Beschreibung der Konzepte des Projektmanagements und der wichtigsten Aktivitäten im Projektlebenszyklus
Entwicklung eines Projektmanagement-Plans, der die notwendigen Maßnahmen zur Definition, Koordinierung und Messung aller Projektaktivitäten dokumentiert
Identifizierung der erforderlichen Arbeits- und Materialressourcen, Schätzung der erforderlichen Einheiten, um die Erwartungen zu erfüllen, und Nachweis der Auswirkungen von Änderungen des Projektumfangs
Aufzeigen, wie Teams zugewiesen und gebildet werden, die Phasen der Teamentwicklung beschreiben und den Projektzeitplan optimieren
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Planung der Kommunikation
Planung der Kommunikation
Kategorie: Projektleitung
Projektleitung
Kategorie: Stakeholder-Management
Stakeholder-Management
Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
Kommunikation mit Interessenvertretern
Kategorie: Risikomanagement für Projekte
Risikomanagement für Projekte
Kategorie: Ressourcenmanagement
Ressourcenmanagement
Kategorie: Projektzeitpläne
Projektzeitpläne
Kategorie: Risikomanagement
Risikomanagement
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Kategorie: Umfangsmanagement
Umfangsmanagement
Kategorie: Zeitleisten
Zeitleisten
Kategorie: Wasserfall-Methodik
Wasserfall-Methodik
Kategorie: Projektstrukturplan
Projektstrukturplan
Kategorie: Agile Methodik
Agile Methodik
Kategorie: Projektplanung
Projektplanung
Kategorie: Schätzung von Projekten
Schätzung von Projekten
Kategorie: Terminplanung
Terminplanung
Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
Lebenszyklus des Projektmanagements
Kategorie: Sprint-Planung
Sprint-Planung
Kategorie: Projekt-Scoping
Projekt-Scoping
Wichtige Details
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37 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In der heutigen wettbewerbsorientierten Umgebung ist das Erlernen eines effektiven Projektmanagements eine entscheidende Fähigkeit. Dieser Kurs wird sich auf die Initiierung und Planung von Projekten konzentrieren. Der Kurs behandelt sowohl den traditionellen linearen Prozess, wie den Wasserfallansatz, als auch den dynamischen und iterativen Ansatz der agilen und hybriden Modelle, so dass die Teilnehmer entscheiden können, wann ein Ansatz für eines ihrer Projekte besser geeignet ist, um die Chancen auf ein erfolgreiches Ergebnis zu maximieren!
Sie werden mit dem Kurs, Ihren Klassenkameraden und unserer Lernumgebung vertraut gemacht. Die Orientierung wird Ihnen auch helfen, die für den Kurs erforderlichen technischen Fähigkeiten zu erwerben. In Modul 1 lernen Sie den Lebenszyklus eines Projekts kennen, wenn Sie das traditionelle Modell für Projektmanagement verwenden. Warum heißt es Wasserfall, und wie wird der Prozess dadurch bestimmt? Der Schwerpunkt liegt auf dem ersten Stadium des Projektlebenszyklus, der Projektinitiierung.
Willkommen bei Projektinitiierung und -planung•12 Minuten
Lernen Sie zu Ihren Bedingungen•1 Minute
Modul 1 Überblick•1 Minute
Einführung•4 Minuten
Was ist ein Projekt?•8 Minuten
Wasserfall-Ansatz für das Projektmanagement•3 Minuten
Ein Projekt initiieren•7 Minuten
Treffen Sie unseren Experten - Harshad Desai, Senior Manager in einem Technologieunternehmen•2 Minuten
Einblicke von einem Experten für den Wasserfall-Ansatz•2 Minuten
Stakeholder-Management•10 Minuten
Treffen Sie unseren Experten - Garrett Whitsitt, Managing Consultant bei Point b•1 Minute
Einblicke von einem Experten für das Management von Stakeholdern•3 Minuten
Projektumfang•11 Minuten
Umfang Beispiel•7 Minuten
Projekt Prioritäten•14 Minuten
Einblicke von einem Experten in Projektprioritäten•1 Minute
Projektstrukturplan•9 Minuten
Einblicke eines Experten in die Bedeutung der Planung•5 Minuten
Wie Sie mit Haftnotizen einen Projektstrukturplan erstellen•3 Minuten
Einführung in ProjectLibre - Installation für Mac•4 Minuten
Einführung in ProjectLibre - Installation für PC•2 Minuten
