Fundação Instituto de Administração

Vertriebsstrategie

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Strategisches Vertriebsmanagement

Unterrichtet auf Englisch

Einige Inhalte können nicht übersetzt werden

Nelson Yoshida
Edson Ito
Samantha Mazzero

Dozenten: Nelson Yoshida

13.054 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Kurs

Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.

4.5

(172 Bewertungen)

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96%

Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
16 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Strategisches Vertriebsmanagement
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  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Willkommen beim Modul Vertriebsstrategie. In diesem Modul erörtern wir den Einsatz von Intelligence-Analysemethoden zur Unterstützung der Vertriebsfunktionen, wie z.B. der Planung und der Steuerung des Vertriebsbetriebs. Wir erörtern die Vorteile der Anwendung von Intelligence-Analysemethoden und wie dieser Ansatz zum Vertriebsplanungsprozess beiträgt, indem er diesen Prozess mit einer strategischen Sichtweise entwickelt. Das primäre Lernergebnis dieses Moduls besteht aus zwei wesentlichen Aspekten. Der erste betrifft die Sensibilisierung in dem Sinne, dass ein Vertriebsprofi davon profitieren würde, wenn er wüsste, dass die Intelligence-Analyse einen Beitrag zum Planungsprozess leisten kann. Der zweite Aspekt besteht darin, dass das Wissen um diesen Nutzen die Verkaufsprofis dazu veranlasst, sich mit den Methoden, Modellen, Tools und Techniken der Intelligence-Analyse zu beschäftigen. Schließlich werden sie die Methoden anwenden, die die Entwicklung des Verkaufsplans unterstützen, indem sie Strategie und Verkauf integrieren. Dieser Kurs wurde von Prof. Edson Ito entwickelt. Edson Ito unter aktiver Mitwirkung von Rosangela Ito entwickelt. Rosangela Ito (MBA) ist eine Spezialistin für Strategie und Competitive Intelligence, Marketing und strategische Partnerschaften. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Strategie, internationale Fusionen und Übernahmen, strategisches Benchmarking, Competitive Intelligence, strategische Partnerschaften und Markenlizenzierung. Sie verfügt außerdem über eine internationale Zertifizierung in Competitive Intelligence der Fuld Academy of Competitive Intelligence.

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13 Videos12 Lektüren5 Quizzes

Willkommen zu dem Modul, das sich mit der Anwendung von Intelligence-Analysen zum Verständnis des strategischen Kontexts befasst. In diesem Modul geht es um die praktische Anwendung von Konzepten, Modellen, Werkzeugen und Techniken im Zusammenhang mit der Intelligence-Analyse, wobei der Schwerpunkt auf dem Verständnis des strategischen Kontexts liegt und wie dieser mit dem Vertrieb zusammenhängt. Dieses Modul ist ein natürlicher nächster Schritt nach dem vorherigen Modul, das sich auf das Bewusstsein für die Vorteile der Intelligence-Analyse für die Vertriebsplanung und -steuerung konzentrierte. In diesem Modul werden wir die Anwendung der Intelligence-Analyse auf das externe Umfeld diskutieren. Aus der Vertriebsperspektive werden wir die Analyse des internen Umfelds und die Auswirkungen der Ergebnisse der Analyse des externen Umfelds auf das interne Umfeld erörtern. Die Konvergenz des tieferen Wissens über das externe Umfeld mit der Analyse des internen Umfelds trägt zur Verbesserung des Vertriebsplanungsprozesses bei, und das ist das primäre Lernergebnis dieses Moduls.

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Willkommen zu Modul 3 - Intelligente Analyseinstrumente und -techniken zur Unterstützung der Vertriebsstrategie. An diesem Punkt des Kurses haben wir bereits ein Bewusstsein für die Effektivität von Intelligence-Analysen zur Verbesserung des Verkaufsplanungsprozesses. Außerdem haben wir ein konzeptionelles Verständnis dafür, wie die Intelligence-Analyse die Bewertung des externen Umfelds und die Verbindung zwischen dem externen und dem internen Umfeld unterstützen kann. Jetzt ist es an der Zeit, sich mit den Analyseinstrumenten und -techniken zu befassen und Empfehlungen zu ihrer Anwendung und zur Nutzung ihrer Ergebnisse in der Vertriebsplanung und im Managementprozess zu geben. Das primäre Lernergebnis dieses Moduls ist die Kenntnis der verschiedenen Analysewerkzeuge und -techniken und wie sie zu den Prozessen der Vertriebsplanung und des Vertriebsmanagements beitragen können. Wir besprechen die Instrumente und Techniken, die Empfehlungen zu ihrer Anwendung und die Anwendbarkeit der Analyseergebnisse der Instrumente und Techniken im Vertriebsplanungsprozess.

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13 Videos12 Lektüren3 Quizzes

Willkommen zu Modul 4 - Intelligente Analysetools und -techniken in der Praxis. Dieses Modul unterstützt Sie bei der Ausarbeitung der letzten Aufgabe von Kurs 2: Vertriebsstrategie. Die Herausforderung der Aufgabe besteht darin, durch Anwendung von Analysewerkzeugen und -techniken des Intelligence-Bereichs Analysen zu den Vertriebsfunktionen zu entwickeln. Wir verwenden einen Fall, um einen geschäftlichen Kontext zu schaffen, der eine reale Erfahrung beschreibt, und der Fall präsentiert herausfordernde Probleme, die strategische und vertriebliche Bereiche betreffen. Sie müssen die in den Modulen des Kurses 2 besprochenen Konzepte anwenden und Vorschläge für Lösungsansätze erarbeiten. Der Vorschlag muss durch Ihre Argumentation gestützt werden, die die Folge der Analysen sein sollte, die Sie unter Anwendung der in Kurs 2 besprochenen Instrumente und Techniken entwickeln.

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Dozenten

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4.3 (30 Bewertungen)
Nelson Yoshida
Fundação Instituto de Administração
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GM
5

Geprüft am 14. Mai 2018

AS
5

Geprüft am 8. Okt. 2018

TB
5

Geprüft am 18. Dez. 2019

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