governance in gemeinnützigen Organisationen
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 5 Module

Hallo und herzlich willkommen zu Kurs 2 der dreiteiligen Kursreihe über die Entwicklung von Führungsqualitäten und die Verbesserung der Führung in gemeinnützigen Organisationen. Das Ziel von Woche 1 ist es, einige wichtige Fragen im Zusammenhang mit einer der wichtigsten Aufgaben des Vorstands zu klären - der Planung: Was ist strategisch, was ist strategische Planung, und was ist strategische Führung? Diese Elemente bilden die Grundlage für den Überblick in dieser Woche und den Inhalt von Kapitel 3 des Haupttextes des Kurses Verbesserung der Effektivität von Verwaltungsräten und die Lektüre der empfohlenen Kurstexte.

Das ist alles enthalten

4 Videos8 Lektüren1 Aufgabe

Hallo und herzlich willkommen zu Woche 2 des zweiten Kurses über Führung und Steuerung von gemeinnützigen Organisationen! Der Schwerpunkt dieser Woche liegt auf dem äußerst wichtigen Partner der Planung - der Leistungsbewertung. Einige der wichtigsten Fragen, die wir in dieser Woche untersuchen werden, sind: Was ist Leistungsbeurteilung und warum ist sie wichtig? Welche Rolle spielt der Vorstand bei der Leistungsbeurteilung? Warum haben Vorstände Schwierigkeiten, ihrer Verantwortung für die Leistungsbewertung gerecht zu werden? Und welche Rahmenwerke gibt es, um Vorstände bei der Leistungsmessung und -verwaltung zu unterstützen?

Das ist alles enthalten

6 Videos6 Lektüren1 Aufgabe

Hallo und willkommen zu Woche 3! Das Ziel dieser Woche ist es, wichtige Fragen im Zusammenhang mit der Rolle und den Verantwortlichkeiten des Vorstands bei der Mittelbeschaffung oder, wie wir es nennen werden, der Ressourcenentwicklung zu erörtern. Einige der wichtigsten Fragen, die wir in dieser Woche untersuchen werden, sind: Welche Rolle spielt der Vorstand bei der Ressourcenentwicklung und warum haben Vorstände Schwierigkeiten, ihrer Verantwortung in diesem Bereich gerecht zu werden? Welche Informationen sollten in einem Ressourcenentwicklungsplan enthalten sein und wie können Vorstände ihre Effektivität bei der Wahrnehmung ihrer Verantwortung für die Ressourcenentwicklung verbessern?

Das ist alles enthalten

2 Videos6 Lektüren1 Aufgabe

Hallo und willkommen zu Woche 4! Das Ziel dieser Woche ist es, den Lernfortschritt zu bewerten. Die Lernbeurteilung am Ende von Kurs 2 beginnt damit, dass Sie zwei Readiness Assurance Tests (RATs) ablegen und Ihre erste Board Effectiveness Assessment Reflection (BEAR) einreichen müssen. Vergessen Sie nicht, während des Tests ein Blatt Papier und einen Stift mitzubringen, um Ihre Antworten auf die Fragen des RAT und der RAT-Anwendungsübung zu notieren. Sie werden sie brauchen, um nächste Woche in den RAT-Foren abzustimmen und Ihre Antworten zu diskutieren.

Das ist alles enthalten

2 Aufgaben1 peer review

Hallo und willkommen zu Woche 5! Das Ziel dieser Woche ist es, die Lernbeurteilung am Ende von Kurs 2 zu besprechen und abzuschließen. Sie beginnt mit der gemeinsamen Besprechung des individuellen Readiness Assurance Test (RAT) und der RAT Application Exercise (Fall), die Sie letzte Woche absolviert haben, sowie der gemeinsamen Besprechung der drei BEAR-Aufgaben, die Sie in dieser Woche bewerten sollen. Den Abschluss bilden die Wiederholung der RAT- und RAT-Anwendungsübungstests und die Rückgabe der drei BEAR-Aufgaben, die Sie in der letzten Woche gemeinsam bewertet haben.

Das ist alles enthalten

2 Videos1 Lektüre2 Aufgaben

Dozenten

Prof. Yvonne Cafik Harrison, PhD
The State University of New York
4 Kurse36.483 Lernende
Prof. Vic Murray, PhD
The State University of New York
4 Kurse36.483 Lernende

von

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Geprüft am 5. Feb. 2021

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Geprüft am 13. Apr. 2016

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