Haben Sie sich jemals gefragt, wie Produkte und Dienstleistungen tausende Male genau gleich hergestellt werden? Und wie Unternehmen in der Lage sind, Abläufe so zu gestalten, dass sie effizient, effektiv und ohne Verschwendung hergestellt werden? Wie ist eine solche Präzision möglich? Die Antwort liegt im Herzen von Operations. Im Kurs Supply Chain Operations lernen Sie die wichtigsten Instrumente zur Prozessverbesserung kennen und anwenden, um Perfektion zu erreichen. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Six Sigma-Methodik zur Prozessverbesserung anzuwenden. Sie werden zeigen, dass Sie die Grundzüge der Lean-Philosophie verstehen, die es Herstellern ermöglicht, Verschwendung zu beseitigen und Prozesse effizienter zu gestalten. Schließlich werden Sie in der Lage sein, die soeben erlernten Werkzeuge anzuwenden, um einen Ihrer eigenen Prozesse zu verbessern. Dies ist ein Einführungskurs, der Ihnen den Einstieg in die Betriebsführung erleichtern soll. Sie müssen keine Vorkenntnisse im Bereich Operations haben, aber es wäre von Vorteil, wenn Sie ein grundlegendes Verständnis für betriebswirtschaftliche Konzepte und Kenntnisse im Umgang mit Tabellenkalkulationen hätten und idealerweise den Kurs Supply Chain Logistics gemeistert hätten. Kommen Sie zu mir und wir werden gemeinsam etwas über Operations lernen!

Haben Sie sich jemals gefragt, woher Unternehmen wissen, wie viel sie im Voraus produzieren müssen, damit sie nicht zu viel oder zu wenig produzieren? Die Abstimmung von Angebot und Nachfrage erfordert Planung. Dieser Kurs führt Sie in das spannende Gebiet der Lieferkettenplanung ein. Als Teil einer umfassenderen Spezialisierung auf Supply Chain Management beherrschen Sie verschiedene Prognosetechniken, die für die Erstellung eines Absatz- und Betriebsplans unerlässlich sind. Nach Abschluss dieses Kurses verfügen Sie über die Instrumente und Techniken, um Nachfragedaten zu analysieren, verschiedene Prognosetechniken zu erstellen und die am besten geeignete für die Projektion der zukünftigen Nachfrage auszuwählen.

Haben Sie sich jemals gefragt, wie Unternehmen die Beziehungen zu ihren Tausenden von Lieferanten verwalten? Die Beschaffung ist ein wichtiger Teil des Managements einer erfolgreichen Lieferkette. Dieser Kurs führt Sie in das spannende Gebiet der Beschaffung in der Lieferkette ein. Als Teil einer umfassenderen Spezialisierung auf Supply Chain Management beherrschen Sie den Prozess der Lieferantenauswahl und die Segmentierung der Lieferanten. Nach Abschluss dieses Kurses verfügen Sie über die Werkzeuge und Techniken, um die richtigen Lieferanten zu finden und die richtige Beziehung zu einem Ihrer bestehenden Lieferanten zu pflegen.

Haben Sie sich jemals gefragt, was es braucht, um eine erfolgreiche Lieferkette zu verwalten? Es kommt alles auf die richtige Strategie an. Supply Chain Management Strategy ist die unverzichtbare Richtung für das Management einer erfolgreichen Lieferkette. Dieser Kurs bildet den Abschluss der Supply Chain Management Specialization. Es wird zwar dringend empfohlen, alle Kurse dieser Spezialisierung zu belegen, aber Sie müssen dies nicht tun, wenn Sie glauben, dass Sie diese Fähigkeiten bereits besitzen. Sie werden die in den vorangegangenen vier Kursen erworbenen Instrumente einsetzen, um eine Strategie für das Lieferkettenmanagement in einem realen Fall zu entwickeln. Am Ende dieses Kurses werden Sie gezeigt haben, dass Sie die Werkzeuge und Techniken beherrschen, um ein komplexes Netzwerk von Unternehmen, das wir Lieferkette nennen, erfolgreich zu managen.