Este es el tercer curso del programa Certificado en Gestión de proyectos de Google. Este curso explorará la segunda fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de planificación. Examinarás los componentes clave de un plan de proyecto, cómo hacer estimaciones de tiempo precisas y cómo establecer hitos. Luego, aprenderás a elaborar y gestionar un presupuesto, y cómo funcionan los procesos de adquisición. Después, descubrirás herramientas que pueden ayudarte a identificar y gestionar diferentes tipos de riesgo y cómo utilizar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos. Por último, explorarás cómo redactar y gestionar un plan de comunicación y cómo organizar la documentación del proyecto. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarán instruyéndote y proporcionándote enfoques prácticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestión de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposición.
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Planificación del proyecto: reunir todos los elementos
Dieser Kurs ist Teil von Gestión de Proyectos de Google (berufsbezogenes Zertifikat)
Dozent: Google Career Certificates
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Was Sie lernen werden
Describir los componentes de la fase de planificación del proyecto y su importancia.
Identificar herramientas y prácticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos.
Describir cómo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de él y mantenerlo.
Elaborar un plan de comunicación y explicar cómo gestionarlo.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Gestión de riesgos
- Kategorie: Estimación de tareas
- Kategorie: Adquisiciones
- Kategorie: Pensamiento estratégico
- Kategorie: Planificación de Proyectos
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29 Quizzes
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Aprenderás cómo está estructurado el curso, los beneficios de la planificación y los componentes clave de la fase de planificación, la diferencia entre tareas e hitos, y cómo establecer hitos.
Das ist alles enthalten
10 Videos7 Lektüren5 Quizzes3 Diskussionsthemen2 Plug-ins
Aprenderás por qué es necesario un plan de proyecto y qué componentes contiene, cómo crear estimaciones de tiempo precisas y por qué son importantes, y qué herramientas y mejores prácticas utilizar para crear un plan de proyecto.
Das ist alles enthalten
9 Videos6 Lektüren4 Quizzes1 peer review1 Diskussionsthema1 Plug-in
Aprenderás cuáles son los componentes del presupuesto de un proyecto, cómo funciona el proceso de elaboración de presupuestos y cómo administrar el presupuesto de un proyecto. También explorarás cómo funciona el proceso de adquisición, qué documentación se necesita y cómo obtener apoyo y, así, evitar conflictos éticos durante el proceso.
Das ist alles enthalten
12 Videos8 Lektüren8 Quizzes
Aprenderás qué es la gestión de riesgos y cómo puede ayudar a prevenir el fracaso del proyecto, qué herramientas pueden ayudar a identificar y gestionar los riesgos, cómo identificar los diferentes tipos de riesgos y medir su impacto en un proyecto y cómo usar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos.
Das ist alles enthalten
10 Videos5 Lektüren6 Quizzes1 peer review1 Plug-in
Aprenderás los elementos de un plan de comunicación simple y cómo redactar y gestionar uno, por qué la documentación ayuda a crear visibilidad y responsabilidad del equipo del proyecto, cómo organizar los documentos en un lugar central y cómo prepararse para una búsqueda de empleo al documentar la experiencia y destacar las destrezas transferibles.
Das ist alles enthalten
10 Videos10 Lektüren6 Quizzes2 Diskussionsthemen1 Plug-in
Dozent
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Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren
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Geprüft am 11. Feb. 2023
Geprüft am 2. Sep. 2023
Geprüft am 30. Apr. 2022
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Häufig gestellte Fragen
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confían en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) reveló que, para el año 2027, los empleadores necesitarán 87.7 millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestión de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continúa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organización para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Además de establecer el plan y guiar a los compañeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestión de los cambios y los riesgos. Cada día es dinámico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeña un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, así como un conjunto de destrezas único, el gerente de proyectos da orden al caos.
Uno de los aspectos más interesantes de ser parte del campo de la gestión de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrán que ocupar casi 2.2 millones de puestos nuevos orientados a los proyectos por año hasta el 2027.
El Certificado de Gestión de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestión de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestión de proyectos incluidos en este programa, te prepararás para los puestos de gestión de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum Master (facilitador), entre otros. La gestión de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.