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Produktmanagement: Capstone Projekt

Dieser Kurs ist Teil von IBM Produktmanager Zertifikat über berufliche Qualifikation

Unterrichtet auf Englisch

Einige Inhalte können nicht übersetzt werden

IBM Skills Network Team
Daniel C. Yeomans

Dozenten: IBM Skills Network Team

3.593 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Kurs

Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.

4.8

(27 Bewertungen)

Stufe Fortgeschritten

Empfohlene Erfahrung

16 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

Was Sie lernen werden

  • Wenden Sie Ihr Wissen über den Lebenszyklus der Produktentwicklung an und bereiten Sie die wichtigsten Artefakte vor, die zum Abschluss jeder Phase erforderlich sind.

  • Demonstration von Produktmanagement-Fähigkeiten durch die Erstellung ausgewählter Artefakte wie Produktkonzept, Anforderungen, End-of-Life-Plan.

  • Veranschaulichen Sie Ihre Fähigkeiten und Leistungen im Produktmanagement durch die Erstellung eines persönlichen Portfolios.

  • Bewerten Sie Ihre Bereitschaft, die Zertifizierungsprüfung zum AIPMM Certified Product Manager (CPM) abzulegen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Produktstrategie
  • Kategorie: Produktmanagement
  • Kategorie: Product Owners
  • Kategorie: Agile Produktentwicklung
  • Kategorie: Produktlebenszyklus

Wichtige Details

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12 Aufgaben

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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich Führung und Management

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung IBM Produktmanager Zertifikat über berufliche Qualifikation
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für dieses Berufszertifikat angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat von IBM zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 6 Module

Zu Beginn des ersten Moduls lernen Sie die Rolle des Produktmanagers und die damit verbundenen Voraussetzungen für den Erfolg kennen. Anschließend lernen Sie das Porter-Five-Forces-Modell kennen, ein strategisches Instrument zur Bewertung der Marktattraktivität und zur Unterstützung bei der Planung und Entscheidungsfindung. Als nächstes lernen Sie die Anwendung der Ansoff-Matrix kennen, um potenzielle Produktwachstumsstrategien zu veranschaulichen. In einer praktischen Übung können Sie Ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen, indem Sie die Porter- und Ansoff-Modelle auf ein Produktszenario anwenden und eine Bestandsaufnahme Ihrer Fähigkeiten als Produktmanager durchführen.

Das ist alles enthalten

2 Videos3 Lektüren2 Aufgaben6 Plug-ins

In diesem Modul werden Sie sich mit der Produktkonzeption und -planung befassen. Sie lernen, welche Einträge in Produktkonzept- und Produktvisionsdokumenten enthalten sein sollten und wie Sie diese Einträge in diese Dokumente einfügen. Sie werden praktische Erfahrungen bei der Arbeit an einem Produktkonzeptdokument in einem praktischen Labor sammeln. Anschließend erfahren Sie, welche Informationen Sie in ein Produktanforderungsdokument aufnehmen. Als Nächstes erfahren Sie, warum User Stories für das Product Backlog unerlässlich sind. Und schließlich erwerben Sie grundlegende Kenntnisse, die Sie für die Erstellung eines Business Case benötigen.

Das ist alles enthalten

3 Videos3 Lektüren3 Aufgaben10 Plug-ins

In diesem Modul lernen Sie die Entwicklungs- und Qualifizierungsphasen der Produktentwicklung kennen. Beginnen Sie mit der Entwicklungsphase und gewinnen Sie einen Einblick in den Zweck und den Inhalt eines Beta-Plans. Anschließend lernen Sie die fünf Bereiche des Usability-Tests kennen. Sie wenden Ihr Wissen in einem praktischen Labor an, in dem Sie einen Beta-Plan entwickeln und die Anforderungen an Usability-Tests für ein vorgegebenes Szenario definieren. Als nächstes konzentrieren Sie sich auf die Qualifizierungsphase. Sie lernen die Bereitschaftskategorien kennen und erfahren, wie Sie einen Bericht zur Bereitschaftsbewertung erstellen. Anschließend wenden Sie Ihr Wissen in einer praktischen Übung an, in der Sie anhand eines vorgegebenen Szenarios einen Bericht zur Bewertung der Startbereitschaft erstellen.

Das ist alles enthalten

1 Video3 Lektüren3 Aufgaben10 Plug-ins

In diesem Modul vervollständigen Sie Ihre Projektmanagement-Lebenszyklusreise mit den Phasen Launch, Deliver und Retire. Sie erfahren, welche Überlegungen zur endgültigen Positionierung und zu Marketingmaterialien für den Plan zur Nachfragegenerierung Ihres Produkts wichtig sind, und üben die Erstellung eines Plans zur Nachfragegenerierung anhand eines vorgegebenen Szenarios. Sie schließen Ihre Reise durch den Lebenszyklus der Produktentwicklung ab, indem Sie die Phasen Deliver und Retire kennen lernen und anhand eines vorgegebenen Szenarios entdecken, wie Sie einen End-of-Life-Plan (EOL) erstellen.

Das ist alles enthalten

2 Videos3 Lektüren3 Aufgaben8 Plug-ins

In diesem Modul führen Sie ein Abschlussprojekt durch und legen Ihre Arbeiten aus den vorangegangenen Modulen vor, um nachzuweisen, dass Sie über die erforderlichen Kenntnisse verfügen, um die während des gesamten Lebenszyklus der Produktentwicklung verwendeten Dokumente auszufüllen. Dann werden Sie das abschließende Quiz absolvieren, um Ihr Wissen zu überprüfen. Dieses Quiz enthält Fragen, die denen der AIPMM-Zertifizierungsprüfung zum zertifizierten Produktmanager ähneln, die eigentliche Prüfung enthält jedoch viel mehr Fragen.

Das ist alles enthalten

4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 Plug-in

In diesem Bonusmodul erfahren Sie, wie Sie ein aussagekräftiges persönliches Portfolio erstellen, das Ihre Bereitschaft für eine Karriere im Produktmanagement unter Beweis stellt. Dieses Modul enthält auch wertvolle Tipps für die Erstellung eines Lebenslaufs und die Stellensuche.

Das ist alles enthalten

1 Video1 Lektüre3 Plug-ins

Dozenten

IBM Skills Network Team
IBM
57 Kurse939.515 Lernende
Daniel C. Yeomans
22 Kurse57.189 Lernende

von

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ST
5

Geprüft am 15. Sep. 2024

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