In Woche 1 haben wir uns die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung von Polypanel angesehen. In der Bilanz haben wir festgestellt, dass die Forderungen von 188.000 € im Jahr 2004 auf 649.000 € im Jahr 2007 gestiegen sind. Wir haben mit der Frage aufgehört: Ist diese Differenz auf einen Anstieg der Umsätze oder auf Zahlungsverzögerungen bei den Kunden zurückzuführen? In Woche 2 werden wir operative Kennzahlen vorstellen, die Instrumente, die wir benötigen, um beide Effekte zu entschlüsseln und zu verstehen, was unter der Oberfläche vor sich geht. Außerdem werden wir eine Prognose für Polypanel durchführen, um zu verstehen, wie gut das Unternehmen in der Lage ist, eine mögliche Kreditlinie in der Zukunft zurückzuzahlen. Zielsetzungen: Am Ende der Sitzung werden Sie die verschiedenen Arten von Betriebskennzahlen (Inkassotage, Inventurtage und Kredittage) verstehen, um zu analysieren, wie gut ein Unternehmen arbeitet. Sie werden auch lernen, wie Sie Prognosen zur Unterstützung von Finanzierungsentscheidungen nutzen können

Inzwischen haben Sie den Fall Polypanel und die wichtigsten Probleme, die sich auf die künftige Finanzierung auswirken könnten, ziemlich gut verstanden. Diese Woche ist es an der Zeit, die Ärmel hochzukrempeln und eine Diagnose für diese Probleme auszuarbeiten. Wir werden den Mittelbedarf für das operative Geschäft (NFO) und das Betriebskapital (WC) diskutieren, zwei Konzepte, die uns helfen werden, die Probleme des Unternehmens besser zu verstehen. Mit einer soliden Diagnose können wir schließlich einen Aktionsplan entwickeln, der zu nachhaltigem Wachstum führen wird. Zielsetzungen: Am Ende dieser Sitzung werden Sie über einen Rahmen für die Diagnose der finanziellen Gesundheit eines Unternehmens verfügen. Sie werden auch Einblicke in die Entwicklung eines Aktionsplans zur Lösung der Probleme erhalten

In dieser letzten Woche werden wir die letzten Teile des Puzzles vorstellen, um Ihnen einen vollständigen Überblick über die betrieblichen Finanzen zu geben. Wir werden Instrumente wie die Sensitivitätsanalyse besprechen, die Ihnen helfen werden, das mögliche Ergebnis einer Entscheidung unter Berücksichtigung verschiedener Variablen zu betrachten. In dieser Sitzung werden wir uns auch mit anderen für das Unternehmen und seine Aktionäre wichtigen Themen wie nachhaltiges Wachstum und Eigenkapitalrendite (ROE) befassen sowie den Bedarf an Betriebsmitteln (NFO) und andere Themen neu beleuchten. Zielsetzungen: Am Ende dieser Sitzung sollten Sie einen vollständigen Überblick über die wichtigsten Aspekte der operativen Finanzen haben. Sie werden auch verstehen, welche Instrumente Finanzfachleute verwenden, um Entscheidungen zu treffen, die die Position eines Unternehmens stärken.