Willkommen zu Modul 2, in dem wir uns mit der Definition zahlreicher Best Practices für die Kommunikation befassen und einen tiefen Einblick in den Prozess der Verwaltung der End-to-End-Projektkommunikation gewinnen. Wir werden uns verschiedene Kommunikationsmedien ansehen und die Konzepte des Gulf of Execution und des Gulf of Evaluation verstehen, um Kommunikationslücken zu identifizieren. Wir werden uns mit dem Konzept des schnellen Scheiterns befassen und wie dieser Ansatz dazu beitragen kann, ein scheiterndes Projekt in einen Erfolg zu verwandeln. Abschließend werden wir uns mit den verschiedenen Rollen befassen, die an einem Projekt beteiligt sind, und wie die RACI-Matrix zur Zuweisung von Verantwortlichkeiten verwendet werden kann.

Willkommen zu Modul 3, in dem wir Ihnen zwei gängige Methoden vorstellen, mit denen Sie einen akzeptablen Basiszeitplan erstellen und effektiv kommunizieren können. Zu diesen Methoden gehören die Methode der kritischen Kette und des kritischen Pfades. Wir werden auch einen Plan für das Kommunikationsmanagement erläutern und illustrieren. Darüber hinaus werden wir uns erneut mit der Notwendigkeit einer effektiven Planung der virtuellen Kommunikation befassen. Wir werden die Grundlagen der Statusberichterstattung erörtern und erläutern, wie verschiedene Kommunikationsstile die Qualität der Kommunikation beeinflussen können.

Willkommen zu Modul 4, in dem wir Ihnen einige wichtige Führungsfähigkeiten, -eigenschaften und -stile vorstellen werden. Wir werden auch die wichtigsten Unterschiede zwischen einem Manager und einer Führungskraft behandeln. Wir werden uns ansehen, wie man als Führungskraft in verschiedenen Situationen effektiv sein kann. Außerdem werden wir uns mit der Bedeutung des Wissensaustauschs befassen und verstehen, warum intuitive Entscheidungsfindung eine wichtige Fähigkeit für eine Führungskraft ist.

Willkommen zu Modul 5, in dem wir uns mit effektiven Praktiken der Ressourcenverwaltung befassen, einschließlich des Instruments des Ressourcenaufbaus (RBS). Sie lernen die Techniken zur Planung und Beschaffung von Ressourcen, die Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert werden können, und Strategien zur Bewältigung dieser Herausforderungen kennen. Außerdem werden Sie die Grundsätze und Vorteile einer effektiven Verhandlungsführung kennenlernen.

In diesem Modul werden Sie eine Abschlussprüfung absolvieren, die Ihr Wissen über den Kursinhalt testet. Die Prüfung umfasst Fragen zu Themen wie effektive Kommunikation, Umgang mit Stakeholdern und effektive Führung. Sie werden auch die Möglichkeit haben, Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Projektmanagement-Kommunikation, Stakeholder-Management und Führungsqualitäten in einem von anderen Teilnehmern bewerteten Abschlussprojekt zu demonstrieren.