Praktische Erfahrung spricht bei einem Vorstellungsgespräch Bände. Dieser Programmmanagende Capstone-Kurs vermittelt Ihnen wertvolle praktische Erfahrungen, die den Arbeitgebern bestätigen, dass Sie das Zeug dazu haben!
Programmmanagende Capstone
Dieser Kurs ist Teil von IBM Programmmanagende (berufsbezogenes Zertifikat)
Dozenten: IBM Skills Network Team
Bei enthalten
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Sammeln Sie wertvolle praktische Erfahrungen im Programmmanagement, über die Sie in Vorstellungsgesprächen sprechen und die Sie in Ihrem Portfolio präsentieren können.
Demonstrieren Sie Ihre Fähigkeit, ein Programm unter Berücksichtigung von Umfang, Zeitplan, Budget, Kommunikation, Risiko und Nutzen effektiv zu planen
Anwendung eines Szenarios zur Entwicklung von Dokumenten für die Programmabwicklung und den Programmabschluss
Holen Sie sich Tipps und Anleitungen zur Verbesserung Ihres Lebenslaufs, zur Entwicklung Ihres persönlichen Portfolios und zur Verbesserung der Ergebnisse Ihrer Stellensuche
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Dreieck des Projektmanagements
- Kategorie: Programmangebot
- Kategorie: Programmplanung
- Kategorie: Projekt-Dreieck
- Kategorie: Programm-Portfolio
- Kategorie: Programm-Abschluss
Wichtige Details
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Oktober 2024
11 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich Führung und Management
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat von IBM zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 5 Module
In diesem Modul lernen Sie den Programmlebenszyklus kennen und erfahren, wie Sie Programme initiieren, planen, durchführen und abschließen. Sie werden ein reales Szenario untersuchen, um zu verstehen, wie man mehrere Projekte verwaltet und wie man Programmportfolios organisiert, um sie mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen. Das Modul behandelt auch die Schlüsselelemente einer Programmcharta und den Prozess der Erstellung eines Stakeholder-Registers zur Verwaltung der Stakeholder-Beziehungen. Abschließend wenden Sie Ihr Wissen an, indem Sie ein Programmportfolio, eine Charta und ein Stakeholder-Register entwickeln und so Ihre Fähigkeiten bei der Ausrichtung von Programmaktivitäten auf Unternehmensziele und die Einbeziehung von Stakeholdern stärken.
Das ist alles enthalten
3 Videos2 Lektüren2 Aufgaben5 Plug-ins
In diesem Modul konzentrieren Sie sich auf den Programmumfang, die Zeitplanung und das Ressourcenmanagement. Sie werden ein aktualisiertes Szenario durchgehen, um die Herausforderungen des Programmumfangs und der Terminplanung zu verstehen. Als Nächstes lernen Sie, wie man Programmumfang und Zeitpläne plant, gefolgt von einem Szenario-Update zur Kostenanalyse, um Ihre Fähigkeit zu verbessern, Programmbudgets effektiv zu verwalten. Anschließend lernen Sie Techniken zur Ressourcen- und Budgetplanung kennen und wenden Ihre Kenntnisse bei der Planung von Programmumfang, Zeitplänen, Ressourcen und Budgets an.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Lektüre3 Aufgaben4 Plug-ins
In diesem Modul lernen Sie das Kommunikationsmanagement kennen und erfahren, wie Sie Kommunikationsaktivitäten organisieren und rationalisieren, um eine effektive Koordination innerhalb eines Programms zu gewährleisten. Sie werden ein reales Szenario untersuchen, um zu verstehen, wie man Programmrisiken verwaltet und Strategien zur Risikominderung entwickelt, um potenzielle Herausforderungen zu bewältigen. Das Modul behandelt auch das Risikomanagement und die Erstellung eines Risikoregisters zur Verfolgung und Verwaltung von Risiken während des gesamten Lebenszyklus des Programms. Schließlich wenden Sie Ihr Wissen an, indem Sie einen umfassenden Kommunikationsplan, einen Risikomanagementplan, einen Nutzenmanagementplan und ein Nutzenregister entwickeln.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre3 Aufgaben4 Plug-ins
In diesem Modul befassen Sie sich mit der Programmberichterstattung und dem Stakeholder-Management. Sie beginnen damit, die Struktur von Programmstatus- und Abschlussberichten zu überprüfen, um zu verstehen, wie Sie die wichtigsten Programmdetails erfassen können. Als Nächstes lernen Sie, wie Sie geplante Ziele mit den tatsächlich erreichten Ergebnissen vergleichen können, gefolgt von Techniken zur Verfolgung des Programmzustands, der Risiken und der Unterstützung durch die Stakeholder. Anschließend lernen Sie, wie Sie die gewonnenen Erkenntnisse dokumentieren und offene Risiken verwalten. Abschließend wenden Sie Ihre Kenntnisse an, indem Sie Berichte erstellen, die Transparenz, die Einbeziehung der Interessengruppen und die Kontinuität des Programms gewährleisten.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Lektüre3 Aufgaben4 Plug-ins
In diesem Modul beginnen Sie mit der Durchführung eines Projekts, um Ihre Fähigkeiten in einem integrierten Programm zur Prozessverbesserung (IPIP) zu demonstrieren, wobei Sie eine Lektüre erhalten, die Sie durch Einreichungsrubriken und Bewertungskriterien führt. Im Bonusbereich können Sie Techniken zur Erstellung eines Lebenslaufs erforschen, um Ihren Lebenslauf mit den Stellenbeschreibungen abzugleichen und die Aufmerksamkeit der Personalverantwortlichen zu gewinnen. Außerdem können Sie sowohl ein Portfolio als auch einen Lebenslauf erstellen, um Ihre Glaubwürdigkeit und Ihre Stellensuche zu verbessern.
Das ist alles enthalten
2 Videos3 Lektüren1 peer review5 Plug-ins
Dozenten
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Häufig gestellte Fragen
Ja, Arbeitgeber schätzen Capstone-Projekte, weil sie zeigen, dass Sie in der Lage sind, Projektmanagement-Grundsätze in realen Szenarien anzuwenden. Sie unterstreichen Ihre Problemlösungsfähigkeiten, Ihre Führungsqualitäten und Ihre praktische Erfahrung, die für eine Rolle im Programmmanagement entscheidend sind.
Ja, die PMI-PgMP-Zertifizierung ist im Bereich des Programmmanagements hoch angesehen. Sie zeigt Ihre Kompetenz im Management mehrerer Projekte und orientiert sich an den Industriestandards, was Sie zu einem wettbewerbsfähigeren Kandidaten für Positionen auf höherer Ebene macht.
Unbedingt. Ihr Abschlussprojekt ist eine gute Möglichkeit, Ihre praktischen Fähigkeiten und Ihre Fähigkeit, komplexe Projekte zu managen, unter Beweis zu stellen. Achten Sie darauf, dass Sie die Herausforderungen, denen Sie sich gestellt haben, und die Ergebnisse, die Sie erzielt haben, hervorheben, um Ihre Führungsqualitäten und Problemlösungsfähigkeiten zu demonstrieren.