Erstellen eines Projektstrukturplans mit ProjectLibre•5 Minuten
Organisatorische Struktur und Teamstruktur•10 Minuten
Treffen Sie unsere Experten - Sean Bauer, Senior Director und Andrew Howard, Senior Manager bei Walgreens•3 Minuten
Einblicke von einem Experten in die Strukturierung des Projektteams•5 Minuten
Modul 1 Mitnehmsel•1 Minute
8 Lektüren•Insgesamt 114 Minuten
Syllabus•10 Minuten
Über die Diskussionsforen•4 Minuten
Glossar•5 Minuten
Online-Ausbildung am Gies College of Business•10 Minuten
Ihr Profil aktualisieren•10 Minuten
Modul 1 Überblick•5 Minuten
Modul 1 Lektüre•60 Minuten
In den Beispielen verwendete ProjectLibre- und Excel-Dateien•10 Minuten
11 Aufgaben•Insgesamt 150 Minuten
Orientierungs-Quiz•30 Minuten
Was ist ein Projekt? Praxis-Quiz•10 Minuten
Wasserfall-Ansatz im Projektmanagement Praxis-Quiz•10 Minuten
Ein Projekt initiieren Praxis-Quiz•10 Minuten
Stakeholder Management Praxis Quiz•10 Minuten
Praxis-Quiz zum Projektumfang•10 Minuten
Bereich Beispiel Praxis Quiz•10 Minuten
Projektprioritäten Praxis Quiz•10 Minuten
Work Breakdown Structure Praxis Quiz•10 Minuten
Organisations- und Teamstruktur Praxis Quiz•10 Minuten
Wasserfall-Ansatz - Die Grundlagen: Quiz•30 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Lernen Sie Ihre Klassenkameraden kennen•10 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 15 Minuten
Willkommen! Bitte erzählen Sie uns von sich selbst•15 Minuten
Modul 2: Wasserfall-Ansatz - Das Projekt in Gang bringen
5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul lernen Sie die Planungsphase des Projekts kennen, wenn Sie einen Wasserfall-Ansatz verwenden - das Team an Bord holen und gemeinsam einen Plan für die Verwaltung von Aufgaben, Beteiligten und Risiken erstellen. Sie erfahren, wie Sie die Grundlage für die Entwicklung eines detaillierten Projektplans schaffen, der auch Budget und Zeitplan enthält.
Das ist alles enthalten
18 Videos2 Lektüren11 Aufgaben
Infos zu Modulinhalt anzeigen
18 Videos•Insgesamt 118 Minuten
Modul 2 Überblick•2 Minuten
Projekt-Auftakt•5 Minuten
Kick-Off Meeting•3 Minuten
Planung der Kommunikation•7 Minuten
Matrix der Verantwortung•4 Minuten
Risiko Planung•15 Minuten
Risiko-Reaktion•11 Minuten
Einblicke von einem Experten für Risikoplanung•4 Minuten
Mission Creep•9 Minuten
Task-Abhängigkeiten•9 Minuten
Illustration der Arten von Vorrangbeziehungen in ProjectLibre•4 Minuten
Zeit abschätzen•9 Minuten
Kostenvoranschlag•8 Minuten
Einblicke von einem Experten für Zeit- und Kostenkalkulationen•4 Minuten
Methode zur Erstellung von Präferenzdiagrammen (PDM)•7 Minuten
Erstellen eines Netzwerkdiagramms in Excel•7 Minuten
Erstellen eines Vorrangigkeitsdiagramms mit ProjectLibre•7 Minuten
Modul 2 Mitnehmbare Ergebnisse•2 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 65 Minuten
Modul 2 Überblick•5 Minuten
Modul 2 Lektüre•60 Minuten
11 Aufgaben•Insgesamt 130 Minuten
Projekt Kick-Off Praxis Quiz•10 Minuten
Praxis-Quiz zur Kommunikationsplanung•10 Minuten
Verantwortungsmatrix Praxis Quiz•10 Minuten
Praxis-Quiz zur Risikoplanung•10 Minuten
Praxis-Quiz zur Risikoreaktion•10 Minuten
Mission Creep Praxis Quiz•10 Minuten
Task Dependencies Praxis Quiz•10 Minuten
Quiz zum Schätzen der Zeit•10 Minuten
Quiz zur Kostenschätzung•10 Minuten
Übungsquiz zur Methode des Präzedenzdiagramms•10 Minuten
Wasserfall-Ansatz - Bringen Sie das Projekt in Gang: Quiz•30 Minuten
Modul 3: Wasserfall-Ansatz - Erstellen Sie einen Aktionsplan
5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul lernen Sie verschiedene Techniken kennen, mit denen Sie einen detaillierten Projektplan erstellen können. Der Projektplan wird die kritischen Aufgaben aufzeigen. Das Management von Projekten nach dem Wasserfallprinzip ist ein Ansatz, bei dem die Dinge von Anfang bis Ende erledigt werden und der Projekte erfolgreicher macht. Der kritische Pfad hat einen erheblichen Einfluss auf die Kosten und den Zeitplan eines Projekts.
