Um den Prozess des Risikomanagements besser zu verstehen, werden Sie ihn auf ein bestimmtes Risiko anwenden, das viele auf den globalen Märkten tätige Unternehmen betrifft: das Wechselkursrisiko. Diese Woche werden Sie sich auf die Risikoanalyse konzentrieren, um zu zeigen, wie sich Wechselkursschwankungen über die Bilanz auf die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens auswirken können. Die Analyse führt ganz natürlich zur Visualisierung und Kommunikation von Risikokonzepten - wichtige Instrumente, um Entscheidungen im Risikomanagement zu beeinflussen.

Corporate Governance ist der Rahmen von Regeln, Beziehungen, Systemen und Prozessen, durch die Autorität und Einfluss in Unternehmen ausgeübt werden. Corporate Governance umfasst auch so wichtige Themen wie die Rechenschaftspflicht von Führungskräften, den Schutz der Interessen von Stakeholdern, die Festlegung von Zielen und das Risikomanagement. In dieser Woche werden Sie sich mit dem klassischen anglo-amerikanischen Governance-Modell für börsennotierte Unternehmen befassen, bei dem die Rechte der Aktionäre im Vordergrund stehen. Sie werden dieses mit alternativen Governance-Modellen vergleichen. Schließlich werden Sie sich auch mit einigen zeitgenössischen Governance-Herausforderungen befassen, wie z.B. dem "Fluch" der Kurzsichtigkeit und der schlechten Gestaltung von Anreizsystemen.

Sie werden Ihre Anwendung des Risikomanagementprozesses auf das Wechselkursrisiko fortsetzen. In dieser Woche liegt der Schwerpunkt auf der Behandlung von Risiken. Sie werden eine breite Palette von Optionen in Betracht ziehen und dabei die Fähigkeit von Unternehmen hervorheben, Risiken durch operative Entscheidungen zu steuern, anstatt sich auf Derivatkontrakte zu verlassen. Abschließend werden Sie sich mit den Rahmenbedingungen für das Risikomanagement befassen, um sicherzustellen, dass das Risiko effektiv verwaltet wird

Zukunftsorientierte Unternehmen müssen immer ein Auge auf aufkommende Risiken haben. Diese Risiken gehören zu den schwierigsten zu managen, da sie kaum verstanden werden und schwer zu quantifizieren sind. Sie werden das Cyber-Risiko als Beispiel nehmen, um praktische Fragen der Analyse und Behandlung zu erläutern. In diesem Zusammenhang werden Sie auch die Bedingungen erörtern, unter denen eine Versicherung eine wirksame Lösung sein kann - oder auch nicht.

Leider ist es eine Tatsache, dass Mitarbeiter manchmal gegen Richtlinien verstoßen und auf eine Art und Weise handeln, die nicht im langfristigen Interesse der Beteiligten liegt. In dieser Woche werden Sie versuchen, die dunkle Seite des Risikos zu verstehen - warum Menschen sich bei der Arbeit falsch verhalten - und was getan werden kann, um die Möglichkeit von Fehlverhalten zu minimieren. Liegt es an individuellen Faktoren (schlechte Äpfel), an Merkmalen des Arbeitsplatzes (schlechte Fässer) oder vielleicht an Merkmalen der gesamten Branche (schlechte Obstgärten)? Wie können wir uns selbst und andere dazu bringen, sich ethisch zu verhalten?