Dies ist der dritte Kurs im Rahmen des Google Projekt Management Certificate Programms. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der zweiten Phase des Projektlebenszyklus planen: der Projektplanungsphase. Sie lernen die Schlüsselkomponenten eines Projektplans kennen, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und wie Sie Meilensteine festlegen. Als nächstes erfahren Sie, wie Sie ein Budget erstellen und verwalten und wie die Prozesse der Beschaffung funktionieren. Dann lernen Sie Tools kennen, die Ihnen dabei helfen können, verschiedene Arten von Risiken zu erkennen und zu managen, und wie Sie einen Risikomanagementplan verwenden, um Risiken zu kommunizieren und zu lösen. Schließlich werden Sie erfahren, wie Sie einen Kommunikationsplan erstellen und verwalten und wie Sie die Projektdokumentation organisieren. Aktuelle Projektmanager von Google werden Sie weiterhin anleiten und Ihnen praktische Ansätze für die Bewältigung dieser Aufgaben vermitteln, während sie Ihnen die besten Projektmanagement-Tools und Ressourcen für die jeweilige Aufgabe zeigen. Lernende, die dieses Programm abschließen, sollten in der Lage sein, sich für Einsteigerjobs als Projektmanager zu bewerben. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:
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Projektplanung: Alles zusammenfügen
Dozent: Google Career Certificates
TOP-LEHRKRAFT
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Was Sie lernen werden
Beschreiben Sie die Komponenten der Projektplanungsphase und ihre Bedeutung.
Identifizieren Sie Tools und bewährte Verfahren zur Erstellung eines Projektplans und eines Risikomanagementplans.
Beschreiben Sie, wie Sie ein Budget schätzen, verfolgen und verwalten.
Entwerfen Sie einen Kommunikationsplan und erklären Sie, wie Sie ihn verwalten.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Beschaffung
- Kategorie: Risikomanagement
- Kategorie: Strategisches Denken
- Kategorie: Schätzung der Aufgabe
- Kategorie: Projektplanung
Wichtige Details
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20 Quizzes, 11 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich Führung und Management
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Sie lernen, wie der Kurs aufgebaut ist, den Nutzen der Planung und die Schlüsselkomponenten der Planungsphase, den Unterschied zwischen Aufgaben und Meilensteinen und wie Sie Meilensteine setzen.
Das ist alles enthalten
10 Videos7 Lektüren3 Quizzes2 Aufgaben2 Plug-ins
Sie erfahren, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enthält, wie Sie genaue Zeitschätzungen erstellen und warum diese wichtig sind, und welche Tools und bewährten Verfahren Sie für die Erstellung eines Projektplans verwenden können.
Das ist alles enthalten
9 Videos6 Lektüren3 Quizzes2 Aufgaben1 Plug-in
Sie lernen, was die Bestandteile eines Projektbudgets sind, wie der Budgetierungsprozess funktioniert und wie man ein Projektbudget verwaltet. Sie werden auch erfahren, wie der Beschaffungsprozess funktioniert, welche Unterlagen erforderlich sind und wie Sie Unterstützung erhalten und ethische Konflikte während des Prozesses vermeiden können.
Das ist alles enthalten
12 Videos8 Lektüren6 Quizzes2 Aufgaben
Sie erfahren, was Risikomanagement ist und wie es helfen kann, das Scheitern von Projekten zu verhindern, welche Tools bei der Identifizierung und dem Management von Risiken helfen können, wie man verschiedene Arten von Risiken identifiziert und ihre Auswirkungen auf ein Projekt misst und wie man einen Risikomanagementplan verwendet, um Risiken zu kommunizieren und zu lösen.
Das ist alles enthalten
10 Videos5 Lektüren3 Quizzes4 Aufgaben1 Plug-in
Sie lernen die Elemente eines einfachen Kommunikationsplans kennen und erfahren, wie Sie einen solchen Plan erstellen und verwalten können, warum Dokumentation dazu beiträgt, Sichtbarkeit und Verantwortlichkeit im Projektteam zu schaffen, wie Sie Dokumente an einem zentralen Ort organisieren und wie Sie sich auf eine Stellensuche vorbereiten, indem Sie Ihre Erfahrungen dokumentieren und übertragbare Fähigkeiten hervorheben.
Das ist alles enthalten
10 Videos11 Lektüren5 Quizzes1 Aufgabe1 Plug-in
Dozent
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Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
University of California, Irvine
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Geprüft am 18. Jan. 2022
Geprüft am 3. Juni 2022
Geprüft am 21. Dez. 2023
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Häufig gestellte Fragen
Ein Projektmanagende ist jemand, der dabei hilft, Projekte für Organisationen in geordneter und effizienter Weise zu managen. Projektmanager überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen verlassen sich auf Projektmanager, wenn es um den Aufbau von Prozessen, die Markteinführung neuer Projekte und die Erzielung von Kosteneinsparungen geht.
Projektmanager sind sehr gefragt. In der Tat hat eine studie des Projekt Management Institute ergab, dass die Arbeitgeber bis zum Jahr 2027 87,7 Millionen Menschen benötigen werden, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Da die Arbeitswelt weiter wächst und sich entwickelt, sind Projektmanager ein entscheidender Faktor für die Fähigkeit eines Unternehmens, sich anzupassen und agil zu bleiben.
Projektmanager sind natürliche Problemlöser. Sie legen nicht nur den Plan fest und leiten ihre Teamkollegen durch das Projekt, sondern haben auch die Aufgabe, Änderungen und Risiken zu managen. Jeder Tag ist für einen Projektmanager dynamisch und anders, denn er steht im Mittelpunkt des Projekts, baut Beziehungen auf, setzt Prioritäten bei den Aufgaben und liefert Ergebnisse! Mithilfe verschiedener Tools und Vorlagen sowie seiner einzigartigen Fähigkeiten bringt der Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Einer der aufregendsten Aspekte im Feld des Projektmanagements ist die große Anzahl an Jobangeboten. In der Tat schätzt das Projekt Management Institute schätzt dass die Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen .
Das Google Projekt Management Certificate hilft Ihnen, wichtige Projektmanagement-Fähigkeiten und Geschäftssinn zu entwickeln. Durch das Erlernen und Üben der in diesem Programm enthaltenen Projektmanagement-Ansätze bereiten Sie sich auf die Rolle eines einführenden Projektmanagers in einer Vielzahl von Branchen vor. Zu den gebräuchlichen Titeln gehören Programmmanager, Junior Projektmanager, Projektkoordinator, Scrum Master und andere. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die sich für viele verschiedene Arten von Rollen in zahlreichen Branchen eignet und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.