SkillUp EdTech
Produktmanagement: Entwicklung und Bereitstellung eines neuen Produkts
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Produktmanagement: Entwicklung und Bereitstellung eines neuen Produkts

Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.

Skill-Up EdTech Team
Daniel C. Yeomans

Dozenten: Skill-Up EdTech Team

5.734 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.6

(63 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Es dauert 18 Stunden
3 Wochen bei 6 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger

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Es dauert 18 Stunden
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Was Sie lernen werden

  • Entwicklung einer umfassenden Checkliste für die Produktentwicklung und -einführung zur Steigerung des Erfolgspotenzials

  • Festlegung der wichtigsten Planungsaktivitäten vor und nach der Markteinführung, um die Marktreife zu gewährleisten

  • Prüfen Sie eine Checkliste für Betatests, um effektiv Kundenfeedback zu erhalten und die wichtigsten Probleme zu ermitteln, die behoben werden müssen

  • Verwenden Sie eine Checkliste, um die allgemeine Startbereitschaft und die Schritte zu bestimmen, die für die Auslieferungsphase erforderlich sind

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Produktlieferung und Stilllegung
  • Kategorie: Produktmanagement
  • Kategorie: Aktivitäten zur Marktvalidierung
  • Kategorie: Aktivitäten zur Produkteinführung
  • Kategorie: Produktentwicklung

Wichtige Details

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13 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist als Teil verfügbar
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 5 Module

Sie beginnen mit einer Einführung in die Entwicklungsphase und die für den erfolgreichen Abschluss der Phase erforderlichen Aktivitäten. Anschließend erhalten Sie einen Überblick über die Rollen und Verantwortlichkeiten des Produktteams anhand des RACI-Tools. Anschließend erhalten Sie einen Einblick in die Produktentwicklungs- und Marktvalidierungsaktivitäten. Anhand einer Checkliste zur Produktentwicklung werden Sie feststellen, was bereits erreicht wurde und welche Aktivitäten noch ausstehen. In Lektion 2 erhalten Sie zunächst einen Überblick über einen Beta-Plan, gefolgt von einer Liste von Fragen, die ein Beta-Plan beantworten sollte. Danach lernen Sie zwei Schlüsselbereiche der Entwicklungsphase kennen. Die Lektion beschreibt dann Usability-Tests, gefolgt von einer Zusammenfassung der Launch-Planungsaktivitäten. Sie werden auch eine praktische Übung durchführen, bei der Sie und Ihr Team ein Szenario durchgehen und die wichtigsten Einführungsaktivitäten bestimmen sollen. Sie werden ein Quiz und eine Prüfung mit 10 Fragen durchführen, um Ihr Wissen weiter zu testen.

Das ist alles enthalten

10 Videos2 Lektüren3 Aufgaben2 Diskussionsthemen8 Plug-ins

Zu Beginn des Moduls erhalten Sie einen Überblick über das Produktmanagementteam und die Herausforderungen, denen sich ein Produktmanager bei der Teambildung stellen kann. In einer Checkliste für die Teambildung werden die wichtigsten Voraussetzungen für den effektiven Aufbau eines Teams genannt. Dieses Segment endet mit einem kurzen Überblick über ein gängiges Modell zur Teambildung, die Tuckman-Leiter. Als Nächstes wird das Konzept der Projektcharta beschrieben, ein Beispiel gezeigt und der Inhalt der Projektcharta erläutert. Sie werden eine Projektcharta in einer praktischen Übung erstellen. Sie werden die Ziele und Fragen identifizieren, die bei der Durchführung einer Marketinguntersuchung behandelt werden müssen, und eine kurze Überprüfung von Personas durchführen. Sie werden lernen, wie man eine Wettbewerbsanalyse durchführt. Es folgt eine Einführung in das Market Requirements Document (MRD). Fachleute (SME) geben Einblicke in die im Modul erlernten Konzepte. Am Ende jeder Lektion werden die im Modul erlernten Konzepte in einem praktischen Quiz überprüft. Eine benotete Prüfung am Ende des Moduls wird Ihr Wissen weiter testen.

Das ist alles enthalten

7 Videos1 Lektüre3 Aufgaben2 Diskussionsthemen9 Plug-ins

Das Modul beginnt mit der Einführungsphase und den für einen erfolgreichen Abschluss der Phase erforderlichen Aktivitäten. Es folgt ein Überblick über die Rollen und Verantwortlichkeiten des Produktteams unter Verwendung des RACI-Tools. Anschließend werden die Aktivitäten nach der Markteinführung zusammengefasst. In der nächsten Lektion wird der RACI für die Lieferphase vorgestellt. Sie erfahren, wie sich der Produktlebenszyklus und der Produktmanagement-Lebenszyklus in der Deliver-Phase überschneiden. Anschließend erhalten Sie einen Einblick in die Reife- und Abbauphasen. Sie werden ausgewählte Produkte analysieren und festlegen, welche Maßnahmen Ihrer Meinung nach zur Unterstützung dieser Produkte erforderlich sind. Fachleute (KMUs) geben Einblicke in die im Modul erlernten Konzepte. Am Ende jeder Lektion werden die im Modul erlernten Konzepte in einem praktischen Quiz überprüft. Eine benotete Prüfung am Ende des Moduls wird Ihr Wissen weiter testen.

Das ist alles enthalten

9 Videos1 Lektüre3 Aufgaben2 Diskussionsthemen11 Plug-ins

Modul 4 des Kurses Produktmanagement: Developing and Delivering a New Product" trägt den Titel "The Product Retire Phase and Next Steps" Es besteht aus zwei Lektionen. Lektion 1 gibt einen Überblick über die Rückzugsphase und skizziert die für ihren erfolgreichen Abschluss erforderlichen Aktivitäten. Sie lernen die Rollen und Verantwortlichkeiten des Produktteams mithilfe des RACI-Tools kennen. Außerdem lernen Sie die Gründe für die Einstellung eines Produkts kennen und gewinnen ein klares Verständnis für den End of Life (EOL) Plan. In Lektion 2 wird eine EOL-Checkliste vorgestellt, anhand derer Sie die Komponenten des Plans erfassen und die kritischen Aktivitäten nach Prioritäten ordnen können. Außerdem werden die externen und internen Auswirkungen von EOL erforscht.

Das ist alles enthalten

8 Videos1 Lektüre3 Aufgaben2 Diskussionsthemen6 Plug-ins

In diesem Modul werden Sie ein abschließendes Projekt durchführen, in dem Sie ein Produktkonzeptdokument und zusätzliche klärende Informationen überprüfen und einen Beta-Plan, einen Launch-Plan, einen Plan zur Nachfragegenerierung und einen End-of-Life-Plan entwickeln. Darüber hinaus werden Sie eine benotete Abschlussprüfung ablegen, um Ihr Verständnis für die Entwicklung und Bereitstellung eines Produkts zu bewerten.

Das ist alles enthalten

2 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 Plug-in

Dozenten

Lehrkraftbewertungen
4.6 (9 Bewertungen)
Skill-Up EdTech Team
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Daniel C. Yeomans
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