Remote Management ist viel mehr als nur die Umsetzung einer Richtlinie für die Arbeit von zu Hause aus. In diesem Kurs lernen Sie bewährte Praktiken für die Fernarbeit kennen und anwenden, erstellen Ihre Richtlinien für die Fernarbeit und bereiten Ihr Team auf den Erfolg vor.

Dieser Kurs ist ideal für Manager, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die lernen möchten, wie man ein gut funktionierendes, skalierbares Remote-Team leitet und unterstützt. GitLab ist eines der weltweit größten Unternehmen, das ausschließlich remote arbeitet. Experten aus dem gesamten Unternehmen führen Sie durch ausführliche Lektionen für Führungskräfte, Personalmanager und HR-Experten, um ein Team aufzubauen, zu verwalten und zu skalieren. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: - Führen in einer Remote-Umgebung - Aufbau einer Remote-Organisationskultur und -praktiken - Beurteilung der Bereitschaft und Vorbereitung von Teams und Managern auf Remote-Arbeit - Erstellung einer grundlegenden Strategie für die Durchführung einer Remote-Umwandlung Für das Abschlussprojekt dieses Kurses erstellen Sie einen realen oder hypothetischen strategischen Plan für die Umstellung eines Teams auf Remote-Betrieb. Sie werden den Reifegrad und die Infrastruktur Ihres Unternehmens in Bezug auf die Fernarbeit bewerten und die beste Teamstruktur für die Fernarbeit ermitteln - einschließlich der Entscheidung, ob Sie ein reines Fernarbeitsmodell oder ein fernarbeitsfreundliches Modell verwenden wollen. Sie werden Pläne für die Dokumentation, die Ausbildung, die Führung und den Bedarf an Ausrüstung und Ressourcen für Ihr Unternehmen entwerfen. Dies ist ein Kurs auf mittlerem Niveau, der sich an Teilnehmer richtet, die bereits Erfahrung in der Verwaltung oder Führung von Mitarbeitern haben. Um diesen Kurs erfolgreich zu absolvieren, sollten Sie über mindestens ein Jahr Führungserfahrung verfügen. Erfahrung im Fernstudium ist nicht erforderlich.