Das ist alles enthalten
15 Videos2 Lektüren7 Aufgaben1 peer review
Infos zu Modulinhalt anzeigen
15 Videos•Insgesamt 100 Minuten
Modul 3 Überblick•2 Minuten
Gantt-Diagramm•3 Minuten
Mit Excel ein Gantt-Diagramm erstellen (Stacked Bar Methode)•6 Minuten
Excel zum Erstellen eines Gantt-Diagramms verwenden (Kalendermethode)•14 Minuten
ProjectLibre Grundlegende Operationen•6 Minuten
Methode des kritischen Pfades (CPM) - Forward Pass•7 Minuten
Methode des kritischen Pfades (CPM) - Backward Pass•7 Minuten
Methode des kritischen Pfades (CPM) - Float•7 Minuten
CPM - Ein illustriertes Beispiel in Excel•11 Minuten
CPM - Ein illustriertes Beispiel in ProjectLibre•3 Minuten
PERT - Technik der Programmbewertung und -überprüfung•10 Minuten
PERT - Beispiel•13 Minuten
PERT - Berechnung der erwarteten Zeit und der Standardabweichung•3 Minuten
PERT - Analyse der Projektfertigstellungszeit•5 Minuten
Wasserfall-Ansatz - Erstellen Sie einen Aktionsplan: Quiz•30 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Wasserfall-Ansatz - Erstellen Sie einen Aktionsplan: Peer-Review-Zuweisung•60 Minuten
Modul 4: Agilität - Initiierung und Planung von dynamischen Projekten
5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul lernen Sie das agile Projektmanagement kennen - die Methode, die sich am besten eignet, wenn die Projektanforderungen nicht genau definiert sind und sich häufig ändern. Dieses Modul konzentriert sich auf die Wurzeln von Agile und zeigt, wie man Projekte mit Scrum initiiert und plant.
Das ist alles enthalten
13 Videos4 Lektüren8 Aufgaben1 Plug-in
Infos zu Modulinhalt anzeigen
13 Videos•Insgesamt 85 Minuten
Modul 4 Überblick•2 Minuten
Agiles Projektmanagement•9 Minuten
Agil und schlank•10 Minuten
Agile Methodologien - Kanban-Rahmen•10 Minuten
Agile Methodologien - Scrum Framework•9 Minuten
Scrum - Ein Projekt initiieren•10 Minuten
Einblicke von einem Experten in die Rolle des Product Owner•3 Minuten
Scrum - Sprint-Planung•12 Minuten
Story Point Meeting•4 Minuten
Einblicke von einem Experten für Story Points•5 Minuten
Projektleiter vs. Scrum Master•7 Minuten
Einblicke von einem Experten für dienende Führung•3 Minuten
Modul 4 Mitnehmbare Ergebnisse•2 Minuten
4 Lektüren•Insgesamt 85 Minuten
Modul 4 Überblick•5 Minuten
Modul 4 Lektüre•60 Minuten
Herzlichen Glückwunsch zum Abschluss des Kurses!•10 Minuten
Scrum - Ein Projekt initiieren Praxis-Quiz•10 Minuten
Scrum-Sprint Planung Praxis Quiz•10 Minuten
Projektmanager vs. Scrum Master Praxis-Quiz•10 Minuten
Agile - Initiierung und Planung von dynamischen Projekten: Quiz•30 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 15 Minuten
Wie war der Kurs?•15 Minuten
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Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
Mögliche Abschüsse anzeigen
Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
¹Erfolgreiche Bewerbung und Einschreibung sind erforderlich. Es gelten die Zulassungsbedingungen. Jede Einrichtung legt die Anzahl der Credits fest, die durch die Absolvierung dieser Inhalte anerkannt werden und auf die Abschlussanforderungen angerechnet werden können, wobei bereits vorhandene Credits berücksichtigt werden. Klicken Sie auf einen bestimmten Kurs, um weitere Informationen zu erhalten.
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Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Die University of Illinois in Urbana-Champaign ist weltweit führend in Forschung, Lehre und öffentlichem Engagement. Sie zeichnet sich durch die Breite ihrer Programme, ihre akademische Exzellenz und ihre international renommierten Dozenten und Alumni aus. Illinois dient der Welt, indem es Wissen schafft, Studenten auf ein Leben mit Wirkung vorbereitet und Lösungen für kritische gesellschaftliche Bedürfnisse findet.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.8
149 Bewertungen
5 stars
85,23 %
4 stars
10,06 %
3 stars
2,68 %
2 stars
1,34 %
1 star
0,67 %
Zeigt 3 von 149 an
R
RR
5·
Geprüft am 17. Sep. 2022
Great course ! Loved the contents and grading method.
B
BA
5·
Geprüft am 16. Feb. 2022
The teacher was very good. Well stated information and enthusiasm. The tests were a little odd sometimes.
J
JA
5·
Geprüft am 31. Jan. 2022
5 star course........Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP is one kind of a teacher........it was an honour being impacted by her wealth of knowledge in this course................
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugang zu allen Videos, Tests und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Wenn Sie sich entscheiden, den Kurs ohne Kauf zu erkunden, haben Sie möglicherweise keinen Zugang zu bestimmten Aufgaben.
Wie sind die Rückerstattungsbedingungen?
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