Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Dieser Kurs bietet einen Einblick in die wichtigsten beruflichen Fähigkeiten, die Manager auf allen Ebenen einer Organisation benötigen. Sie lernen, wie man einen positiven ersten Eindruck hinterlässt, wie man ein Vorbild am Arbeitsplatz wird, wie man Zeit und Ressourcen effektiv verwaltet und wie man Netzwerke knüpft. Dieser Kurs ist Teil einer Spezialisierung der University of London, die Ihnen helfen soll, die grundlegenden geschäftlichen, akademischen und kulturellen Fähigkeiten zu entwickeln und aufzubauen, die Sie für eine erfolgreiche Tätigkeit im internationalen Geschäft oder für ein weiterführendes Studium benötigen.
Bei erfolgreichem Abschluss kann Ihr Zertifikat aus dieser Spezialisierung auch als Teil des Bewerbungsverfahrens für das Global MBA-Programm der University of London verwendet werden, insbesondere für Bewerber, die am Anfang ihrer Karriere stehen. Wenn Sie weitere Informationen über den Global MBA wünschen, besuchen Sie bitte https://mba.london.ac.uk/. Dieser Kurs wird vom CMI empfohlen
In der ersten Woche befassen wir uns mit Beziehungen und Kommunikation am Arbeitsplatz, einschließlich eines positiven ersten Eindrucks, der Zusammenarbeit mit Interessenvertretern, verbaler und nonverbaler Kommunikation und der Frage, wie sich Technologie auf diese Bereiche auswirken kann.
Das ist alles enthalten
16 Videos18 Lektüren1 Aufgabe2 Diskussionsthemen
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16 Videos•Insgesamt 163 Minuten
Einführung in den Kurs und Woche 1•4 Minuten
Einen positiven ersten Eindruck hinterlassen•8 Minuten
Interview mit Claire Taylor | Einen positiven ersten Eindruck hinterlassen•16 Minuten
Cialdinis sechs Prinzipien der Beeinflussung•6 Minuten
Schlüsselkonzept und Fallstudie: Interview mit Oliver James | Wie man wirksame Beziehungen aufbaut•15 Minuten
Interview mit Michael Davis | Aufbau effektiver Beziehungen•19 Minuten
Interview mit Claire Taylor | Collaborative Relationships•26 Minuten
Gary Yukl | Expertenmacht aufbauen•10 Minuten
Mendelow's Stakeholder-Matrix•4 Minuten
Verbale und nonverbale Kommunikation•6 Minuten
Auswahl eines geeigneten Kommunikationskanals•9 Minuten
Schlüsselkonzept: Die 7 Cs der Kommunikation•3 Minuten
Fallstudie: Interview mit Oliver James | Anwendungen der 7Cs der Kommunikation•9 Minuten
Kommunikation zwischen den Kulturen |Interview mit Andrew Harding•15 Minuten
Globale Kommunikation | Paul Taylor•10 Minuten
Woche 1 Zusammenfassung•3 Minuten
18 Lektüren•Insgesamt 180 Minuten
Ted Talk | Ihre Körpersprache prägt, wer Sie sind•10 Minuten
Eine zweite Chance, den richtigen Eindruck zu hinterlassen•10 Minuten
Mendelow's Stakeholder-Matrix•10 Minuten
CMI Checkliste | Stakeholder Analyse und Management•10 Minuten
CMI Checkliste | Vertrauen entwickeln•10 Minuten
Fünf Fragen zur Identifizierung der wichtigsten Stakeholder•10 Minuten
Wie Sie die Beziehungen zu Ihren Stakeholdern verbessern können•10 Minuten
Aufbau von Expertenwissen•10 Minuten
Albert Mehrabian•10 Minuten
Nonverbale Kommunikation verstehen•10 Minuten
Die 7 Ks der Kommunikation•10 Minuten
Über Kulturen hinweg kommunizieren•10 Minuten
Kommunizieren am virtuellen Arbeitsplatz•10 Minuten
Geert Hofstede•10 Minuten
Lesen Sie weiter: Erste Eindrücke•10 Minuten
Weitere Lektüre: Kommunikation•10 Minuten
Weitere Lektüre: Aufbau von Beziehungen•10 Minuten
Weitere Lektüre: Einen positiven ersten Eindruck hinterlassen•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Woche 1 Quiz•30 Minuten
2 Diskussionsthemen•Insgesamt 20 Minuten
Einen positiven ersten Eindruck hinterlassen•10 Minuten
Erfahrungen mit Kommunikation vergleichen•10 Minuten
Ein Rollenmodell am Arbeitsplatz werden
Modul 2•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In dieser Woche lernen Sie das Konzept der Vorbilder am Arbeitsplatz kennen, angefangen bei der Frage, was es bedeutet, ein Vorbild zu sein, bis hin zum Abgleich von beruflichem Verhalten und Arbeitsplatzkultur. Sie werden auch Beispiele für vorbildliche Vorbilder auf allen Ebenen einer Organisation kennenlernen und die Gelegenheit haben, über Ihr eigenes berufliches Verhalten und Potenzial nachzudenken.
