Un bon planning projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base fondamentale de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coûts pour assurer le succès de vos projets.
Budgétisation et planification de projets
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Budgétisation et planification de projets
Dozent: Margaret Meloni, MBA, PMP
16.966 bereits angemeldet
Enthalten in
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.6
(149 Bewertungen)
Es dauert 6 Stunden
3 Wochen bei 2 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
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98%
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Was Sie lernen werden
Définir des jalons et créer un planning des jalons
Identifier les besoins en ressources du projet
Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour les activités du projet
Utiliser une matrice d'affectation des responsabilités pour attribuer les responsabilités
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Schedule
- Kategorie: Project
- Kategorie: Work Breakdown Structure
- Kategorie: Decomposition
Wichtige Details
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4 Aufgaben
Unterrichtet in Französisch
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
Das ist alles enthalten
2 Lektüren
Dans ce module, nous décomposerons les lots de tâches en activités, nous identifierons les besoins en ressources du projet et utiliserons une matrice d'affectation des responsabilités (MAR) pour attribuer les responsabilités.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
Dans ce module, nous définirons ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités, estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour exécuter les activités du projet, et nous découvrirons trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer un budget de projet.
Das ist alles enthalten
3 Videos4 Lektüren1 Aufgabe
Dans ce module, nous allons créer un diagramme réseau, déterminer le chemin critique et calculer la marge, définir les jalons et créer un planning des jalons, décrire l’objectif de l'utilisation des décalages dans un planning projet, et reconnaître les composantes du plan de gestion de la qualité d’un projet.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
Terminez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours.
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1 Video3 Lektüren1 Aufgabe
Dozent
Lehrkraftbewertungen
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Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren
University of Virginia
University of California, Irvine
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Felipe M.
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Jennifer J.
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Larry W.
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Chaitanya A.
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Geprüft am 6. Juni 2022
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Geprüft am 27. Juni 2022
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Geprüft am 17. März 2023
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Häufig gestellte Fragen
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