Dies ist der vierte Kurs im Rahmen des Google Projekt Management Certificate Programms. Dieser Kurs befasst sich mit den Phasen der Ausführung und des Abschlusses eines Projekts im Projektlebenszyklus. Sie werden lernen, welche Aspekte eines Projekts zu verfolgen sind und wie man sie verfolgt. Außerdem lernen Sie, wie Sie Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken effektiv verwalten und kommunizieren können. Im Rahmen des Qualitätsmanagements lernen Sie, wie Sie die Kundenzufriedenheit messen und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung und Prozessverbesserung einsetzen können. Als Nächstes werden Sie untersuchen, wie Sie Daten priorisieren, wie Sie Daten für Ihre Entscheidungsfindung nutzen und wie Sie diese Daten effektiv präsentieren. Dann werden Sie Ihre Führungsqualitäten stärken, indem Sie die Phasen der Teamentwicklung und das Management der Teamdynamik studieren. Danach lernen Sie Tools für eine effektive Kommunikation im Projektteam kennen, erfahren, wie Sie Meetings organisieren und moderieren und wie Sie den Projektstatus effektiv kommunizieren. Schließlich werden Sie die Schritte des Prozesses für den Projektabschluss untersuchen und erfahren, wie Sie die Dokumentation für den Projektabschluss erstellen und weitergeben. Aktuelle Projektmanagern von Google werden Sie weiterhin anleiten und Ihnen praktische Ansätze für die Bewältigung dieser Aufgaben vermitteln, während sie Ihnen die besten Projektmanagement-Tools und Ressourcen für die jeweilige Aufgabe zeigen. Lernende, die dieses Programm abschließen, sollten in der Lage sein, sich für Einsteigerjobs als Projektmanager zu bewerben. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:

- Die zu verfolgenden Aspekte eines Projekts zu identifizieren und verschiedene Verfolgungsmethoden zu vergleichen - zu erörtern, wie man Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken effektiv verwaltet und kommuniziert - die Schlüsselkonzepte des Qualitätsmanagements wie Qualitätsstandards, Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle zu erläutern - zu beschreiben, wie man kontinuierliche Verbesserungen und Prozessverbesserungen schafft und wie man die Kundenzufriedenheit misst - den Zweck einer Retrospektive zu erklären und zu beschreiben, wie man eine solche durchführt. - Demonstrieren Sie, wie man Daten priorisiert und analysiert und wie man die datengestützte Story eines Projekts kommuniziert. - Identifizieren Sie Tools, die eine effektive Kommunikation im Projektteam ermöglichen, und erkunden Sie bewährte Verfahren für die Übermittlung von Projektstatus-Updates. - Beschreiben Sie die Schritte des Abschlussprozesses für Stakeholder, das Projektteam und die Projektmanager.