Das ist alles enthalten
6 Videos7 Lektüren1 peer review1 Diskussionsthema
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6 Videos•Insgesamt 57 Minuten
Woche 2 Einführung•4 Minuten
Interview mit Oliver James | Ein Vorbild am Arbeitsplatz werden•21 Minuten
Vorbilder für Manager | Interview mit Andrew Harding•13 Minuten
Vorbilder für Manager | Interview mit Paul Taylor•9 Minuten
Verhalten mit den Erwartungen der Organisation in Einklang bringen•8 Minuten
Woche 2 Zusammenfassung•2 Minuten
7 Lektüren•Insgesamt 70 Minuten
Die sieben Eigenschaften eines Rollenmodells•10 Minuten
Wie Frauen (und Männer) Vorbilder finden können, wenn keine offensichtlich sind•10 Minuten
Berufliche Entwicklung ist der Schlüssel für Ihre Karriere•10 Minuten
Verwalten Sie Ihre Karriere wie ein Unternehmen•10 Minuten
Ken Blanchard | Schaffen Sie eine auf Werte ausgerichtete Hochleistungskultur•10 Minuten
Stonewall | Vorbilder•10 Minuten
Frauen erheben sich | Die unsichtbaren Barrieren•10 Minuten
1 peer review•Insgesamt 120 Minuten
Veränderung um der Veränderung willen?•120 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Eigenschaften eines Rollenmodells•10 Minuten
Effektives Zeit- und Ressourcenmanagement
Modul 3•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In dieser Woche befassen wir uns mit einer Reihe von Zeitmanagementtechniken und wie sie angewendet werden können. In dieser Woche werden wir auch Ideen dazu austauschen, wie Sie Prioritäten setzen und Aufgaben delegieren können, einschließlich des Delegierens nach oben.
Das ist alles enthalten
13 Videos10 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Infos zu Modulinhalt anzeigen
13 Videos•Insgesamt 151 Minuten
Woche 3 Einführung•4 Minuten
Interview mit Mary Stiasny | Effizienz•16 Minuten
Interview mit Jan Cameron | Prioritätensetzung•8 Minuten
Boddy und Buchanan•5 Minuten
Fallstudie: Interview mit Stephen Hobbs | Wichtige Stakeholder•14 Minuten
Interview mit Mary Stiasny | Stakeholder•19 Minuten
Interview mit Claire Taylor | Stakeholder•16 Minuten
Interview mit Graham Chase | Stakeholder•11 Minuten
Fallstudie: Interview mit Michael Davis | Stakeholder Management•10 Minuten
Stakeholder Management | Interview mit Paul Taylor•13 Minuten
Interview mit Mary Stiasny | Delegation•11 Minuten
Interview mit Graham Chase | Delegation•19 Minuten
Woche 3 Zusammenfassung•4 Minuten
10 Lektüren•Insgesamt 100 Minuten
Fernarbeit | Ein gemischter Segen?•10 Minuten
Wie Sie die Prokrastination besiegen•10 Minuten
Dringend vs. Wichtig•10 Minuten
Murphys zehn Gesetze des Zeitmanagements•10 Minuten
Effektives Zeitmanagement•10 Minuten
MoSCoW Prioritätensetzung•10 Minuten
Aufbau kooperativer Beziehungen in vier Richtungen•10 Minuten
Erfolgreiche Delegation•10 Minuten
Ermächtigung•10 Minuten
Weitere Lektüre: Woche 3•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Woche 3 Quiz•30 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Erfahrungen mit der Delegation•10 Minuten
Vernetzung
Modul 4•6 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In der vierten Woche werden Sie sich mit dem Thema Networking befassen, wobei Sie die Gelegenheit haben werden, über Ihre persönliche Marke nachzudenken und darüber, wie soziale Netzwerke beim beruflichen Networking helfen können.
Die University of London ist eine föderale Universität, zu der 17 weltweit führende Colleges gehören. Mit ihrer umfangreichen Erfahrung im Fernstudium seit 1858 hat die University of London das Leben von Tausenden von Studenten bereichert und hochwertige Abschlüsse auf der ganzen Welt vermittelt. Heute ist die University of London weltweit führend auf dem Gebiet des flexiblen Studiums. Sie bietet über 45.000 Studenten in mehr als 190 Ländern Studiengänge an und ist in der Forschung weltweit führend. Um mehr über die University of London zu erfahren, besuchen Sie www.london.ac.uk
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.7
1.004 Bewertungen
5 stars
78,58 %
4 stars
16,23 %
3 stars
3,08 %
2 stars
0,69 %
1 star
1,39 %
Zeigt 3 von 1004 an
K
KB
5·
Geprüft am 20. Aug. 2017
This course helped me to act more like a leader and I immediately saw results, as my manager entrusted me with more responsibility.
K
KE
5·
Geprüft am 17. Apr. 2021
Great structure and resources. very relevant topics and I certainly learnt a few new things from this. Highly recommended.
J
JJ
5·
Geprüft am 6. Aug. 2018
The course presentation was very easy to follow and relate with the presenters. I have also learnt a lot that I have immediately started applying to my work environment
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich mich für diese Specialization einschreibe?
Wenn Sie sich für den Kurs einschreiben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen der Spezialisierung, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.
Finanzielle Unterstützung verfügbar, weitere Informationen
¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.