Haben Sie sich jemals gefragt, wie Produkte und Dienstleistungen tausende Male genau gleich hergestellt werden? Und wie Unternehmen in der Lage sind, Abläufe so zu gestalten, dass sie effizient, effektiv und ohne Verschwendung hergestellt werden? Wie ist eine solche Präzision möglich? Die Antwort liegt im Herzen von Operations. Im Kurs Supply Chain Operations lernen Sie die wichtigsten Instrumente zur Prozessverbesserung kennen und anwenden, um Perfektion zu erreichen. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Six Sigma-Methodik zur Prozessverbesserung anzuwenden. Sie werden zeigen, dass Sie die Grundzüge der Lean-Philosophie verstehen, die es Herstellern ermöglicht, Verschwendung zu beseitigen und Prozesse effizienter zu gestalten. Schließlich werden Sie in der Lage sein, die soeben erlernten Werkzeuge anzuwenden, um einen Ihrer eigenen Prozesse zu verbessern. Dies ist ein Einführungskurs, der Ihnen den Einstieg in die Betriebsführung erleichtern soll. Sie müssen keine Vorkenntnisse im Bereich Operations haben, aber es wäre von Vorteil, wenn Sie ein grundlegendes Verständnis für betriebswirtschaftliche Konzepte und Kenntnisse im Umgang mit Tabellenkalkulationen hätten und idealerweise den Kurs Supply Chain Logistics gemeistert hätten. Kommen Sie zu mir und wir werden gemeinsam etwas über Operations lernen!
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Arbeitsabläufe in der Lieferkette
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Management der Lieferkette
Dozent: Rudolf Leuschner, Ph.D.
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Lean Six Sigma
- Kategorie: Lieferkette
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen in der aufregenden Welt der Operationen! Dieses Modul stellt Ihnen den Professor vor, der die Kurse in der Supply Chain Management Specialization unterrichtet. Außerdem lernen Sie die wichtigsten Instrumente kennen, die dazu beitragen, den Betrieb zu verbessern. Am Ende dieses Moduls wissen Sie, was Sie in diesem Kurs erwartet und sind hoffentlich genauso gespannt darauf, etwas über Supply Chain Operations zu lernen, wie ich es sein werde, Sie zu unterrichten. Darüber hinaus werden Sie die wichtigsten Ziele der Optimierung von Operations verstehen. Sie werden auch in der Lage sein, sich an die wichtigsten Grundlagen des Lean Thinking und der Theory of Constraints zu erinnern.
Das ist alles enthalten
4 Videos3 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
In Lean Inventory konzentrieren wir uns auf die Anwendung von Lean-Prinzipien auf ein Kernproblem des Supply Chain Management - die Lagerhaltung. Am Ende dieses Moduls werden Sie wissen, wie Sie die wirtschaftliche Bestellmenge berechnen können, eine beliebte Methode zur Verwaltung von Beständen. Darüber hinaus werden Sie in der Lage sein, die Unsicherheit der Nachfrage und der logistischen Ausführung zu quantifizieren, um die richtige Höhe des Sicherheitsbestands auszuwählen. Schließlich werden Sie in der Lage sein, die Größe eines Kanban-Behälters zu bestimmen, indem Sie die Vorlaufzeit-Nachfrage berechnen.
Das ist alles enthalten
4 Videos6 Lektüren1 Aufgabe
Six Sigma ist ein Überblick über das Six Sigma-Qualitätssystem. Wir beginnen mit einem Überblick über die verschiedenen Qualitätssysteme, die in der Vergangenheit beliebt waren. Die wichtigste Erkenntnis ist das Verständnis der DMAIC-Methodik. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die DMAIC-Methode anzuwenden, um einen Prozess zu verbessern.
Das ist alles enthalten
6 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 peer review5 Diskussionsthemen
In Lean Six Sigma werden Sie alle Werkzeuge, die Sie in diesem Kurs gelernt haben, auf ein Projekt Ihrer Wahl anwenden. Sie werden zeigen können, dass Sie nicht nur die Lean-Tools beherrschen, sondern auch die Six Sigma-Methodik zur Verbesserung von Prozessen. Nach Abschluss dieses Moduls verfügen Sie nicht nur über einen besseren Prozess, sondern auch über die Fähigkeit, jeden Prozess auf systematische Weise zu verbessern.
Das ist alles enthalten
1 Video2 Lektüren1 peer review
Dozent
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Geprüft am 31. Okt. 2020
Geprüft am 3. Mai 2020
Geprüft am 30. Jan. 2021
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Häufig gestellte Fragen
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